運(yùn)營(yíng)管理智慧之六脈神劍
發(fā)布日期：2016-12-20瀏覽：10454
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課程大綱
運(yùn)營(yíng)考慮的第一要素
講求經(jīng)濟(jì)效益；
重視生存的意志；
事事謀求生存和發(fā)展；
如何賺錢(qián)？
如何能一直賺錢(qián)？
如何能持續(xù)的賺更多的錢(qián)？
運(yùn)營(yíng)思考的禁忌
不要想什么錢(qián)都賺
不要想什么人的錢(qián)都賺
運(yùn)營(yíng)考慮的第三要素
投資運(yùn)營(yíng)成本
投資回報(bào)率
投資回報(bào)周期
向經(jīng)營(yíng)要市場(chǎng) 向管理要效益：
你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)；
只有落后的管理者，沒(méi)有落后的執(zhí)行者；
縱向管理，橫向協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工合作
銷(xiāo)售致勝的法則
精準(zhǔn)的客戶(hù)定位
精準(zhǔn)的客戶(hù)渠道
精準(zhǔn)的需求分析
絕對(duì)的信任
高效的溝通
果斷的成交
品牌需要解決的三個(gè)問(wèn)題：
你跟對(duì)手的差異化
你能帶給客戶(hù)的價(jià)值
為什么你值得信賴(lài)
請(qǐng)輸入正確的用戶(hù)名
