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團隊建設的概念：團隊建設是企業(yè)在管理中有計劃、有目的地組織團隊，并對其團隊成員進行訓練、總結(jié)、提高的活動。團隊建設 —— 企業(yè)真正的核心競爭力！
團隊建設的方法 團隊建設是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團隊運作是業(yè)內(nèi)人士長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)，至今沒有一個人是在團隊之外獲得成功的。團隊的發(fā)展取決于團隊的建設。團隊建設應從以下幾個方面進行：（1）組建核心層；（2）制定團隊目標；（3）訓練團隊精英；（4）培育團隊精神；（5）做好團隊激勵。企業(yè)可以通過企業(yè)人力資源部門來組織企業(yè)內(nèi)部培訓，也可以根據(jù)實際需要引進技術(shù)專家、高校教授來企業(yè)進行培訓，當然也可以把職員外派培訓，總之企業(yè)可以不拘形式，通過一切力所能及的方法，來培養(yǎng)企業(yè)的人才隊伍，為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定基礎。