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2015-08-11...查看詳情>> 模塊一：認識篇 影響企業中層執行效能的三個關鍵問題？ 1、業余選手還是職業選手？ 2、管理者是乘客還是司機？ 3、對老板負責還是對結果負責？ 企業管理的三大問題？ 1、穩定VS變化 2、長期VS短期 3、效率VS質量 中層關注：穩定和效率 模塊二：思維篇 執行VS效能 什么是執行？執行的起點是什么？ 什么是效能？總裁效能與中層效能的區別 自我效能和團隊效能的核心是什么？ 效能低下的三大現象，六大根源與對策。 模塊三：能力篇 結果的三大假象 做結果的三大思維 結果管控的兩大工具 責任管控的三大定律 責任管控的四大方法 責任傳遞的五大方法 模塊四：保障篇 效能就是使優秀重復發生 流程優化的4個著眼點 流程優化的8個核心原則 持續做的三大核心
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