- 杜學謙
- 所在地： 北京市
- 擅長領域： 集團管控
- 所屬行業：服務業 酒店/餐飲
- 市場價格：
15000/天
(具體課酬請與講師溝通確定)
- 主講課程：【核心特長】： 主要專注于企業發展模式(管理模式/經營模式/商業模式/盈利模式/營銷模式)的診斷、策劃、設計、優化、持續變革和創新…… 對中國企業和企業家之“形、神、魂”有深刻理解，善于把東方的“道”與西方的“術”有機結合，融“釋、道、儒”精華于一體，快速打造卓越企業核心價值體系；尤其擅長診斷解決企業疑難雜癥，為企業“救命、治病、健身”提供即時貼身服務。 【專業經驗】： 十余年企業（民企、國企、外企、跨國公司）中高層管理經驗，十余年現代企業管理咨詢和培訓實戰經驗。 曾參與過的項目主要涉及企業發展模式、戰略規劃、品牌塑造、文化建設、團隊打造、人本教練、潛能開發、產業經濟、卓越績效等。
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2015-08-10...查看詳情>> 課程流程 課程要點 課程導入 優先學用八大理由：善簡親通兼本快共 課程主題 問題 個人 困難，困境，困惑 企業 方向，方法，方案 方法 心法 稻盛哲學 人生哲學 稻盛方程式敬天愛人利他自利 經營哲學 六項精進經營十二條領導五素質會計七原則 稻盛奇跡 2+1+3 稻盛拐點 打工，當老板… 技法 模式 阿米巴經營模式 模型 變形蟲：孫悟空… 模塊 合心：時空目標、價值信仰… 分身：盈利阿米巴，非營利阿米巴 激勵：物質、精神、領導 模版 銷售最大化 銷售單位時間核算表 經費最小化 成本單位時間核算表 整體最優化 千分表 E法 初級 Excel化 中級 ERP化 高級 智能終端E化 效果 個人價值倍增：通透化、高效化、升值化企業效益倍增：超常化、跨越化、奇跡化 課程小結 學用的方法 “三步法”——明理、得法、躬行“四入法”——入心、入行、入習、入市
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