企業(yè)員工統(tǒng)籌管理
發(fā)布日期：2015-04-03瀏覽：3623
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課程背景
隨著人們現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)員工的要求越來(lái)越高，于是人們變得越來(lái)越忙，有的人整日在忙碌中度過(guò)，卻事倍功半；有的人輕松自在，從容不迫，卻事半功倍。這并不僅僅是因?yàn)閱T工工作能力的差異，更多的是對(duì)工作事務(wù)等缺乏高效的統(tǒng)籌，沒(méi)有目標(biāo)、規(guī)劃，小事不斷，錯(cuò)事連連......解決問(wèn)題
本課程主要目的是要使學(xué)員能夠提升工作效率與品質(zhì)，有效進(jìn)行時(shí)間管理，明晰領(lǐng)導(dǎo)職能，維護(hù)企業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功。課程時(shí)長(zhǎng)
12 H課程大綱
前言：管理人員的角色定位
1、我是誰(shuí)？
2、員工發(fā)展與晉升展望
3、員工工作中最頭疼的問(wèn)題分析
第一單元：高效統(tǒng)籌管理
一、統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)-情緒與溝通管理
二、時(shí)間決定你的工作和人生價(jià)值
三、工作的分類(lèi)及原則
1、日常接待
2、車(chē)輛管理
3、綠化管理
4、保潔管理
5、安全管理
6、經(jīng)費(fèi)管控
四、統(tǒng)籌管理的黃金法則
五、員工目標(biāo)管理
起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒(méi)有一個(gè)好目標(biāo)
好目標(biāo)的特征
六、統(tǒng)籌管理十大方法
第二單元 統(tǒng)籌管理的核心--領(lǐng)導(dǎo)能力
一、領(lǐng)導(dǎo)的作用
二、擠掉員工工作的水分Z=X/Y
1、每天上班的第一件事是什么?
2、打開(kāi)電腦后的事情是什么?
3、如果停電會(huì)做什么?
三、一盤(pán)散沙與混凝土
統(tǒng)籌的重心-攪拌工
四、為“自己”而工作
五、向狼學(xué)習(xí)
1、強(qiáng)者意識(shí)
2、紀(jì)律意識(shí)
3、細(xì)節(jié)意識(shí)
4、合作意識(shí)
5、執(zhí)行力意識(shí)
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