營銷人員黃金心態(tài)及狼性執(zhí)行力打造
發(fā)布日期：2016-07-22瀏覽：4279
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課程大綱
第一部分：正能量與職業(yè)心態(tài)
一、什么是正能量的觀念和積極心態(tài)
1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？
A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；
B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。
2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？
A、常問自己一些開心的話題；
B、回想一些美好的情景；
C、時刻心存感激和贊美；
D、找個值得仿效的榜樣等等。
經(jīng)典案例對正能量心態(tài)進行精辟講解。
案例分享：你為什么會說是
第二部分：情緒與壓力管理
一、情緒管控
1、什么是情商
2、情商與智商的區(qū)別
3、常見的情商問題
4、怎樣提高自己的情商
5、EQ 高手的特質(zhì)
6、衡量情商的要點
7、情緒與自我管理十步
步驟一：自我管理從態(tài)度開始
步驟二：自律是自我管理成功的關(guān)鍵
步驟三：為自己設定奮斗目標
步驟四：不怕困難
步驟五：永遠保持自信
步驟六：保持好的習慣
步驟七：管理好自己的時間
步驟八：學會反省自己
步驟九：懂得快樂工作的方法
步驟十：勇于改變自己
二、壓力管控
1、現(xiàn)代社會的壓力源有哪些？
2、把工作作為調(diào)適壓力的良藥
3、保持積極、激情的工作狀態(tài)
4、對同事大方有度
5、尊重他人、公平待人
6、私事不帶進單位
7、注意勞逸結(jié)合
8、消除常見的負面心理
9、正視現(xiàn)實，維持心理平衡
10、讓自己的工作環(huán)境變得舒適
11、走出去，呼吸一下新鮮空氣
12、把煩惱寫出來，轉(zhuǎn)移并釋放壓力
13、活出自我
案例分享：
第三部分：狼性執(zhí)行力
一、 銷售團隊執(zhí)行不力的主要原因
1、公司的執(zhí)行文化還沒有完全形成
2、沒有持續(xù)地跟進、跟進、再跟進
3、制度出臺時不夠嚴謹，經(jīng)常性的朝令夕改
4、執(zhí)行流程不暢的病因
5、缺乏科學的銷售監(jiān)督考核機制
6、領(lǐng)導大于制度
7、華為的銷售狼性文化理念體系
8、視頻、案例分析
二、 狼性團隊高效執(zhí)行到位的條件
1、執(zhí)行力是什么
2、要營造團隊執(zhí)行文化
3、任務型和結(jié)果型導向
4、團隊執(zhí)行的五個關(guān)鍵點
5、嚴把招聘關(guān)
6、權(quán)責利明晰
7、有時間期限及品德、品質(zhì)、品牌要求
8、商業(yè)人格
9、執(zhí)行的底線
10、執(zhí)行力速度，一個行動勝過一打計劃
11、愛上執(zhí)行：痛苦+堅持=快樂
12、達成共識并承諾達成
13、關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進三
14、修正與完善
15、獎的心花路放，罰的心驚肉跳
16、視頻、案例分析
三、狼性銷售團隊高效執(zhí)行力的法門
1、高效執(zhí)行從溝通開始
2、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
3、解除銷售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
4、透過學習激發(fā)潛能
5、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃
6、讓結(jié)果成就你無悔人生
7、視頻、案例分析
第四部分：擔當精神
一、什么是擔當精神
1、企業(yè)需要大批敢擔當?shù)娜?br /> 2、成為勇于承擔責任的人
3、沒有擔當就沒有成功
二、擔當責任，將感恩化為責任感
1、感恩與責任是職業(yè)精神的源頭
2、最強的能力是責任，最大的動力是感恩
3、履行責任是發(fā)自內(nèi)心的感恩行為
三、工作就意味著責任
1、挺身而出，幫老板解決問題
2、勇于擔當會讓你脫穎而出
3、坦率地承認自己的錯誤
4、對待責任不能有半點懈怠
5、優(yōu)化工作方式，強化結(jié)果意識
四、敬業(yè)是責任感與擔當精神的升華
1、承擔更多責任，磨煉更強能力
2、成為企業(yè)的中流砥柱
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