如何讓員工比你操心？如何讓員工和老板成為一伙人？
發(fā)布日期：2016-07-21瀏覽：3786
-
課程大綱
課程對象
總裁、高管、員工
課程目的
員工自動自發(fā)、解放老板、全維整合
課程內(nèi)容
如何讓員工比你操心？如何讓員工和老板成為一伙人？
【什么是企業(yè)核心團隊？】
核心骨干=公司落地委；
核心骨干=公司先鋒隊；
核心骨干=代表先進的文化，先進生產(chǎn)力，員工的利益！
核心骨干=公司利潤。
打江山，必須有忠臣！
一家企業(yè)核心管理團隊和業(yè)務(wù)骨干，構(gòu)成了公司的脊梁。
沒有核心團隊建設(shè)的公司就打不了勝仗，過不了草地，爬不了翻雪山，就走不完二萬五千里長征。
【企業(yè)為什么始終要抓好核心團隊建設(shè)？】
1、核心團隊建設(shè)=決勝績效！
核心團隊決定了組織績效，核心骨干團隊決定了公司長遠的發(fā)展，核心團隊不穩(wěn)定，公司業(yè)績就不穩(wěn)定！
2、建設(shè)核心團隊=解放老板！
1、核心團隊執(zhí)行力不強，老板忙死！
2、核心團隊不忠誠，老板被害死！
3、核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力不強，員工執(zhí)行力越弱！
4、核心團隊不培養(yǎng)下屬，老板最終無人可用！老板要么被明星的下屬綁架，要么被平庸的下屬綁架。
5、核心團隊不操心，老板力不從心！一家公司的管理水平如何，就看老板能培養(yǎng)多少像自己一樣操心的核心骨干
如果沒有做核心團隊，企業(yè)注定會失去競爭力！
3、建設(shè)核心團隊＝建設(shè)企業(yè)文化
一家公司的文化是老板文化，更是核心骨干員工文化，核心骨干團隊的思維和行為決定了文化是否落地
如果核心團隊不把企業(yè)經(jīng)營當成自己的事，利潤注定會流失
如何核心團隊總是多一事不如少一事，企業(yè)成本注定越來越高！
企業(yè)文化，都由核心骨干員工的思維和行為來決定！
記住：
老板，要的不是管理好每個員工，要的是管理好核心骨干團隊；
老板，要的不是自己操心，要的是核心骨干團隊操心；
老板，要的不是幾個明星，而要的是團隊；
老板，要的不只是團隊，更要的是管理系統(tǒng)；
管理就是抓核心，抓系統(tǒng)！沒有科學的管理系統(tǒng)，哪來統(tǒng)一的思維方式和行動目標！
4、所以，老板最重要的四件事：
1、老板必須懂得用好人，辦公司就是辦人；
2、老板必須懂得分錢，懂得分錢才能獲得人心；
3、老板必須懂得分權(quán)，懂得分權(quán)，才能培養(yǎng)人才
4、老板必須要建立激勵機制，有機制才能吸引人才。
中小美容院如何才能做強做大，如何才能保證基業(yè)長青？
只有用機制來激勵員工，用機制來留住員工，和員工一起共贏，讓員工和老板一樣努力奮斗，這樣才能走的更遠《智慧銷售系統(tǒng)》總裁工程之運營版，旨在幫助參訓(xùn)企業(yè)建立自己的運營系統(tǒng)！
第一版塊：銷售團隊的打造；
第二版塊：薪酬體系和晉升機制的優(yōu)化；
第三版塊：培訓(xùn)體系的建立；
第四版塊：908自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)
《智慧銷售系統(tǒng)》總裁工程之運營版，不僅幫助參訓(xùn)企業(yè)建立不斷孵化人才的晉升體系，更幫您建立復(fù)制人才、培養(yǎng)人才的培訓(xùn)體系，解決耗費企業(yè)資本的人才《智慧銷售系統(tǒng)》總裁工程之運營版，不僅幫助您建立自己的運營系統(tǒng)，解放老板，實現(xiàn)企業(yè)的自動化運轉(zhuǎn)；更幫您建立一套讓員工持續(xù)有動力的薪酬體系！
《智慧銷售系統(tǒng)》總裁工程之運營版，不僅幫助參訓(xùn)企業(yè)讓員工堅定信念，更幫助參訓(xùn)企業(yè)優(yōu)化銷售流程，提升業(yè)績！……
90%的成長型企業(yè)的管理機制和運營系統(tǒng)都過于守舊，不能真正的適應(yīng)市場發(fā)展速度，和企業(yè)蛻變剛需！智慧之樹《智慧銷售系統(tǒng)》總裁工程之運營版，將通過90天落地，幫助企業(yè)切實的生發(fā)出相宜的企業(yè)運營系統(tǒng)，攜手成長型企業(yè)互生共贏。
請輸入正確的用戶名
