打造銷量倍增的管控模式
發(fā)布日期：2015-08-12瀏覽：2884
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課程時長
12 H課程大綱
一、為什么要導(dǎo)入管控模式
二、業(yè)績提升必須的管控模式
1、營銷管控模式
A、銷售套路管控模式
搞定顧客的四留模式
團(tuán)購的3433模式與十九五五模式
B、銷售技巧管控模式
打動顧客的十九八七模式
高效成交的六五四三模式
C、銷售體系管控模式
終端五大營銷體系
D、店效提升管控模式
2、品牌管控模式
A、品牌三度管控模式
B、廣告效果預(yù)測管控模式
C、宣傳推廣管控模式
3、團(tuán)隊管控模式
A、高績效團(tuán)隊打造流程管控模式
B、新入融入管控模式
C、培訓(xùn)輔導(dǎo)效果管控模式
D、團(tuán)隊氛圍管控模式
E、員工心態(tài)與狀態(tài)管控模式
F、團(tuán)隊執(zhí)行力管控模式
G、團(tuán)隊學(xué)習(xí)力管控模式
H、區(qū)域經(jīng)理業(yè)績提升管控模式
I、下店幫扶管控
4、事務(wù)管控模式
A、清潔衛(wèi)生管控模式
B、日常事務(wù)管控模式
C、出勤與工作達(dá)標(biāo)管控模式
D、高效會議管控模式
三、銷量倍增管控模式設(shè)計的技巧
1、打造銷量倍增管控模式的四項基本原則
2、銷量倍增管控模式量身打造必須考慮的因素
3、銷量倍增管控模式的五化設(shè)計方法
4、銷量倍增管控模式實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
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