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                            2015-08-03...查看詳情>> 第一天: 第一部分:團隊的定義 1、什么是團隊? 2、企業需要怎樣的團隊? 3、企業的核心競爭力是什么? 案例:雞蛋原理 啟示:你愿意在什么樣的團隊里工作 第二部分:分組 1、整體報數 2、按人數、場地分組 3、選出小組組長、副組長 4、集體討論產生小組隊名、隊呼、隊歌 5、隊長帶領小隊整隊、展示團隊風采 第三部分:凝聚力 1、最有凝聚力的團隊是?(家庭) 2、家庭的特質是什么? 3、如何感受小家庭的溫暖 4、如何在企業大家庭里發揮價值 5、如何凝聚你的家人(同事) 第四部分:戰斗力 1、最有戰斗力的團隊是?(軍隊) 2、軍隊的特質是什么? 3、我們要學習軍隊的什么? 4、戰斗力對企業及個人目標達成有哪些好處? 視頻:閱兵視頻 分享:觀后感 互動:我們是一個人 第五部分:學習力 1、最有學習力的團隊是?(學校) 2、學校的特質是什么? 3、如何把企業當成學校? 4、團隊學習的重要性 視頻:名人談學習 第六部分:有信念 1、最有信仰的團隊是?(宗教) 2、寺廟千年不倒的秘密是什么? 3、三道 天道---企業的天—客戶 師道---企業的師—領域中最懂的人 孝道---企業的祖—老板、創始人 4、三拜 拜天—如何尊重客戶 拜師—拜師文化 拜祖—尊重老板、創始人 第二天: 第七部分:團隊特質 1、冠軍團隊的九大特質 2、冠軍團隊戰士十大核心理念 3、打造團隊核心五要素 4、團隊要堅持的“六一”原則 第八部分:高效會議系統 1、高效會議的核心三要素 2、晨會模式 3、夕會模式 4、周會模式 5、月度啟動大會模式 6、引進PK制度 工具:給到實效的內容、流程、意義(好處)表格 現場演練:PK文化 軍訓文化 舞蹈文化 擁抱文化 晨讀文化 分享文化 第九部分:團隊體驗式游戲 1、背靠背(體現凝聚、協作、統一號令、目標一致) 2、風中勁草(體現相互信任、愛與被愛、家的溫暖) 3、我們是一個人(體現心往一處想,勁往一處使,統一發力) 4、團隊風采展示(體現團隊精神面貌、激情狀態) 分享:每個游戲帶給你的啟發 總結:今后如何融入到團隊中創造價值
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                            2015-08-03...查看詳情>> 第一部分:知恩 1、愛---是一切力量的源泉 2、懂得父母生育養育恩 3、懂得愛人理解支持恩 3、懂得上司培養教導恩 4、懂得企業提供平臺恩 5、懂得老板擔當責任恩 6、懂得國家安定社會和諧恩 案例:故事 啟示:一切發生在你身邊的恩情你還記得嗎?你能感受到嗎? 第二部分:感恩 1、感恩父母生育養育 2、感恩妻兒理解支持 3、感恩上司培養教導 4、感恩同事包容協作 5、感恩企業提供平臺 6、感恩貴人出手相助 7、感恩國家安定和諧 案例:故事 啟示:思考總結生活工作中哪些是你應該感恩的人。 第三部分:報恩 1、給你四把金鑰匙 a)你的生命是豐盛富足的 b)你很美 c)你值得被愛 d)你為你的生命負責任 2、你被身邊滿滿的愛包圍著 體驗式游戲:風中勁草 (帶著愛、信任、力量去工作) 3、創造你生命的奇跡 a)心路歷程 b)解除束縛 c)媽媽愛我 d)行動宣言 體驗:在音樂、燈光的配合下,采用3D體驗式培訓方式,更加深學員感受。 4、學員心得分享 a)此刻的感受 b)今后要怎么做
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                            2015-08-03...查看詳情>> 第一天上午: 第一部分:業績倍增的核心策略 1、產品 2、客戶 3、成交率 案例:蘋果手機的出現對幾大行業的影響 百姓漁村的1元錢一條魚的營銷策略 啟示:你的公司今后核心抓的是什么? 第二部分潛意識銷售的三套軟件 1、價值觀(如何引導客戶購買價值觀) 2、信念(如何解決客戶對產品相信的問題) 3、能力(如何判斷客戶的購買能力) 現場互動:你的產品帶給客戶的好處 第一天下午: 課前小游戲(3分鐘) 第三部分:深層次引導定位 1、生命金字塔 2、如何給客戶從不同層次挖掘購買需求 啟示:你在銷售上給自己是如何定位的? 第四部分:銷售心態 1、如何變被動為主動 2、如何從抱怨者變為責任者 3、十二個前提假設 案例:丟錢包的故事 啟示:今后以怎樣的心態面對銷售 第一天晚上: 第五部分:銷售的溝通及語言技巧 1、瞬間吸引客戶產生興趣的語言技巧 2、一句話介紹產品帶給客戶好處的語言技巧 3、問話的技巧 4、聆聽的技巧 5、贊美的技巧 6、拉近與客戶距離的語言技巧 研討:如何設計本公司針對客戶的語言技巧 第二天上午: 第六部分:銷售七步曲 1、如何建立信賴感 2、如何專業問話 3、如何給出方案 4、如何挖掘痛苦 5、如何擴大痛苦 6、如何解除客戶抗拒 7、如何成交 案例:夜里女孩子去醫院就診的故事 研討:銷售的核心問題是什么? 第二天下午: 第七部分:說服力 1、如何運用語言簡節模式 2、如何設計一句話說服語言技巧 3、如何運用時空角讓客戶產生購買 4、如何運用講故事打動客戶 案例:講我的語言技巧模式 研討:銷售的落地工具是什么? 第八部分:成交 一、2個最佳成交時機 二、客戶的購買信號 1、語言信號 2、行為信號 3、表情信號 三、5個成交的方法 四、促成交易3個步驟 五、如何不斷播下成交的種子 研討:成交的核心是什么? 第九部分:轉介紹、售后服務 1、轉介紹的幾種方法 2、轉介紹的核心 3、售后服務的重要性 研討:今后從哪些方面提升自己、做出改變?
