- 向英俊
- 所在地: 浙江省 杭州
- 擅長領域: 項目管理
- 所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
- 市場價格:
24000/天
(具體課酬請與講師溝通確定)
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主講課程:《不確定環境下的房地產項目精準運營及管控》
《房地產企業項目管理體系應用及進階》
《基于甲方視角的工程精細化管控體系構建及108個質量控制點》
現任某建設管理公司執行總經理,
全面負責項目組合運營管理、工程建設及標準化建設
先后在南都(萬科)、復地、綠城等知名房地產公司
從事項目級和集團級運營管理工作
美國PMI會員、認證PMP;一級建造師、注冊巖土工程師;在國內一線房企具有15年的項目管理實踐工作經驗,從事項目級和集團級運營、工程等精細化管理工作;
向英俊老師主持及參與了多家公司的全體系運營標準化、成本標準化、工程精細化、產品標準化的管理及咨詢工作;通過多年一線及集團管控實踐及痛點治理,工程管理體系的研究與精細化管理構建,歸納、提煉、總結國內外一線地產公司工程管理精髓,總結出一整套適中小規模(20個項目以下)民營房地產企業管理特點的“房地產企業項目管理體系應用及進階實戰”。該體系在多家中小規模房地產企業試點運行中,在給定成本情況下,解決了專業技術力量分散、知識積累零散、一線員工經驗缺乏、參建單位協同困難等問題,在實施100天內有效提升工程建設質量,全員品質意識有效提升。
全面負責項目組合運營管理、工程建設及標準化建設
先后在南都(萬科)、復地、綠城等知名房地產公司
從事項目級和集團級運營管理工作
美國PMI會員、認證PMP;一級建造師、注冊巖土工程師;在國內一線房企具有15年的項目管理實踐工作經驗,從事項目級和集團級運營、工程等精細化管理工作;
向英俊老師主持及參與了多家公司的全體系運營標準化、成本標準化、工程精細化、產品標準化的管理及咨詢工作;通過多年一線及集團管控實踐及痛點治理,工程管理體系的研究與精細化管理構建,歸納、提煉、總結國內外一線地產公司工程管理精髓,總結出一整套適中小規模(20個項目以下)民營房地產企業管理特點的“房地產企業項目管理體系應用及進階實戰”。該體系在多家中小規模房地產企業試點運行中,在給定成本情況下,解決了專業技術力量分散、知識積累零散、一線員工經驗缺乏、參建單位協同困難等問題,在實施100天內有效提升工程建設質量,全員品質意識有效提升。





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