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2016-11-29查看詳情>> 專題一：新時期企業與主管面臨的挑戰是什么？ 1、企業的三大勁敵是誰? 2、高效中層的自我認知？ 3、新型中層如何自我定位？ 4、面對80、90員工管理 5、中層管理者如何避免六大內傷 6、中層管理者如何解決職場倦怠綜合癥 專題二：職業高效中層管理者如何自我修煉及打造和諧團隊？ 1、管理者言行魅力修煉六個要領 2、職業中層管理者必備的10項能力 3、職業中層管理者講話三項原則 4、職業中層管理者與員工溝通8項注意 5、中層管理者工作拖延8種因素 6、職業中層管理者如何高效培訓員工 7、如何正確處理員工間的矛盾 8、如何理智面對離職員工問題
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2016-11-29查看詳情>> 一、普通中國女性的命運 ? 1、普通中國女性在世俗價值體系 ? 2、個人價值和幸福感的殘酷曲線圖 ? 3、隨歲月貶值女性的真實案例剖析 二、婚姻美滿成功的法則 1、如何尋找適合自己的伴侶 2、如何避免喜歡已有家室的男人 3、如何擁有異性朋友 三、經濟成功的五大因素 ? 1、自我增值的三大好處 ? 2、金錢如何帶來不幸 四、探尋我們不同的情感需求 ? 1、12種基本的愛情需求 ? 2、高質量均衡人生的三大定位 ? 3、4種基本情感立場 ? 4、女人應當了解男人什么 ? 5、女人了不了解自己的需要 ? 6、解剖爭執的本質 五、平衡式的幸福人生需要五點 ? 1、正值 ? 2、有教養 ? 3、社交能力 ? 4、有配偶的支持 ? 5、職場工作的藝術 六、和諧家庭需要五個支點 1、忠誠 2、責任 3、體貼 4、能干 5、給對方支持 七、愛的五種方式 八、怎么樣讓愛永恒 1、訓練寫情書的技巧 2、寫情書的最佳時機
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2016-11-29查看詳情>> 一、學習與成長 1、理解什么是銷售的規律？ 2、用腦做銷售 3、制定正確的戰略 二、觀察與行動 1、創造需求 2、將需求擴大 3、滿足需求 三、熱愛與忍耐 1、熱愛是銷售的動力 2、在排斥與拒絕中成長 3、了解成功的背后 四、堅持與習慣 1、善于總結經驗 2、堅持是成功的基礎 3、成為一個傳道者——養成良好的習慣 結束語：銷售的智慧是通過學習與成長、觀察與行動、熱愛與忍耐、堅持與習慣等實踐活動中不斷的積累、提煉、總結與升華，是業務人員走向成功銷售的基礎與根基。在這經濟危機的環境下，讓我們學會觀察，不斷總結，堅持不懈的向著成功的方向邁進。
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2016-11-29查看詳情>> （一）什么是高效團隊的精神？ 案例分析：團隊精神是什么？ 1、團隊存在的價值——應變與創新 2、工作群體與工作團隊的對比 3、團隊精神的重要意義 4、團隊成員的忠誠度 5、高效團隊的8個特征 6、高效團隊的三個層次 現場研討：現有企業的團隊特征是怎樣的？ （二）打造高效團隊的協作能力 現場分析：企業部門協作的重要性。 案例分析：引起團隊沖突的原因是什么？ 1、要營造團隊協作的氛圍 2、站在別的部門考慮問題 3、建立部門之間有效的溝通系統 4、為部門協作提出合理化建議 5、建立部門協作的考核機制 （三）高效團隊的建設——從不同的角度入手 現場演練：新組建的團隊如何開發一個新項目？ 1、清晰的團隊共同目標 2、有效的行動計劃 3、培育團隊精神 4、有效的信息傳遞與交流 5、團隊沖突處理 現場研討：打造高效團隊的魅力有哪些優勢？
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2016-11-29查看詳情>> 知道人一生中說的最多的一句話是什么嗎? 知道與不知道的三種類型 如何讓你可能變成可能？ 不可能變成可能的三個步驟 成功應具備的十三種心態 1、強烈的企圖心 2、百分之百的自信心 3、保持永遠樂觀心 4、具備生命的彈性 5、充滿熱情 6、做事認真 7、熱愛學習 8、建立良好的人際關系 9、態度與能力 10、胸懷感恩心 11、百分之百承擔責任 12、愛與付出 13、七大成功信念 積極心態的八個考量維度 故事片：（核彈頭）、（阿甘正傳）欣賞、分組討論、總結。 我是誰？我要成為誰？我要怎么樣做？？ 自我分析測評訓練 感恩環節訓練 企業感恩文化強調企業首先對員工感恩、施恩，然后促動員工對企業感恩，進而提高員工對企業的忠誠度。建設企業與員工之間的感恩文化并不難，只要企業有心去做，堅持去做，就一定能夠取得意想不到的效果。 【課程收益】: 1、感恩能夠促使人們擴充心靈空間的內存，讓人們學會理解和尊重。 2、減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾。 3、縮短人與人之間距離，增強人與人之間的合作。
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