国产成人av免费影视-九九热视频精品在线观看视频-尤物成人网免费在线观看-高清亚洲精品观看福利-免费成年网站在线观看-人人澡人人添人人爽-亚洲一区二区在线综合视频-国产野精品久久久久久久不卡-久久久91精品人妻-亚洲欧美成人久久

講師課程更多

• 團隊凝聚力訓練營

  2015-08-11...
  查看詳情>> 團隊建設之打造超強凝聚力 一、課程目標 對打造團隊凝聚力有個深刻的理解，知道影響團隊凝聚力的因素，掌握打造團隊凝聚力的系列方法，現場訓練提升團隊凝聚力。 二、授課方式 激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學+游戲體驗 三、課程特點 案例豐富，通過視頻教學、案例研討與分享，引導學員主動思維，幫助學員自我探索與提升。 氣氛活躍，通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗游戲等多種互動方式，加深學員對知識的理解，強化學員對實操技能的掌握，突出課程的趣味性和實用性。 四、授課時間 標準版2天（12H），可根據企業需求調整 五、參訓對象 企業全員（根據參課人員，課程大綱會有所調整） 六、課程大綱 開場互動：組建團隊 團隊的名稱、團隊的目標、每個人的團隊身份和價值。 一、影響團隊凝聚力的因素 1、內部因素 1）領導方式與團隊發展階段不匹配 第一階段：成立期 第二階段：動蕩期 第三階段：穩定期 第四階段：高產期 第五階段：衰痛期 2）溝通不暢： 上對下——一言堂 平級——以鄰為壑 下對上——官本位 3）制度不完善：團隊內部必備制度 4）沒有明確統一的目標 5）缺乏共同的價值觀 6）無底線無原則 2、外部因素 外部威脅和攻擊 3、團隊凝聚力打造不只是“喊口號” 二、團隊及團隊凝聚力的基本概念 1、團隊的基本概念和特征 &團隊和團伙、群體的區別 2、團隊凝聚力的基本概念和表現方面 1）團隊凝聚力的定義、意義 2）團隊凝聚力表現的三個方面 三、如何打造團隊凝聚力 1、打造團隊凝聚力——共同的價值觀 1）團隊鼓勵倡導什么？ 2）團隊打擊什么？ 2、打造團隊凝聚力——統一明確的目標 1）如何設定和分解團隊目標 2）達成團隊目標的有效方法 3、打造團隊凝聚力——信任 1）信任危機帶來的人人自危 2）團隊信任訓練 4、打造團隊凝聚力——有效溝通 1）溝通的三個方向及誤區 向上溝通沒膽識、向下溝通沒心情、水平溝通沒肺腑 2）開好團隊會議的關鍵點 3）嘉獎會 4）適度的扒皮會 5、打造團隊凝聚力——持續激勵 1）激勵的積極與消極作用 2）實用的激勵方法 3）負激勵的把握 6、打造團隊凝聚力——處理沖突 1）常見沖突及處理 2）沖突的預防 課程回顧與總結
• 團隊職業化修煉

  2015-08-06...
  查看詳情>> 團隊建設之職業化修煉 一、課程目標 認識團隊職業化的重要性，了解職業化的核心要素，掌握團隊職業化提升的方法，現場訓練提升團隊職業化。 二、授課方式 激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學+游戲體驗 三、課程特點 案例豐富，通過視頻教學、案例研討與分享，引導學員主動思維，幫助學員自我探索與提升。 氣氛活躍，通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗游戲等多種互動方式，加深學員對知識的理解，強化學員對實操技能的掌握，突出課程的趣味性和實用性。 四、授課時間 標準版2天（12H），可根據企業需求調整 五、參訓對象 企業全員 六、課程大綱 開場互動：組建團隊 團隊的名稱、團隊的目標、每個人的團隊身份和價值。 一、團隊職業化的正確認知 1、職業選手和業余選手的區別 2、職業化團隊的顯著標志 職業化形象、共同價值觀、統一明確的目標、嚴密的組織形態、 嚴格的紀律、共同遵循的行為準則。 3、個人職業生涯規劃與團隊職業化的關系 4、職業化的核心內容及解析 二、職業化三個層次 1、職業化第一層次：職業行為規范 &1）員工職業操守 &2）規章制度 &3）工作流程 &4）工作標準 2、職業化第二層：職業技能 1）崗位技能 2）操作技能 3）心智技能 4）社會交往技能 3、職業化第三層次：職業素養 1）顯性素養：知識、技能、組織分析能力等 2）隱性素養：職業心態和職業道德 第四講團隊職業化修煉之道 1、團隊職業化修煉核心——角色轉換 1）我是誰——我應該是誰 2）九大角色轉換情景模擬 3）職業高手的顯著特征——迅速切換角色 電影《亮劍》《潛伏》分析 2、團隊職業化形象修煉之道 1）視覺形象：行業形象、企業形象、特定團隊形象 服飾、發型、用品等 2）非視覺形象 團隊精神、文化、價值觀 3、職業化心態修煉之道 1）積極心態 2）“吃虧”心態 3）共贏心態 4）感恩心態 4、職業化道德修煉之道： 1）忠誠與誠實到底哪個重要？ 2）團隊機密的守護 3）法治觀念 5、職業化技能修煉之道 1）打造最強學習能力 2）工作計劃執行能力 3）人際關系開發維護能力 4）情緒管理能力 課程回顧與總結