- 鄭海燕
- 所在地： 廣東省 東莞
- 擅長領域： 電話銷售
- 所屬行業：跨行業 跨行業
- 市場價格： (具體課酬請與講師溝通確定)
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主講課程：《電話銷售基礎篇》
《電話銷售跟進與異議處理篇》
《高效電銷團隊管理培訓》
鄭海燕，男，畢業于安徽大學法學專業，八年的特區營銷管理工作經驗，六年的營銷培訓工作經驗，四年外企管理經驗；
*從業經歷：
先后擔任過深圳市大型培訓學校副校長、國內知名連鎖企業培訓總監、“百度”東莞分公司銷售總監，“易查”深圳副總經理等職，現兼任“美國標準普爾新加坡分公司”顧問和“上海凱盛”咨詢顧問；對直銷、分銷隊伍的管理，營銷方案的策劃和實施有實戰經驗和獨到的見解。
*出版《如何管好電話銷售團隊》，
與好友“李寧”合著由“中國社會科學出版社”出版； 講述了角色認知、經理類型、電話營銷人員的選拔、營銷隊伍的建設、設定薪酬體系、團隊發展的幾個階段、如何幫員工度過恐懼關和如何成功走出業績低谷、目管理、員工激勵、客戶資料管理、客戶跟進、團隊培訓、高效溝通等電話營銷經理平時工作中經常遇到的問題，闡述了作為一名電話營銷團隊經理應該掌握的各項技能，同時貫穿大量案例和故事，增強了本書的閱讀性和
*從業經歷：
先后擔任過深圳市大型培訓學校副校長、國內知名連鎖企業培訓總監、“百度”東莞分公司銷售總監，“易查”深圳副總經理等職，現兼任“美國標準普爾新加坡分公司”顧問和“上海凱盛”咨詢顧問；對直銷、分銷隊伍的管理，營銷方案的策劃和實施有實戰經驗和獨到的見解。
*出版《如何管好電話銷售團隊》，
與好友“李寧”合著由“中國社會科學出版社”出版； 講述了角色認知、經理類型、電話營銷人員的選拔、營銷隊伍的建設、設定薪酬體系、團隊發展的幾個階段、如何幫員工度過恐懼關和如何成功走出業績低谷、目管理、員工激勵、客戶資料管理、客戶跟進、團隊培訓、高效溝通等電話營銷經理平時工作中經常遇到的問題，闡述了作為一名電話營銷團隊經理應該掌握的各項技能，同時貫穿大量案例和故事，增強了本書的閱讀性和
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