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                            2015-08-03...查看詳情>> 第一天: 第一部分:溝通的重要性 1、溝通的重要性、定義、原則、結果 2、打開心門,提升內在力量,敢于溝通 3、運用潛意識的三套軟件 4、與人相處的深層次理解 第二部分:溝通的心態 1、時空角的轉化 2、框架、時間線的理解 3、Nlp12個前提假設 第三部分:溝通的技巧 1、問話的技巧 2、聆聽的技巧 3、贊美的技巧 4、語言剪切模式、語言技巧 第四部分:與各級溝通的技巧及禁忌 1、與上級溝通的技巧及禁忌 2、與下級溝通的技巧及禁忌 3、與平級溝通的技巧及禁忌 第五部分:說服五步—親和力 1、說服力背后的原理是什么? 2、如何在溝通中能時時主動? 3、如何通過肢體語言獲得親和力? 4、如何在溝通中巧妙帶走對方思緒? 5、如何在溝通中讓對方對你不設防? 第二天: 第六部分:說服五步—找傷口 1、如何查找對方大腦里的資料? 2、如何在溝通中化解分歧? 3、如何在溝通中獲取詳細信息? 4、如何在溝通中巧妙轉移話題? 5、如何在對方思想中任意游走? 第七部分:說服五步—撕傷口 1、撕傷口的原理是什么? 2、如何用54維度撕開傷口? 3、如何用“時間”撕開傷口? 4、如何用“空間”撕開傷口? 5、如何用“角度”撕開傷口? 研討:小組訓練、主題演練 第八部分:說服五步—解除抗拒 1、如何“設框”瞬間改變信念? 2、如何“破框”瞬間改變信念? 3、如何“換框”瞬間改變信念? 4、如何“變框”瞬間改變信念? 5、如何“超框”瞬間改變信念? 第九部分:說服五步—成交秘訣 1、如何利用情緒瞬間成交? 2、如何把客戶帶入情景成交? 3、如何欲擒故縱成交客戶? 4、如何不斷播下成交的種子? 5、如何利用靈性成交? 第十部分:談判技巧 1、談判前期如何布局? 2、如何制造對方的壓力點? 3、如何找到對方最薄弱的環節? 4、如何刺激對方放棄堅守的底線? 5、如何爭取最大價格空間? 6、如何讓對手拋出底牌? 研討:小組設計成交話術、演練談判技巧 第十一部分:總結與分享
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                            2015-08-03...查看詳情>> 第一部分:溝通的重要性 1、溝通的重要性、定義、原則、結果 2、打開心門,提升內在力量,敢于溝通 3、運用潛意識的三套軟件 4、與人相處的深層次理解 第二部分:溝通的心態 1、時空角的轉化 2、框架、時間線的理解 3、Nlp12個前提假設 第三部分:溝通的技巧 1、問話的技巧 2、聆聽的技巧 3、贊美的技巧 4、語言剪切模式、語言技巧 第四部分:與各級溝通的技巧及禁忌 1、與上級溝通的技巧及禁忌 2、與下級溝通的技巧及禁忌 3、與平級溝通的技巧及禁忌 第五部分:說服五步—親和力 1、說服力背后的原理是什么? 2、如何在溝通中能時時主動? 3、如何通過肢體語言獲得親和力? 4、如何在溝通中巧妙帶走對方思緒? 5、如何在溝通中讓對方對你不設防? 第二天: 第六部分:說服五步—找傷口 1、如何查找對方大腦里的資料? 2、如何在溝通中化解分歧? 3、如何在溝通中獲取詳細信息? 4、如何在溝通中巧妙轉移話題? 5、如何在對方思想中任意游走? 第七部分:說服五步—撕傷口 1、撕傷口的原理是什么? 2、如何用54維度撕開傷口? 3、如何用“時間”撕開傷口? 4、如何用“空間”撕開傷口? 5、如何用“角度”撕開傷口? 研討:小組訓練、主題演練 第八部分:說服五步—解除抗拒 1、如何“設框”瞬間改變信念? 2、如何“破框”瞬間改變信念? 3、如何“換框”瞬間改變信念? 4、如何“變框”瞬間改變信念? 5、如何“超框”瞬間改變信念? 第九部分:說服五步—成交秘訣 1、如何利用情緒瞬間成交? 2、如何把客戶帶入情景成交? 3、如何欲擒故縱成交客戶? 4、如何不斷播下成交的種子? 5、如何利用靈性成交? 第十部分:談判技巧 1、談判前期如何布局? 2、如何制造對方的壓力點? 3、如何找到對方最薄弱的環節? 4、如何刺激對方放棄堅守的底線? 5、如何爭取最大價格空間? 6、如何讓對手拋出底牌? 研討:小組設計成交話術、演練談判技巧 第十一部分:總結與分享
 
                
 
             13000/天
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