国产成人av免费影视-九九热视频精品在线观看视频-尤物成人网免费在线观看-高清亚洲精品观看福利-免费成年网站在线观看-人人澡人人添人人爽-亚洲一区二区在线综合视频-国产野精品久久久久久久不卡-久久久91精品人妻-亚洲欧美成人久久

12 H

第一章：職務(wù)分析與職位說明書的編寫
1.根據(jù)戰(zhàn)略，思考部門定位，完成部門職責(zé)的編寫；
2.將部門職責(zé)按流程進(jìn)行三級分解到職位；（實(shí)操）
3.優(yōu)化部門職位設(shè)置，明確三級職責(zé)在部門內(nèi)部的職責(zé)分布；（實(shí)操）
4.推導(dǎo)部門職位結(jié)構(gòu)圖；（實(shí)操）
5.理清職位職責(zé)分解的四種基本角色；（實(shí)操）
6.編寫部門的職位地圖；（實(shí)操）
7.最終推導(dǎo)職位說明書。（實(shí)操）
第二章：職位體系與員工晉升通道建設(shè)
1.職務(wù)體系
?案例：標(biāo)桿集團(tuán)管理序列職業(yè)通道管理體系
?案例：標(biāo)桿集團(tuán)專業(yè)序列職業(yè)通道管理體系
?案例：標(biāo)桿專業(yè)序列職位體系的定義、標(biāo)準(zhǔn)體系與能力描述
?案例：標(biāo)桿職務(wù)任免規(guī)范體系分享
第三章：崗位價(jià)值評估
1.翰威特評估的基本概念和評估原則
2.崗位評估的方法論
3.翰威特（JOB LINK）崗位價(jià)值評估的方法介紹；（實(shí)操）
4.如何將翰威特的評估維度轉(zhuǎn)化為管理工具；
5.確定薪級與崗位矩陣。（實(shí)操）
第四章：薪酬體系設(shè)計(jì)過程
1.薪酬戰(zhàn)略和薪酬總額的確定
2.如何從崗位角度看薪酬體系設(shè)計(jì)
3.如何從市場角度看薪酬體系設(shè)計(jì)
4.如何從能力方面看薪酬體系
5.如何從績效方面看薪酬設(shè)計(jì)
6.如何進(jìn)行薪酬審計(jì)
7.如何進(jìn)行薪酬體系謀劃
第四章：薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操
8.薪酬綜述與薪酬戰(zhàn)略
9.薪酬設(shè)計(jì)體系（薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬原則、薪酬策略、薪酬總額）
10.薪酬體系技術(shù)設(shè)計(jì)（中位值、最大值、最小值、重疊度、帶寬、中位值延展、中位值級差）（實(shí)操）
11.如何利用“V會(huì)議”和九宮格進(jìn)行薪酬調(diào)整
12.如何將員工能力融入薪酬體系之中
13.2012年度全國房地產(chǎn)各崗位薪酬分享
14.職級，以及知名地產(chǎn)企業(yè)職級體系的分享
15.薪酬體系與崗位矩陣的對接以及薪酬體系的完成
第五章：薪酬與福利體系管理
案例：標(biāo)桿薪酬政策；案例：標(biāo)桿季度獎(jiǎng)管理；
案例：標(biāo)桿年度獎(jiǎng)管理；   案例：標(biāo)桿獎(jiǎng)勵(lì)管理；
案例：標(biāo)桿福利管理；案例：標(biāo)桿派遣管理；
案例：因公出國考察管理； 案例：第一負(fù)責(zé)人用車管理規(guī)定。
第六章：節(jié)稅設(shè)計(jì)與管理
1.影響薪酬福利納稅的最新政策
2.福利方面的稅務(wù)籌劃
3.獎(jiǎng)金方面的稅務(wù)籌劃
4.稅務(wù)籌劃模型
第七章：員工激勵(lì)與員工關(guān)愛
1.員工激勵(lì)的定義與歷史沿革
2.激勵(lì)理論與其在管理中的應(yīng)用
3.員工激勵(lì)原則
4.員工激勵(lì)措施
5.標(biāo)桿企業(yè)員工關(guān)愛實(shí)操分享
支持本課程文件
1.某標(biāo)桿企業(yè)全套薪酬與福利管理制度、實(shí)施辦法和表單，涵蓋歷年不同版本；
2.某標(biāo)桿企業(yè)薪酬管理工程中所需要的各類工具和表單；
3.某標(biāo)桿企業(yè)薪酬管理政策
4.某標(biāo)桿企業(yè)員工福利手冊
5.某標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)物業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
6.某標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)地產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
7.某標(biāo)桿企業(yè)員工內(nèi)部購房制度
8.某標(biāo)桿企業(yè)異地派遣的薪酬福利
9.某標(biāo)桿企業(yè)因公出國的管理
10.某標(biāo)桿企業(yè)第一負(fù)責(zé)人公務(wù)用車制度
11.某標(biāo)桿企業(yè)地產(chǎn)行業(yè)全套崗位說明書
12.某標(biāo)桿企業(yè)管理序列職業(yè)通道管理體系
13.某標(biāo)桿企業(yè)專業(yè)序列職業(yè)通道管理體系