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一、企業(yè)并購(gòu)發(fā)展歷史
1、美國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮和發(fā)展歷史
2、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)發(fā)展歷史
二、并購(gòu)動(dòng)因和意義
1、協(xié)同效應(yīng)
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3、多元化
4、案例分析
三、并購(gòu)業(yè)務(wù)流程講解
1、并購(gòu)?fù)顿Y和新設(shè)投資的區(qū)別
2、并購(gòu)業(yè)務(wù)基本流程分析
3、股權(quán)并購(gòu)和資產(chǎn)并購(gòu)的比較
4、案例分享
四、并購(gòu)一體化價(jià)值創(chuàng)造模式
1、具體模型簡(jiǎn)介
2、并購(gòu)操作中如何運(yùn)用一體化價(jià)值創(chuàng)造模式
五、并購(gòu)操作要點(diǎn)
1、賣(mài)方操作要點(diǎn)
（1）如何對(duì)資產(chǎn)狀況進(jìn)行梳理
（2）如何尋找合適的買(mǎi)方
（3）和買(mǎi)方的溝通技巧
（4）如何充分展現(xiàn)價(jià)值，提高估值
（5）并購(gòu)稅收籌劃
（6）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
（7）對(duì)賭協(xié)議和賣(mài)方風(fēng)險(xiǎn)防范
2、買(mǎi)方操作要點(diǎn)
（1）并購(gòu)規(guī)劃和戰(zhàn)略管理
（2）如何尋找合適的并購(gòu)標(biāo)的
（3）盡職調(diào)查方法
（4）并購(gòu)估值
（5）并購(gòu)協(xié)議起草
（6）并購(gòu)后整合要點(diǎn)
（7）并購(gòu)稅收籌劃
（8）上市公司并購(gòu)
（9）上市公司并購(gòu)基金運(yùn)作
六、跨境并購(gòu)
1、主要風(fēng)險(xiǎn)防范
2、融資手段解析
3、并購(gòu)流程詳解
4、案例分析
七、現(xiàn)場(chǎng)演練
選取學(xué)員中的有企業(yè)轉(zhuǎn)讓和收購(gòu)需求的優(yōu)秀企業(yè)家免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)演練、剖析和分享，輔導(dǎo)和模擬并購(gòu)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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