【實戰】贏在項目管理工具落地實戰沙龍培訓
發布日期：2017-01-25瀏覽：11210
-
課程背景
為什么員工做項目考慮不全面？為什么工作效率不高？
為什么我們制定計劃總是遺漏重要工作？
為什么我們和別人分享的內容相同，效果卻不同？
怎么辦？
本課程以充滿智慧的授課風格，將管理項目核心知識領域和數據統計工具如沐春風般地向您展示，并指導如何落實在銀行日常的業務工作中。課程以案例實踐為主線，由講師團俊平老師和學員們一起如理、如法地分享項目管理及其工具使用過程中存在的困惑、解決之道和注意事項，特別是做好“二好一交流——腦力導圖整理好思路，甘特圖做好規劃，Prezi提綱攜領高效溝通”；同時強調，工具的落地在于不斷的實踐，才能推陳出新。
今天就讓我們一同分享《贏在項目管理工具落地》的精彩課程，協助您快速掌握21世紀風靡全世界的高效思維、數據統計工具，成功晉升“智慧金頭腦”！該課程大部分內容已在上海、北京、西安、重慶4大城市推出，受訓學員都說好！課程價值點
腦力導圖整理好思路，甘特圖做好規劃，Prezi或Office套件提綱攜領高效溝通課程對象
集團公司事業部總經理，信息中心總經理，研發及管理人員，參加考試的人員課程大綱
2.1思維導圖和頭腦風暴——整理思路好工具
1、學習上的困惑
2、解決之道和思維導圖
3. 實現思維導圖的步驟
4、思維導圖宏觀布局
5、完整思維導圖的繪制技巧
●邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
●發散思維工具介紹－SCAMPER
6、實戰分享
●如何用思維導圖來記憶一篇文章和一本書；
●思維導圖的專項運用
7、思維導圖的注意事項
案例演練：
● 3min的發散思維——我擁有的百萬鈔票
● 從書目到知識地圖
● 理想就是人們的追求，說出你心目中的住房？
● 讓頭腦進入風暴，讓風暴改變頭腦——銀行業務的倍增秘籍
2.2 甘特圖——做好工作要規劃
1、 當前工作的困惑
2、 計劃的作用
3、 編制計劃的步驟
4、 注意事項
5、案例分享
案例演練：
● 你如何吃掉一頭大象
● 預則立不預則廢 Vs 武漢大學櫻園歷史建筑
2.3、可縮放的Prezi展示報告——提綱攜領才可高效交流
1、溝通的重要性
2、 溝通的常見方式
3、 走進展示工具
● 內容全面
● 結構合理
● 展示豐富、圖文并茂
4、Prezi的高級商務應用
案例演練：
● 用Prizi報告你最近組織或參與的項目活動
● 將所學內容進行總結報告
● 銀行業常用的統計工具軟件介紹(Tableau和
Excel統計工具)
請輸入正確的用戶名
