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2015-11-11查看詳情>> 銷售的作用，在于架起商家客戶之間的橋梁，無銷售則無流通。導購，作為門店的靈魂，是創造多贏的重要承載者。 偉星好導購正是為提升終端導購人員的系統能力而舉辦的。本次大賽，凸顯以下幾個方面： 一是“新”。本次導購大賽，作為建材管業而言，可以說是前所未有，學員也是第一次參加這樣的大型活動。賽制的設計富有創新，無論是兩兩PK，情景劇找茬，知識搶答等環節都可謂精彩紛呈，扣人心弦，讓人耳目一新。 二是“深”。本次導購大賽，寓教于樂，歡聲掌聲之外，更有讓人深思回味的信息，選手紛紛表示，通過本次活動，對偉星有了更深入的了解，對產品有了更詳盡的掌握，對導購技巧有了更深化的把控。 三是“熱”。本次大賽，學員積極參與，踴躍競爭，高潮迭起。賽場內外，掀起一陣趕超拼的熱潮。作為導購，熱情是其業績的重要支撐。56位精英，代表了全國十萬導購，他們在賽場表現出的熱情，必將傳播到大江南北，帶動各地終端門店，最終感染廣大消費者。 導購大賽已經落下帷幕，留下的是回味和感動，更精彩的一幕隨之拉開，帶給我們新的希望和力量。所有的導購們，他們以他們的堅韌，匯聚成一股合力，在共同的平臺，必將創造不凡和卓越。
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2015-11-11查看詳情>> “執行”，被譽為是目標與結果缺失的一環。在日常的企業運營中，不乏激動人心的目標與愿景，卻鮮見高效完成的結果和保障，執行，這一在十余年前就曾風行的管理概念，并沒有隨著時光的流逝而褪色，相反，日益凸顯其愈來愈重要的戰略性作用。 8月1日和8月10日，我先后在大洋工業園和新材臨海工業園主講“贏在執行”一課。學員為工業園班組長以上人員。 本課程立足于個人執行力的提升，較為詳盡的詮釋了執行力的兩個階段：即勝任執行力與卓越執行力的保障要素。如何樹立服從意識，如何確定目標與計劃，如何運用要事優先的工具將任務拆分，如何采用復盤機制強化個人學習，以及加強結果為導向的職業觀，并通過執著的工作態度最終建立個人卓越的職業品牌。 本課程在講授完畢后，工業園相關領導人認為，本課程非常吻合當前生產型團隊的執行力工程，并表示將在后續工作中，逐步運用課程中傳授的方法和工具，以實際行動，貫徹并提升團隊的執行能力，獲得高效和全面的績效表現。
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2015-11-11查看詳情>> 寄語 “學而時習之，不亦說乎？”偉大教育家孔子告訴我們，學習重在練習重在反復。7月1日—3日，在杭州舉辦的金牌導購TTT訓練營，正是遵循并實踐了此項最為經典的教學理念。本次訓練，顛覆了以往因循守舊的傳統教學方式，采用了全新的導師團隊PK制，少說教，多體驗，少教條，多實證。通過一輪又一輪的登臺、演練、點評、復盤……三天兩夜，三十七位學員，三位導師，新材的相關領導和工作人員，我們在一起，共同見證團隊的成長和蛻變。 培訓，是說和演的藝術。在完成一次高質量的藝術表現之前，每一個培訓師都需要完成自我的覺醒，即克服登臺剎那的緊張。這是導師無法手口相傳的“真經”。就像汽車教練只能告訴學員什么時候該踩剎車或加油門，卻無法告知你踩下去到底是幾毫米。任何學科，都存在一部分不可言說的真髓，這，都需要學習者在大量的實踐中，去觸摸，去思索，去總結，去感悟。 曾有學員在講臺之上，因緊張而遲滯停頓，幾不能語，但我們并沒有看到他退縮放棄，只看到一個更加努力和付出的成長者。也有學員，在第一輪的甄選中沒有入圍，但通過自我的心理調整和導師輔導定位，最終在決賽中脫穎而出喜獲佳績。 三十七位學員，他們的卓越表現，讓我為他們而驕傲！ 培訓，是以任務為導向的實踐技術。在培訓師的成長之路上，我們需要深刻理解任務要求以及實現任務所需的一切資源。作為每一位承擔績效重任的業務人員，我們不僅要到顧客中去，還要活在顧客心中。我們每天都要留心身邊最為鮮活的案例素材，我們需要在黑夜中靜靜思考每一個事件背后的邏輯，以及他所透視出的規律。這一切，都為一堂出彩的培訓課程提供源源不斷的養分。 路雖然漫長，但我們在求索，路盡管遙遠，但我們在走近。 最后，借用曾國藩“博求萬物之理，以尊聞而行知”一句。與諸君共勉。讓我們一起加油！ 汪琳 8月23日
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