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2016-12-30...查看詳情>> 一、安全生產標準化有關文件標準 二、安全生產標準化的基本內涵 三、安全生產標準化的主要特點和作用 (一)、主要特點 (二)、主要作用 四、安全生產標準化與OHSAS18001的異同 1、安全生產標準化和職業健康安全管理體系共同點 2、安全生產標準化和職業健康安全管理體系區別 3、AQ/T 9006標準與對應的OHSAS18001標準 五、安全生產標準化的主要內容及解讀 1、范圍 2、規范性引用文件 3、術語和定義 4、一般要求 5、主要內容 5.1 目標 5.2 組織機構和職責 5.3 安全生產投入 5.4 法律法規和安全管理制度 5.5 教育培訓 5.6 生產設備設施 5.7 作業安全 5.8 隱患排查和治理 5.9 重大危險源監控 5.10 職業健康 5.11 應急救援 5.12 事故報告、調查和處理 5.13 績效評定和持續改進 課程關鍵詞： 安全生產標準化，政府強制性推行，隱患排查和治理，重大危險源監控，職業健康， 應急救援，事故報告、調查和處理，績效評定，持續改進 溫馨提示： 可提供安全生產標準化管理體系系列培訓； 也可提供安全生產標準化管理體系構建和運行全程咨詢。
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2016-12-30...查看詳情>> 一、TPM管理體系概述 二、推行TPM管理體系的目的和意義 三、TPM管理體系內涵 四、TPM構建步驟 五、TPM五階六維評價體系 六、TPM運行評價 七、TPM成功要訣 課程關鍵詞： 八大要素，五個“六”，6S, 6項改善，六個“零”活動，6大工具，清除6源，SOON預防維修體系，FROG體系-員工未來能力持續成長，五大環節，五階六維評價體系 溫馨提示： 可提供TPM管理體系系列培訓； 也可提供TPM管理體系構建和運行全程咨詢。
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2016-12-30...查看詳情>> 職業經理人就好象是一個球隊的教練，一個交響樂團的指揮。他必須要有清醒的角色認知；正確的觀念理念；精湛的能力素質，其中包括：品格素質、知識素質和能力素質；良好的職業習慣。 在過去20年以來，本課程曾在幾個大型集團成功推廣、應用，已經取得十分顯著的效果。 本課程可綱如下： 一、角色認知篇 二、 理念篇 1、 管理者的基本素養 2、 管理的基本概念 3、 輔佐—管理上司 4、 共事—管理同事 5、 激勵—管理下屬 三、 技能篇 (一)、專業風采 1、 主持會議 2、 溝通表達 3、 個人管理 (二)、思維技能 4、 擬定計劃 5、 制定決策 6、 解決問題 (三)、組織技能 7、 團隊建設 8、 領導能力 9、 培育部屬 (四)、績效管理 10、制定標準 11、 成果管制 12、 績效考核 四、 習慣篇 1、 主動積極 2、 以終為始 3、 要事第一 4、 雙贏思維 5、 知己解彼 6、 輔佐—管理上司 7、 共事—管理同事 8、 激勵—管理下屬 9、 統合綜效 10、不斷創新
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