突破橫向溝通的3道關(guān)
發(fā)布日期:2015-08-13瀏覽:2518
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 前言:挑戰(zhàn)的橫向溝通
 婆媳之爭給我們的啟示
 組織橫向溝通障礙背后的4大原因
 1-對于結(jié)果的預(yù)期不同
 2-被動等待訊息
 3-相互排擠的工作要求
 4-內(nèi)部溝通出現(xiàn)了問題
 組織橫向溝通的3道關(guān)
 組織關(guān)
 沖突關(guān)
 人際關(guān)
 第一單元:突破組織關(guān)
 一伙劫匪給我們的啟示
 組織分工關(guān)注的3個要點
 1-崗位職責(zé)
 2-目標(biāo)及指標(biāo)
 3-工作流程
 一次客戶投訴引發(fā)的思考
 內(nèi)部客戶服務(wù)的要點
 系統(tǒng)和程序
 溝通保證
 個人支持
 把握內(nèi)部客戶服務(wù)的關(guān)鍵時刻
 第二單元:突破沖突關(guān)
 橫向溝通的6大精神
 常見的橫向溝通問題及應(yīng)對
 從不到是地說服的方法
 1-積極地傾聽對方
 2-贏得你的聽眾
 3-共同找出解決方案
 第三單元:突破人際關(guān)
 4種人際風(fēng)格
 如何與孔雀型的人打交道
 如何與老虎型的人打交道
 如何與貓頭鷹型的人打交道
 如何與無尾熊型的人打交道
 9種團(tuán)隊角色的運用
 直言不諱地表達(dá)
 識別2種無效的表達(dá)方式
 唯唯諾諾
 咄咄逼人
 直言不諱表達(dá)的障礙
 直言不諱的2層含義
 清除無關(guān)情感
 堅持底線
 理解他人
 
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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