團隊協作與高效執行
發布日期：2015-03-27瀏覽：2606
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課程背景
不管是小企業還是大公司，提供一流的產品與服務，都有賴于一支勤懇、活力且專注的員工隊伍。任何一個團隊，要想保持活力，就必須要避免員工成為“溫水里的青蛙”，導致團隊失去戰斗力成“亞健康”狀態。課程將運用科學有效的方法，激發學員內驅動力，鼓舞團隊士氣，增強團隊凝聚力，建立自動自發、高效協作的團隊氛圍，幫助學員解決執行中的難題，使企業的所有指令得到不折不扣的高效執行。從而打造一個強有力的集體，產生一股強大而且持久的力量，創造輝煌業績，有效提升企業的生命力和核心競爭力。課程時長
12 H課程大綱
引言：正能量的協作團隊打造
員工如何在生活中提升正能量？學會不抱怨的主動式溝通？
員工如何在工作中提升正能量，提升團隊協作與溝通效率？
第一部分：高效溝通與團隊協作
溝通從心開始
溝通、說服之關鍵
造成溝通困難的因素
團隊高效溝通策略
改善抱怨的交流和溝通
與上司溝通的藝術
與同事溝通的藝術
第二部分：共好式的團隊打造
第一步：團隊行動前的建設：讓員工沒出發前就萬馬奔騰起來
1：目標驅動：明確工作方向
2：使命驅動：明確工作價值
第二步：團隊行動中的建設：讓員工成為環境中最積極的產物
1：及時激勵：人人渴望成就感
2：信息流驅動：及時共享正面資訊
第三步：團隊行動后的建設：讓下一次沖鋒更成功！
1：總結標準：建立標準化系統
2：重復操練：鞏固產生力量
第三部分：團隊執行力打造
執行為什么難
有結果的行動才叫執行力！
沒有執行力的原因：沒有商業原則
執行前的重點是什么
執行中做什么
執行后關注什么
高效執行的三項原則
高效執行的四大心態
員工執行不力的三大習慣陷阱：
陷阱一：任務等同于結果
陷阱二：職責等同于結果
陷阱三：態度等同于結果
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