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2016-12-30...查看詳情>> 第一天8:00—22:00 破冰、心態調整： 責任承擔訓練 分組、隊名、隊呼、隊徽、團隊架構、團隊規則確立 《似曾相識》 回溯童年、敞開心扉 《團團座》游戲 放下自己、全力以赴參與 團隊分享、風采展示 團隊建設： 《雪花飛舞》團隊溝通的重要性，達成共識，志同才能道合 《天龍八部》 感受團隊力量、在團隊中成長自我 授課《一流員工、巔峰團隊》 主要內容：五大黃金心態、三大信念、八項修煉 《信任背摔》 自我突破、相信團隊 團隊分享、風采展示 感恩勵志 《風雨人生路》感恩曾幫助過你的每一個人，心靈冥想 感恩引導：感恩父母、感恩老師、感恩老板、感恩朋友、感恩一切 《跪羊圖》 感恩分享 第二天8:00—18:00 狼性團隊建設 課前互動放松。 《驛站》洞穿執行，讓每個人理解執行力的重要性 《達芬奇密碼》 團隊分工的重要，分工的核心在執行 課程《巔峰團隊》團隊的三個維度、四大信念 《闖五關》團隊沖突管理，效率就是生命 《生死電網》 團隊職能、目標分解、團隊執行、領導力訓練
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2016-12-30...查看詳情>> 互聯網時代，改變世界改變生活，也改變商業格局。互聯網金融，互聯網貨幣，互聯網金融一系列基于互聯網的商業模式變革應運而生，加上互聯網思維的熱度傳播，一時之間金融業也紛紛喊著互聯網思維要將傳統服務業務轉型升級互聯網化；本課程以互聯網金融研討會形式，深入解讀互聯思維需要的后續能量，對應代表性互聯網金融的案例分析，掌握互聯網金融行業營銷思維技巧和方法； 一、互聯網金融模式 1、什么是互聯網金融： l ?互聯網金融的崛起； l ?互聯網金融發展形式； l ?互聯網金融市場影響力； 【案例研討】以余額寶為代表的互聯網金融； 【案例研討】聚焦互聯網金融兩大優勢； 2、主流互聯網金融模式； NO1、第三方支付平臺模式 NO2、P2P網絡小額信貸模式 NO3、眾籌融資模式 NO4、虛擬電子貨幣模式 NO5、互聯網金融網銷； 【案例研討會】互聯網支付平臺案例分析； 【案例背景】支付寶、易寶支付、拉卡拉、財付通為代表的互聯網支付企業，快錢、匯付天下為代表的金融型支付企業。 【案例研討】余額寶運營模式；余額寶背后的“余額寶們”； 【案例研討】比特幣模式全球發酵分析； 【案例研討】互聯網巨頭的互聯網金融：阿里巴巴螞蟻金服VS京東金融； 【案例研討】金融巨頭與互聯網巨頭的金融帝國； 二、互聯網金融O2O營銷； 1、從互聯網+到V+；O2O模式的逆襲； l ?到底什么是O2O？ l ?核心競爭力的O2O模式在哪里？ l ?線下線上PC微信閉環O2O； l ?【案例研討】微信1年訂房1個億 l ?零售終端移動互聯網O2O轉型升級； l ?【案例研討】微信逛街實現了！ l ?【案例研討】餐飲美圖加預訂； l ?實體產品饑餓營銷O2O營銷； l ?【案例研討】30萬人微信搶購一部手機； l ?自媒體微店模式O2O； l ?【案例研討】育兒繪本訂閱號開微店日入3萬； l ?微信預訂服務O2O l ?【案例研討】 微信渠道日均電影票8000張； l ?【案例研討】15萬K歌粉絲欲罷不能； l ?【案例研討】O2O營銷模式與互聯網金融落地整合； l ?【圖解工具】互聯網營銷模式變化； l ?互聯網營銷兩大永恒是什么？ l ?互聯網品牌營銷用戶兩性關系； l 【案例研討】任務完成度+用戶體驗度； l ?品牌營銷 “四流“與”四度“； l ?【案例研討】品牌營銷“四度“結合； 2、【案例研討】十大不成功互聯網金融案例； 3、互聯網金融O2O營銷 【案例研討會】廣發銀行包括手機銀行、微信營業廳、易信營業廳、移動銀行等在內的移動金融服務體系實現全線升級，不僅優化了多項現有服務，還新增了多個亮點功能。據悉，自2011年3月廣發手機銀行正式推出以來，其客戶規模每年保持100%以上的速度增長，累計交易筆數和交易金額均保持每年300%的同比增幅。 【案例分析】招商銀行網絡銀行營銷案例；廣發銀行微信營銷； 4、【案例研討】平安壹錢包O2O營銷案例； 5、【案例研討】借貸寶地推案例；
