標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理
發(fā)布日期：2015-08-12瀏覽：7257
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課程大綱
第一單元、企業(yè)推行精細(xì)化管理的重要性和必要性分析
1、 什么是精細(xì)化管理？
2、 精細(xì)化的模仿與創(chuàng)新
3、 沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有精細(xì)化
4、 實施精細(xì)化管理的兩個維度
5、 轉(zhuǎn)型升級的必由之路：精細(xì)化管理
第二單元、標(biāo)桿企業(yè)和標(biāo)桿管理
1、 什么是標(biāo)桿企業(yè)？
2、 標(biāo)桿企業(yè)具備學(xué)習(xí)型企業(yè)的特性
3、 標(biāo)桿管理是一種怎樣的方法？
4、 流程再造的三個階段
第三單元、標(biāo)桿管理的類型和實施方法
1、 標(biāo)桿管理與戰(zhàn)略定位的關(guān)系
2、 精細(xì)化戰(zhàn)略管理的不同表現(xiàn)形態(tài)
3、 標(biāo)桿管理八步法
4、 實施標(biāo)桿管理的領(lǐng)導(dǎo)力思維
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