如何讓員工比你操心?如何讓員工和老板成為一伙人?
發(fā)布日期:2016-07-21瀏覽:3786
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 總裁、高管、員工
 課程目的
 員工自動自發(fā)、解放老板、全維整合
 課程內(nèi)容
 如何讓員工比你操心?如何讓員工和老板成為一伙人?
 【什么是企業(yè)核心團隊?】
 核心骨干=公司落地委;
 核心骨干=公司先鋒隊;
 核心骨干=代表先進的文化,先進生產(chǎn)力,員工的利益!
 核心骨干=公司利潤。
 打江山,必須有忠臣!
 一家企業(yè)核心管理團隊和業(yè)務(wù)骨干,構(gòu)成了公司的脊梁。
 沒有核心團隊建設(shè)的公司就打不了勝仗,過不了草地,爬不了翻雪山,就走不完二萬五千里長征。
 【企業(yè)為什么始終要抓好核心團隊建設(shè)?】
 1、核心團隊建設(shè)=決勝績效!
 核心團隊決定了組織績效,核心骨干團隊決定了公司長遠的發(fā)展,核心團隊不穩(wěn)定,公司業(yè)績就不穩(wěn)定!
 2、建設(shè)核心團隊=解放老板!
 1、核心團隊執(zhí)行力不強,老板忙死!
 2、核心團隊不忠誠,老板被害死!
 3、核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力不強,員工執(zhí)行力越弱!
 4、核心團隊不培養(yǎng)下屬,老板最終無人可用!老板要么被明星的下屬綁架,要么被平庸的下屬綁架。
 5、核心團隊不操心,老板力不從心!一家公司的管理水平如何,就看老板能培養(yǎng)多少像自己一樣操心的核心骨干
 如果沒有做核心團隊,企業(yè)注定會失去競爭力!
 3、建設(shè)核心團隊=建設(shè)企業(yè)文化
 一家公司的文化是老板文化,更是核心骨干員工文化,核心骨干團隊的思維和行為決定了文化是否落地
 如果核心團隊不把企業(yè)經(jīng)營當成自己的事,利潤注定會流失
 如何核心團隊總是多一事不如少一事,企業(yè)成本注定越來越高!
 企業(yè)文化,都由核心骨干員工的思維和行為來決定!
 記住:
 老板,要的不是管理好每個員工,要的是管理好核心骨干團隊;
 老板,要的不是自己操心,要的是核心骨干團隊操心;
 老板,要的不是幾個明星,而要的是團隊;
 老板,要的不只是團隊,更要的是管理系統(tǒng);
 管理就是抓核心,抓系統(tǒng)!沒有科學的管理系統(tǒng),哪來統(tǒng)一的思維方式和行動目標!
 4、所以,老板最重要的四件事:
 1、老板必須懂得用好人,辦公司就是辦人;
 2、老板必須懂得分錢,懂得分錢才能獲得人心;
 3、老板必須懂得分權(quán),懂得分權(quán),才能培養(yǎng)人才
 4、老板必須要建立激勵機制,有機制才能吸引人才。
 中小美容院如何才能做強做大,如何才能保證基業(yè)長青?
 只有用機制來激勵員工,用機制來留住員工,和員工一起共贏,讓員工和老板一樣努力奮斗,這樣才能走的更遠《智慧銷售系統(tǒng)》總裁工程之運營版,旨在幫助參訓(xùn)企業(yè)建立自己的運營系統(tǒng)!
 第一版塊:銷售團隊的打造;
 第二版塊:薪酬體系和晉升機制的優(yōu)化;
 第三版塊:培訓(xùn)體系的建立;
 第四版塊:908自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)
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 90%的成長型企業(yè)的管理機制和運營系統(tǒng)都過于守舊,不能真正的適應(yīng)市場發(fā)展速度,和企業(yè)蛻變剛需!智慧之樹《智慧銷售系統(tǒng)》總裁工程之運營版,將通過90天落地,幫助企業(yè)切實的生發(fā)出相宜的企業(yè)運營系統(tǒng),攜手成長型企業(yè)互生共贏。
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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