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2015-07-27...查看詳情>> 1、打造終端零售人員共贏思維，建立知識共享平臺，建立教導型冠軍組織銷售運營的團隊 。 2、激發團隊動力，讓參與者掌握激發團隊的NLP九點核動力。 3、全方面，多緯度提升業績關鍵技術，最終實現店鋪業績持續提升DE目的。 4、建立店鋪7+文化體系（家文化、感恩文化、PK文化、創新文化、責任文化、夢想文化）打造店鋪持續盈利的基礎。
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2015-07-27...查看詳情>> 1、團隊塑造的四大核能；2、卓越店長九點領導力；3、促成銷售的十大障礙；4、決定業績的21條信念；5、夢幻成交的聚變思維；6、心靈之旅
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2015-07-27...查看詳情>> 1、零售行業庫存壓力已經讓品牌商無法突圍，如何解決實體庫存與流通庫存； 2、疲軟的零售環境下如何塑造有競爭力冠軍團隊； 3、錯位零售消除紅線商品； 4、如何建立業績系統---六大核心系統 5、零售動力核能
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2015-07-27...查看詳情>> 企業如何區分戰略與策略的執行混淆,很多企業的管理者總是將執行不力的借口歸咎于執行者,本課將引導學員如何區分與執行有關的若干因素,提高管理者的執行下達力度與執行判斷力,本課將著重剖析管理者應該做什么與執行者應該怎么做等一系列與執行相關的條件與工具.
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2015-07-27...查看詳情>> 21世紀是文化領導企業型的變革時期,企業如何突破制度管人或人管人的落后管理,如何建立企業文化,如何將文化落入每個職工的心中成為一種動力或一種激情.
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2015-07-27...查看詳情>> 執行力是企業的核心競爭力關鍵,如何提高企業核心競爭力是現代企業所面臨的最大困境,本課將為你解決企業中的最大困惑與執行力的薄弱點,將為你提高內部企業管理的競爭核心執行力
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2015-07-27...查看詳情>> 了解現代職業發展的規劃，如何超越與突破暫時的工作瓶頸，真正了解“完成本職工作不是優秀員工”的規則
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2015-07-27...查看詳情>> 了解現代職業發展的規劃，如何超越與突破暫時的工作瓶頸，真正了解“完成本職工作不是優秀員工”的規則
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2015-07-27...查看詳情>> 加強團隊目標標準化；提升團隊內部協作與溝通能力，有助于團隊整體業績的提升
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2015-07-27...查看詳情>> 員工的心態糾正,責任心的引導,等等
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