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12 H

一。企業管理是科學還是藝術？
管事需要科學，管人需要藝術。
沒有藝術的管理，只會讓管理失去效果。
管理不僅是需要口服，同時更需心服。
案例分析：
問題解答：

二。 企業管理重在理還是重在管？
企業管理的秘訣在于管理合情合理。
企業管不是目的，理才是關鍵。
沒有道理，誰也不會服從管理。
案例分析：
問題解答：

三。企業管理是目標還是手段？
管理只是企業達成目標的一個手段。
企業理是目標，管是手段。
企業希望通過管的方法，理出效益。
案例分析：
問題解答：

四。企業管理是管人還是管事？
企業管理就包括管人和管事。
企業應該多理事，少管人。
人人都不希望你管他，但是不能不理他。
案例分析：
問題解答：

五。企業管理是管結果還是管過程？
企業只有管理好過程，才會有好的結果。
企業的結果不是管出來，而是做出來。
企業沒有好的過程監控，就不會有理想的結果。
案例分析：
問題解答：

六。企業管理是管自己還是管他人？
優秀管理者必須先管好自己。
己所不欲，勿施于人。
管理，就是一種相互承諾。
案例分析：
問題解答：

七。企業管理是法治還是人治？
小企業人治，大企業法治。
管事是法治，管人要人治。
人治在前，法治在后。
案例分析：
問題解答：

八。企業管理是資產還是負債？
有效的管理是資產，無效的管理是負債。
一將無能，累死三軍。
企業少管理人，多服務人。
案例分析：
問題解答：

九。企業管理要簡單還是要復雜？
管理事簡單，管理人復雜。
管理制度簡單，管理心靈復雜。
管理自己簡單，管理他人復雜。
案例分析：
問題解答：

十。企業管理要效果還是要道理？
人們不會聽你所說的，只會看你的所做的
人人都希望被人管理，卻又喜歡管理別人
人性化、人情化、個性化管理，有時比道理更有效。
案例分析：
問題解答：