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課程模塊 重點收獲
模塊一 頂層設計——追根溯源，統攬全局，在最高層次上尋求股權問題的解決之道
如何設計合理的股權結構，實現老板在股權稀釋后的同時還能保證控制權？
如何做到有限股權無限分配？
企業在不同的發展階段，股權融資過程中，不可不知的各種貓膩和玩法有哪些？
模塊二 股——激勵方式的選擇
股改三種境界：花錢的激勵，不花錢的激勵，得錢的激勵
干股、期權、期股、增值權、虛擬股、實股各適合什么類型的企業？
法人治理模式、法人控股與股本規劃。
股權架構搭建體系，結合企業實際情況，繪制股權布局路線圖，搭建企業控股架構體系
控股公司、員工持股公司的設立與管理
模塊三 人----“激勵對象甄選”
企業如何實現“利益共同體——事業共同體——命運共同體”的轉換？
對"崗"還是對"人"
從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適？
如何打造“投人又投錢”股權回流機制？
模塊四 價----“股價增長機制”
如何給企業合理估值定價？
如何給人員合理估值定價？
技術管理要素如何合理入股？
如何合理設計激勵杠桿？
思考1：內部市場價格VS 外部評估價格？思考2：市夢率、市銷率與市盈率
模塊五 量----“股權激勵測算”
如何讓你的股權合理分配100年？
你的蛋糕有多大？
如何做到既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵的稀釋股權？
思考：如何合理分配股份額度和數量？如何把握股權激勵相對數與絕對數的藝術？
模塊六 時----“激勵周期設計”
生命周期vs行業特點
股權激勵的長周期與短周期
延期支付與股權激勵
思考：如何選擇“對的時間”來完成對的事？研討：金手銬是如何鑄就的？
模塊七
股權激勵經典案例分析 經典案例分析
創業期股權激勵案例
成長期股權激勵案例
成熟期股權激勵案例
股權架構體系搭建典型案例
法人控股模式精品案例
非上市公司股權布局實戰案例
現場答疑，個性問題針對解決，專家一對一輔導
模塊八
股權激勵
方案的設計與完善 方案的設計與完善
激勵對象的設定
激勵方式的設定
激勵力度的設定
激勵周期的設定
約束機制的設定
控制權的考慮
退出機制的設定
對方案的進行診斷評估，修改完善股權激勵方案核心框架內容
模塊九
股權激勵 相關法律問題
如何規避法律風險
案例分析：股權激勵四大爭議案例
證監會關于股權激勵的有關規定
上市公司股權激勵案例分析
財政部國稅總局等有關股權激勵的規定
會計準則中的股份支付
思考：如何在股權激勵的同時設計限制性條款？
模塊十
股權激勵方案如何有效落地 如何保證方案的有效落地
法律手續的完備
如何規避員工躺在股份上睡覺？
如何借助推行股權激勵的董事會、專業委員會、專員，為成功實施做好充分準備？
如何建立股改方案有效落地的企業文化？
員工培訓、動員、方案簽約、落地細節經驗分享
股改方案落地常見問題與執行工具
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