引爆狼性團隊
發布日期：2015-08-18瀏覽：2912
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課程價值點
打造具有凝聚力、戰斗力的以結果為導向的企業核心團隊！
授課采用互動式、體驗式的流程，訓練旨在讓企業領導人不再受無將可用的煎熬!
讓優秀人才找到用武之地!
幫助企業領導人意識到團隊執行力是經濟寒冬最好的過冬糧草！
打造眾志成城的執行團隊，讓員工從羊變成狼！
幫助學員看清自我，挑戰自我潛能！
從心態上改變團隊成員固有的心智模式，尋找新的可能性，從而幫助學員達成自己的目標和團隊的目標！
創造一個團結互助，有承諾及目標的團隊！
營造一種重視結果的氛圍，團隊成員在這種氛圍中對他們的決策與行動承擔全部的責任，從而增強其在工作中的責任心！
建立企業共同語言，改善溝通形式，提升溝通效率！
激發組織成員的創意和潛能，獲得持續性的自我學習和改進的動力！課程大綱
一、團隊概念
1、團隊與團伙區分
2、個人與團隊
二、發掘問題與解決問題的能力培養
1、面對復雜的工作與環境——如何突破困境
2、面對問題的心態
三、溝通能力——管理的核心
1、正視溝通以及溝通的技巧
2、如何與上級進行積極有效的溝通
四、員工為什么要承擔責任
1、拒絕承擔個人責任、習慣上推下缷
2、打工心態，當一天和尚撞一天鐘
五、樹立感恩的職業意識
1、為何員工對感恩心態越來越不重視
2、團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神
六、團隊執行的四大智慧
1、為什么中層執行力差，老板很累
2、如何化解“有制度、沒執行”，讓員工自動自發的工作與承擔責任
七、定義結果：獲得真正的執行
執行是什么？執行有結果的行動，企業要結果不要理由
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