- 劉新華
- 所在地： 北京市 朝陽
- 擅長領域： 戰略綜合
- 所屬行業：政府|非盈利機構 政府|公共事業|非盈利機構
- 市場價格： (具體課酬請與講師溝通確定)
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主講課程：《戰略運營流程管理體系建設》
《時間管理》
《卓有成效的管理者》
《項目管理》
《平衡計分卡》
《精益流程管理》
北京大學 客座教授
中國“實戰派”戰略運營流程管理專家
中國質量協會BPM首席專家、講師
SGS高級講師
NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監
東方思維管理咨詢首席顧問
擁有國際領先的變革管理、流程管理等咨詢經驗，精通組織變革管理、BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。
長期致力于組織變革管理思想和方法的研究和實踐，為了避免組織重復過去“頭痛醫頭腳痛醫腳”的變革方式，努力幫助組織建立管理的“系統觀”，而不是今天搞戰略、明天搞流程、后天搞績效，再不行就搞IT；幫助客戶理清戰略、流程、績效與IT的關系，實現組織卓有成效的管理目標——建立組織卓有成效的管理模式！
負責實施了多個變革管理、流程管理、戰略管理項目，其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。
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