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2016-07-08...查看詳情>> （一）背景：中國品牌戰略的沿革 1、雜牌與雜牌的混戰：八十年代 2、名牌對雜牌的淘汰戰：九十年代 （1）彩電行業分析 （2）啤酒行業分析 （3）煙草行業分析 （4）藥品行業分析 （5）汽車行業分析 3、名牌與名牌的遭遇戰：二十一世紀初 （二）基礎一：品牌戰略的定位 1、品牌戰略個性 （1）多元化與專業化 （2）規范化與個性化 ①大小企業的本質差異 ②質量重于速度（大企業的必然代價） ③非規范化的超越 ④個性化時代：雅戈爾與杉杉之爭 （3）絕對化與相對化——自己有什么與他人沒什么（太陽理論） ①適合比優秀更重要 ②機會只會降臨有準備的頭腦 ③垃圾是放錯地方的寶藏 ④"兩個獵人理論"與"兩個海盜理論" 2、品牌延伸 （1）案例 ①春都、榮昌、恩威、活力的品牌延伸 ②娃哈哈的品牌延伸 ③M/M的品牌延伸 （2）決定品牌延伸的三個要素 3、品牌老化與品牌創新 案例分析——"霞飛"分析、順德板塊的思考 （三）基礎二：品牌戰略的團隊營造 1、中國的三代企業家假設 （1）80年代：政治背景的改革家 （2）90年代：專業背景的儒商 （3）21世紀：職業背景的經理人 2、價值觀整合 （1）理念 ①共同理念的提煉 ②不同理念的整合 （2）層次 ①小老板競爭聰明 ②中老板競爭遠見 ③大老板競爭人格魅力 3、領袖的時間表 4、管理關系與企業動力 （1）決策力 （2）賢、能、工、智 （3）授權 （4）"驢磨結構"理論 5、品牌管理技巧探討 （1）細節決定成敗 （2）內圈用德、外圈用才 （3）賽馬、護牛、哄豬、打狗 （四）基礎三：品牌戰略的構成要素 1、設計：品牌的基礎 2、注冊：品牌的保障 3、個性：品牌的風格 4、信心：品牌的承諾 5、識別：品牌的本質 （五）結論 1、結論一： （1）農業時代競爭土地 （2）工業時代競爭機器 （3）信息時代競爭品牌 2、結論二： （1）無形的控制有形的 （2）有品牌的是頭腦型企業 （3）無品牌的是肢體型企業 3、結論三： （1）眼界決定境界 （2）思路決定出路 （3）定位決定地位 （4）理念決定道路 （5）態度決定成效 （6）細節決定成敗 4、結論四： 冰山理論——品牌是復雜的社會系統工程
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2016-07-08...查看詳情>> “對企業家來說，小老板競爭聰明，中老板競爭遠見，大老板競爭人格魅力”，所以，他認為，民營企業家必須把個人修養跟企業理念塑造有機結合起來。 在對企業員工的培養上，余教授提倡民營企業應該來一次企業價值回歸，他建議民營企業家們給員工普及兩個理念：一是感恩之心，二是敬畏之心。“學會感恩才能安心工作，心懷敬畏才有戰斗的動力。” “一個有穩定戰斗力的團隊不一定追求共同的價值觀，但一定要遵循共同的契約”余明陽教授用《西游記》唐僧師徒的例子來說明“企業與員工該如何整合”。他 說，一個完美的團隊應該做到“目標明確、管理完善、有糾紛調解機制、結構互補和工作快樂”，并建議在場的企業家們一定要給員工做契約精神的培訓。 余教授一身黑色西裝，舉止儒雅、談吐幽默，只靠幾張簡短的講稿，就把品牌塑造講的很透徹，還不時地跟聽眾互動，現場十幾次響起熱烈的掌聲。
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2016-07-08...查看詳情>> 一、品牌基礎---正本清源 1、什么是品牌？ 2、為何要塑造品牌？ 3、品牌對企業的益處？ 4、品牌對消費者的益處？ 5、品牌資產組成金字塔解析 6、品牌競爭的三個歷史階段 二、品牌塑造的世紀之辯 1、高成本投入是否絕對是成就強勢品牌的必然條件？ 2、是否傳統媒體永遠是塑造品牌的必由之路？ 3、先做企業品牌還是先做產品品牌？ 4、先做銷量還是先做品牌？ 5、打廣告戰還是打行銷戰？ 三、品牌戰略規劃的10步法則 1、形成企業長遠發展目標及可操作的價值觀 2、不斷變化的環境和品牌的重要性 3、目標市場定義與品牌定位 4、定義品牌組合的陣型策略 5、定義優于競爭對手的差異化優勢 6、品牌戰略識別體系建立規劃（DBD模型） 7、品牌聯想戰略與塑造層級解析 8、品牌延伸決策與錯誤規避 9、客戶忠誠度戰略與戰術解析 10、品牌危機應對處理策略 四、品牌推廣策略與實施 1、挖掘產品興奮點———給消費者必須購買的理由 2、利用公關活動建立品牌策劃與實施時機 3、體驗營銷運動策劃與實施 4、相關事業傳播與品牌提升 5、事件行銷策劃與執行管控 6、怎樣運用新聞策劃提升品牌？ 7、渠道品牌形象策劃與展示及促銷運動對品牌的積極與消極影響 8、終端促銷人員在“臨門一腳”中的作用 9、品牌客戶忠誠度戰略與戰術解析 五、管理品牌資產 1、品牌整合戰略與品牌資產增值 2、延伸還是不延伸更有利于增強品牌資產 3、營銷活動是否準確傳遞品牌訴求與核心內蘊 4、在與競爭環境互動中如何持續保持品牌形象 5、如何使得品牌美譽度如何持續得到強化
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