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12 H

向佛陀學習團隊管理的智慧


思考：為什么人到了佛教圣地都不敢大聲喧嘩?


為什么會有打不走的和尚,有留不住的團隊?


什么樣的組織值得團隊領導人學習?
什么樣的組織能影響數億人的思想,行為,生活方式?
為什么國務院要請68個高僧做顧問?
為什么世界500強93%的企業都在向宗教學習?
為什么宗教團隊無底薪,服裝發型口號統一還不跳槽?
佛教教到底是用什么樣的智慧使其行銷到全世界?
團隊如何打造佛教一樣文化?
如何利用佛教教文化使團隊統一思想?……


一、 認識佛陀
1、 圣者的誕生
2、 成佛之路
3、 佛陀到底悟到了什么大智慧
（人生八苦、四圣諦、八正道、六度空間、十二因緣）
二、 佛陀建設團隊的步驟與秘訣
1、 團隊建設的三要素：佛、法、僧（工具流、道場）
2、 如何使團隊生生不息的法寶：行六和敬
六和敬為：身和共住，口和無諍，意和同悅
戒和同修，見和同解，利和同均
《華嚴經》云：“行六和敬，是故能令僧寶不斷。”在世出世間一切團體里面，和敬的團體是最尊、最貴的。
“六和敬”具體內容是：
（1）身和同住：和睦相處，行象儀表表現出風度和莊嚴。
（2）口和無諍：語言表達，和氣生財。不妄語、不兩舌、不綺語，說話謙和有禮，悅耳可愛。
（3）意和同悅：佛法修學是在生活中歷事練心，所以真正學佛人無論遇到順境或是逆境，無一不視為是幫助自己消業障、增福慧的助緣，怎么不歡喜呢?這個內心的喜悅油然而生，叫“法喜充滿”。
（4）戒和同修：不殺生、不偷盜、不邪淫、不飲酒、不妄語。 （團隊禁忌）
（5）見和同解：見解思想統一。二人同心其利斷金。
（6）利和同均：對人事必須平等，一視同仁。
意義：以和為尚，場改變一切吸引一切！
三、 直銷團隊領導人向佛陀學什么
1、 成就大事的都必須有利他和大愛的精神
2、 成就大事就是了解人們的需求幫更多的人解決問題
3、 事業的境界（自度到度他）
4、 人生的意義