《領袖風采-卓越圈》 大型綜合體驗式培訓
發布日期：2015-08-12瀏覽：2392
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課程背景
培養讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任。
從項目中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓：為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？領導總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？
在有效溝通的基礎上，提高合作精神，清除同事、上級、下屬等之間隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。
培養員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態。課程價值點
江蘇百強企業的內訓課程，世界五百強企業定購的必修課程。
結合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內容。
針對企業存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課方式展現給學員，以效果為導向，幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。課程對象
高、中、低層各級員工。課程大綱
一、項目介紹
1.介紹項目內容，本項目是競爭類項目，將由各隊領袖帶領自己的隊伍完成4-8輪任務的挑戰，每一輪各隊成績最差的小組將由本隊領袖承擔相應的責任。
2.項目任務是相同的，就是各隊報數（從1至50進行報數）或穿越繩圈，以各隊全部完成的時間作為成績。
二、準備要求
密封效果好的場地（隔音、隔光，有窗簾，有地毯，暖色燈光可調控），道具（手電、口哨、秒表、白板、筆、音樂）。
三、比賽規則
1.領袖只負責建設團隊，所有隊員參加報數比賽。
2.最先報完數或最先全部穿過繩圈的隊為贏家。
3.各隊比賽的順序，由各隊領袖抽簽決定。
4.報數環節：誤報、漏報、錯報、搶報各隊都必須重新開始報數，計時不斷。
5.輸家隊長接受相應的懲罰，男做府臥撐：10、20、40、80、160、200、280、380次，女做深蹲起：10、20、40、80、160、200、280、380次，裁判兩隊成績出來后宣布的比賽結果為最終結果。
6.報數環節：一方比賽時，其他各方任何人必須保持安靜，任何一組有人講話都將直接判輸，其他隊不用再比賽；穿越繩圈環節：兩隊PK比賽時，其他各組不可以干擾。
7.在領袖做俯臥撐時，任何一方包括隊長發出任何聲音如：笑聲，私底下交談，其隊長當下必須接受懲罰，加多十個俯臥撐。
四、選領袖與建設團隊
1.每隊競爭隊長（領袖）一名，并向隊員表示你的誠意、信心，取得擁護。
2.領袖要求：強烈的企圖心、信心、決心，明確的目標——贏；豐富的肢體語言，快速使隊員情緒達到巔峰狀態；超強的行動力。
3.領袖宣誓，隊員宣誓。
五、體驗時刻（略）
六、項目回顧
體驗溝通，團隊合作，信息共享，創新觀念，高效思維，領導風格，科學決策等管理主題，系統整合團隊。
1、目標管理
2、溝通
3、PDCA的流程管理
4、領導力
5、團隊結構
6、高效團隊
7、執行力
8、感恩
9、心態
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