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2016-12-30...查看詳情>> 雙效通道：應用+訓練；顧問+教練 以解決問題為導向，用運營實戰為核心。 化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！ 強化運營策略，啟發營銷思維！ ? ? [課程大綱] 一、中國互聯網發展簡史； 視頻案例：互聯網的誕生； 中國互聯網商業進程； 代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年， 1、 搜索引擎發展帶來的市場變革； 2、 電商平臺發展引發的商業模式； 3、 垂直平臺社交應用發展價值； 4、 主流B2B平臺分析 5、主流B2C平臺分析 6、主流C2C平臺簡介 ? 二、互聯網發展產業升級 ? ?轉型升級：互聯網思維是什么？ 互聯網思維給我們帶來什么？ 案例3：兩場世紀豪賭；賭什么？ 互聯網思維獨孤九劍； ? ?為什么要做升級； ? ?憑什么轉型升級； ? ?如何做好轉型升級； ? ?互聯網與電子商務； ? ?營銷價值與地攤思想； 產業升級大國之殤SWTO分析； 三、B2B轉型升級機制建立 ? ?信息處理機制 ? ?利益分配機制 ? ?服務品質機制 案例：格蘭仕轉型之路； 四、B2B轉型升級利潤增長點 差異化設計：USP的差異化設計工具應用 ? ?企業硬實力 ? ?企業軟實力 ? ?產品特點匯總和提煉 ? ?客戶利益關系 案例：2014年雙11數據分析； 五、轉型升級必備系統 警告：切勿模仿傳奇而想創造傳奇 ！ ? ?運營系統化 ? ?營銷工具化 ? ?大數據應用 什么是大數據？大數據怎么用？ 案例：大數據的產生； 六、互聯網發展全網營銷工具： 1個核心，2大終端，3類整合，4化模型； 5大策略，6脈神劍，7星布陣，天龍8步； 附錄：持續發展縱橫論
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2016-12-30...查看詳情>> 核心力打造創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的命名技巧創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的包裝設計創新（技巧方法和案例） 產品（品牌）的差異化買點創新（技巧方法和案例） 產品（品牌）的定價策略創新（缺陷率設計）（技巧方法和案例） 產品（品牌）的廣告語創新（技巧方法和案例） 產品（品牌）的榮譽質量創新（缺陷率設計）（技巧方法和案例） 產品（品牌）的專家化創新（賣產品不如賣權威）（技巧方法和案例） 產品（品牌）的常規渠道終端創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的新渠道終端創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的第三方策略！（技巧方法和案例） ◆創新營銷之：宣傳推廣創新！ 產品（品牌）的廣告營銷創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的新聞營銷創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的事件營銷創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的網絡互動營銷創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的市場啟動營銷創新！（技巧方法和案例） 產品（品牌）的促銷營銷創新！（技巧方法和案例） ◆創新營銷之：團隊打造創新！ 企業團隊的人性化管控創新（技巧方法和案例） 企業核心層的股權激勵機制創新（技巧方法和案例） ◆創新營銷之：客戶管理創新！ 定位客戶、服務和滿足顧客創新！（技巧方法和案例） 開拓客戶的渠道，如何幫客戶賺錢（技巧方法和案例） 贏得客戶忠誠的方法（技巧方法和案例） 合作愉快是基礎 留下值得懷念的背影 客戶的心是企業最大的資源 ◆互動，自由問答 前20名企業診斷咨詢 老的方式 檢討原因 改善后的方式，改善效果
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