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2016-12-16...查看詳情>> 一、孵化概要 名稱：《互聯網+項目孵化》 周期：4個月內完成6天3個階段第一階段（3天）：戰略與方案制定第二階段（2天）：方案優化與落地指導第三階段（1天）：效果反饋與執行優化 二、執行方式 通過培訓（知識普及與信息共享）、顧問（針對性建議）、教練技術（啟發學員自己找到答案）技術，三維一體系統性孵化。 三、價值收益 客戶收獲 客戶收獲 1、互聯網+戰略方案 ?企業家信念范式 ?企業信念系統 ?目標用戶群定位 ?差異化獨特價值定位 ?企業定位 2、企業頂層設計方案 ?資本結構方案 ?伙伴結構方案 ?產品結構策略方案 ?收費模式策略與方案 ?資源整合與生態鏈定位 3、客戶運營方案 ?客戶開發策略與方案 ?客戶轉化與成交系統 ?客戶維護與繁殖策略 ?全網營銷策略與方案 ?微信營銷系策略與方案
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2016-12-16...查看詳情>> 一、課程概要 課名：《互聯網+密訓營》 時間：兩天一晚 價值： 1、系統性掌握微信營銷、網絡營銷、眾籌、電商銷售等實操技能，讓銷量迅速倍增。 2、掌握全網營銷六維系統，并能規劃處自己的全網營銷落地執行方案，讓你的經營跑起來。 3、認識和掌握頂層設計核心要素，通過結構解決經營中的具體問題，徹底改變企業命運。 4、認識和學會打造企業內部信念系統，讓你的事業和團隊永葆激情 二、課程內容 板塊一《互聯網+總裁戰略智慧》 雷軍說過，不要用執行的勤奮來掩蓋戰略的懶得。互聯網+是國家戰略，更是你的企業戰略。 1、互聯網+時代，大勢所趨 2、互聯網時代商業環境的基本特征 3、互聯網時代企業競爭的終極本質 4、傳統經營與互聯網時代企業經營的核心差異 5、互聯網，從工具到方法，從思維到品格 6、互聯網+戰略規劃方法 板塊二《互聯網+總裁全網運營智慧》老了，落后了跟年齡無關，跟是否使用和掌握新工具有感。 1、定位 定位決定一切；定位的應用；企業定位3問；實用的3種定位方法；定位的核心原則； 2、規劃 淺談“背水一戰”；成功是規劃出來的；規劃解決的3個問題；全網營銷策略模型；電子商務策略模型；互聯網+戰略全景圖； 3、網站 網站的真正意義；放個牛逼的業務在網上；網站解決的3個問題；網站9問；高效網站的3個步驟； 4、推廣 你的用戶在哪里；推廣解決的3個問題；推廣上面是策劃；一個成功的推廣案例；推廣7字口訣；推廣效果持續原則 5、轉化 漏斗模型；3個轉化環節；提高推廣轉化率2要點；提高客服從成交的6個步驟；最快掌握的話術設計法； 6、維護 維護的重要性；維護解決的3個問題；電商網絡載體維護策略；4種用戶維護工具；最低成本維護老客戶策略； 板塊三《互聯網+總裁頂層設計智慧》顛覆你的不是互聯網，而是互聯網企業背后的新玩法，而頂層設計就是他們的終極玩法。 1、定位 定位定天下、企業定位策略、產品定位策略、讓定位有效的終極法則。 2、資本 一個拼爹時代的到來，打造倍受資本親睞的項目、投資與團隊資本結構問題、創業團隊資本結構問題。 3、伙伴 企業超常規增長核心法則、通過什么聚人、聚什么樣的人、高手怎么管、錢怎么分 4、收費 收費模式創新打破競爭格局、收費對象創新法則、收費標的創新法則 5、產品 打造引爆市場的產品、產品組合策略、爆款研發策略、產品背后的秘密 6、整合 無處不在的整合、先做優勢在做整合、整合3步法則、生態鏈打造策略、生態位選擇策略、讓整合無處不在 板塊四、《互聯網+總裁管控智慧》 管一群不動腦子的要不管一群動腦子的要“簡單”的多。 1、文化 一個看不見的強大力量。 2、數據 讓每個人都在陽光下生長。 3、系統 唯有系統值得信賴 。 4、授權 解放自己，成就他人。
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2016-12-16...查看詳情>> 一、電商六維系統 1、定位 定位的重要性 定位的應用 企業定位3問 實用3種店鋪定位法 定位的核心原則 2、規劃 淺談“背水一戰” 規劃的重要性 規劃解決的3個問題 規劃基本策略模型 規劃階段性策略模型 3、網站 網站的真正定義 放個牛逼的業務在網上 網站解決的3個問題 網站9問 高效網站的3個步驟 4、推廣 你的用戶在哪里 推廣解決的3個問題 推廣上面是策劃 一個成功的推廣案例 推廣效果持續原則 5、轉化 漏斗模型 3個轉化環節 提高推廣轉化率2要點 提高客服成交個步驟 最快掌握的話術設計法 6、維護 電商網絡載體維護策略 四種用戶維護工具 最低成本維護老客戶策略 二、電子運營核心法則 1、用戶為王 2、先勝而后戰 3、極致 三、電子商務管控智慧 電商運營與管控的兩個重要環節、打造堅實的電商運營系統的3個要素、數據在電商運營中的作用、系統打造過程案例分享
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2016-12-16...查看詳情>> 一、課程概要 課名：《大話互聯網+》 時間：3小時 價值： 1、帶你進入互聯網之門，打開企業家認知互聯網的任督二脈。 2、從企業經營角度真正理解互聯網+，一起感受習馬云、喬布斯的互聯網思維與玩法。 3、掌握互聯網時代企業新經營模型的框架與用法。 二、課程內容 1、互聯網到底讓世界發生了什么樣的變化 生活方式、商業、政治。。。 互聯網已經成為商業環境的基礎設施 互聯網時代傳統企業經營的5大陷阱 “互聯網+？”正當其時 2、要互聯網+首先要了解互聯網 加強互聯網的應用提升我們的效力，帶給我們便捷 把互聯網當成營銷與銷售工具倍增企業的營業額 利用互聯網思維突破與變革行業 理解互聯網基礎環境，萬法自來 之于傳統，以互聯網為基礎的商業環境到底發生了什么樣的變化？ 傳統模式與“互聯網+“模式的8大差別 3、互聯網思維 只有看不透時代的人才聽不懂互聯網思維 互聯網思維的起點是用戶 簡約與極致 大數據與迭代 試錯與跨界 無論是你還是企業，都必須把自己變成平臺 唯快不破 專注、極致、口碑、快的背后是什么 從客戶到用戶、從用戶到粉絲、從粉絲到社群 4、“+“是什么 “+“資源整合的思維方式 傳統企業到底應該怎么“+” 5、“？”是什么 “？”不是行業 ？=需求 6、在“互聯網+”時代如何做好企業設計 企業從“干”出來，到“設計”出來 企業定位 資源計劃 營銷規劃 執行落地
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