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2015-10-20...查看詳情>> 第一天 上午9：00—12：00 TWI發展歷程及課程介紹 一線主管的含義 安全及一線主管必備的5個條件 一線主管的安全衛生的責任及覺悟 防止事故的必要性 探討案例1：包裝室的故事 安全作業的4階段法的講解 生產現場與安全 第一天 下午13：00—16：00 探討案例2：物的問題 與[物]相關事項的探討 探討案例3：人的問題 與[人]相關事項的探討 學員的案例 回家作業的說明 第二天 9：00—16：00 第一天課程復習 學員帶來的案例演練-分組 安全點檢的方法 安全三原則：整理整頓?維護點檢?標準作業 危險性的評估 行動計劃 結束語：怎樣開展和推動TWI （該課程大綱為ＴＷＩ日本產業訓協會原版教程大綱，可根據客戶需求、現場實際情況作調整）
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2015-10-20...查看詳情>> 第一天 上午9：00—12：00 TWI發展歷程簡介及課程介紹 一線主管的含義 一線主管必備的5個條件 生產與問題 訓練的必要性 不完善的指導方法示范 正確的指導方法示范 工作指導四階段法的確立 第一天 下午13：00—16：00 現場學員代表演練 學員代表演練點評 工作分解表的導入 不同行業工作分解表分享 工作分解表編寫方法 學員演練的工作分解 作業分解自問法的練習 訓練預定表的制定方法 訓練預定表的練習 第二天 9：00—16：00 學員演練-分組 對學員演練的點評 訓練預定表的發表 學員分組指導方法的演練 學員演練中的作業分解的分享 特殊工作崗位指導方法 工作指導訓后行動計劃 結束語：怎樣開展和推動TWI （該課程大綱為ＴＷＩ日本產業訓協會原版教程大綱，可根據客戶需求、現場實際情況作調整）
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