《互聯網金融》——未來十年的戰略機遇與挑戰
發布日期：2015-01-09瀏覽：4449
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課程對象
1、金融行業：
國有銀行總行中層，省分行中高層，二級分行行長，一級支行行長
股份制銀行總行中層，分行中高層，二級分行行長
地方銀行董事長、行長，農信社（聯社）主任，農商行、村鎮銀行行長
保險公司、基金證券信托、財務服務公司中高層
小貸公司、擔保公司等小型金融機構負責人
2、央企、國企：
央企財務公司中高層、投資公司、資產管理公司中高層
財務副總、總監、子公司班子成員
3、上市民營企業：
財務副總、總監，董事會秘書，電商平臺負責人，P2P平臺負責人
4、地方政府：
省級城鎮化建設領導小組成員、互聯網金融產業園區負責人
地方金管局、發改委、財政局主管干部
地級市主管市長、書記
縣級市市長、書記
5、地方商會會長、行業協會會長、中小企業主企業收獲
1、認識互聯網金融的本質，互聯網對金融的影響，互聯網金融的發展模式；
2、認識大數據，大數據的如何重構產業，以及基于大數據的商業模式；
3、認識O2O的實質，傳統行業如何通過互聯網獲得物種進化，產業升級與洗牌；
4、分析互聯網金融對地方政府城鎮化建設、產業轉移與布局，縣域經濟發展的影響；課程時長
12 H課程大綱
第一模塊：互聯網金融的變革
一、阿里巴巴戰略的三個關鍵詞
1.平臺
顛覆商業生態
制定游戲規則
建設開放平臺
2.數據
數據采集
數據分析
數據預測
3.金融
傳統金融
平臺金融
O2O
二、互聯網解決金融的兩個關鍵問題
1.信息不對稱
2.發現用戶創造市場
三、阿里巴巴的互聯網金融全景圖
1.平臺、數據
B2B：阿里巴巴
B2C：天貓
C2C：淘寶
搜索：一淘
團購：聚劃算
2.金融
第三方支付：支付寶
理財：余額寶
小貸：阿里貸
保險：眾安在線
信用支付：虛擬信用卡
3.物流
菜鳥網絡
股份構成
4.終端：阿里云OS、阿里云手機
四、阿里巴巴的戰略演進
1.收購雅虎：一淘
2.去IOEC:IBMORICALEMCCISCO
3.大數據分析：阿里云
4.社交網絡、移動互聯網：戰略投資、丁丁網、高德
第二模塊：大數據看到未來
一、撥開大數據神秘的面紗
1.大數據運用的案例
IBM：通過數據分析預測未來
奧巴馬的大數據競選之路
Netflix《紙牌屋》
郭敬明《小時代》
2.大數據的歷史沿革
3.美國的經濟周期變遷
4.數據資產核心
數字主權的提出：
棱鏡門事件
阿里巴巴去IOE
GOOGLE退出中國市場
國家安全委員會
蘇寧的股價走勢圖
二、大數據的認知框架
1.物聯網
2.云計算
3.大數據的應用
數據實時分析
行為分析
交易分析
數據融合
阿里案例
4.行業垂直整合：看到未來
雅昌藝術品網
樂視案例
平臺
終端
內容
數據融合
數據應用
5.智慧的地球IBM
商業
金融
教育
公共服務
國防軍事
6.GOOGLE的案例
平臺：開放
終端：便宜
應用：免費
數據融合
泛互聯網化
第三模塊：互聯網的金融未來在中國
一、中美互聯網金融發展的比較
1.誰將成為21世紀的恐龍
微軟比爾蓋茨21世紀銀行將會成為恐龍
工商銀行姜建清資金流+信息流+物流
2.為什么互聯網金融在中國這么火
中美兩國發展互聯網金融的差異
監管制度
經濟結構
金融市場
居民習慣
美國互聯網金融的實例分析和對中國的啟示
貨幣市場基金MMF(MoneyMarketFund)里Paypal的興衰
純網絡銀行SFNB的消失和網絡券商E*trade的挑戰
P2P的寵兒LendingClub(LC)
眾籌明星Kickstarter(KS)
最負盛名的理財門戶Mint和獨具特色的財富管理網站WealthFront
二、互聯網金融的核心要素
1.技術基礎
移動互聯網
大數據
云計算
2.信息支撐
征信系統
支付系統
3.制度覆蓋
準入制度
監管制度
三、移動互聯網與金融
1.移動互聯網時代來臨
2012年七大超越
移動互聯網改變經濟、產業、商業、金融、生活
2.PC端互聯網時代金融變革
工商銀行、建設銀行數據大集中處理
招商銀行一卡通電子銀行建設
3.移動互聯網的特征與影響
四、移動互聯網時代的金融變革
1.移動互聯網重構金融
互聯網將重新定義金融行業的常識
互聯網將重新定義成本和速度
互聯網將重新定義金融行業的市場化
2.互聯網使普惠民金融成為可能
惠普金融=移動互聯網+大數據金融+信用創造
互聯網金融將顛覆“二八法則”
長尾效應：中小企業、消費金融新的藍海
3.互聯網將重塑金融業的文化基因
金融文化基因
互聯網文化基因
五、金融如何利用互聯網
1.大型銀行
2.中型機構
3.小型機構
六、互聯網如何進入金融
1.互聯網將顛覆包括金融在內的一切傳統行業
數據是金融機構的核心資產
金融的核心能力是風險控制與資產管理
銀行告別大而全回歸本真
2.互聯網與金融將會走過競爭、競合、融合的三步曲
3.未來基于大數據的金融機構，或者金融互聯網企業就是新的華爾街
第四模塊：O2O改造與中國產業升級
一、傳統行業與O2O
1.案例分析一：永輝超市挑戰沃爾瑪
2.案例分析二：花樣年的華麗轉身
3.案例分析三：蘇寧云商的艱難轉型
4.案例分析四：鏈家地產的地產金融夢
5.案例分析五：順豐物流的十年內功
6.案例分析五：新東方俞敏洪的災難
7.案例分析六：海爾的日日順與人單合一改造
8.案例分析七：中國移動的4G戰略移動支付牌照與虛擬運營商牌照
二、BAT顛覆世界
1.互聯網的三大模式：A電商、B搜索、T社交
2.阿里巴巴生態系統全景圖：
3.騰訊生態系統全景圖：
PC互聯網時代
移動互聯網時代
4.百度生態系統全景圖：
三、互聯網改變中國：O2O的改造與融合
1.鯰魚效應：
2.基礎設施：
3.資本入場：
4.產業升級：
5.國家戰略：
四、互聯網改變世界：
1.Thewebisdead,longliveintheintelnet.
TeslamodelS互聯網汽車
Googleglass可穿戴設備
計算設備的飛速演化
2.互聯網三要素：人、信息、交易
3.互聯網精神：
開放
去中心化
互動
自下而上
長尾
4.企業的三重境界：
五、互聯網精神的企業：小米科技
1.雷董賭局：小米5年超過格力
2.超豪華的創業團隊
3.小米的互聯網精神
4.雷布斯的戰略布局
六、互聯網3.0時代的金融家與企業家的修煉
1.智力、產業、資本、國勢、心性
2.管理思想：《管理未來》彼得德魯克《學習型組織》彼得圣吉
3.產業整合：《第一大亨》二十世紀初的美國范德比爾福特卡耐基洛克菲勒
4.資本兵法：《摩根財團》美國式央行行長
5.國勢縱橫：《文明的沖突》亨廷頓
6.心性修煉：《失控》KK預言的全人類的最終命運與結局
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