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2015-11-11...查看詳情>> 第一單元：執行力的黃金法則 1、執行難的四大心態 2、執行難的四大原因 第二單元：第一大原因——不知道該做什么 1、樹立服從意識 2、目標制勝 3、目標拆分 4、時間管理之要事優先（六點優先工作制） 5、活在當下 第三單元：第二大原因——不會做 1、復盤四步法 2、分解兩招式 3、如何編制行動計劃 4、演練和PK 第四單元：第三和第四原因——不愿做和不敢做 1、樹立經營自我的職業意識 2、樹立個人職業價值觀 第五單元：執行力的白金法則 1、為什么他不夠卓越 2、明確結果為導向 3、服務顧客，盡善盡美，贏得感動 第六單元：成就卓越 1、堅持不懈 總結：高效執行力的公式
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2015-11-11...查看詳情>> 第一單元——培訓師公眾演示技巧 1、培訓師的價值 2、有備而來 3、氣勢如虹 4、儀態萬方 手勢基本動作 走動 5、聲情并茂 眼神 聲音 微笑 6、公眾演示五步 （1）上臺 （2）講述及演繹 交流情感 問問題 講故事 造氛圍 （3）點評及深化 解剖接點 開啟思路 引導路徑 （4）處理異常 （5）總結收尾 回顧要點 感恩聽眾 呼喚行動 第二單元——培訓體系建設 1、什么是培訓體系 培訓支持 培訓講師 培訓課程 2、成人學習的特征 3、培訓需求分析 調研 觀察 材料分析 4、培訓課程開發 常用內容結構 利用素材增強說服力 記憶金字塔 多樣化的教學設計 請您設計課程內容 5、培訓授課實施 教學器材、環境的準備 第一印象 開場白 答問原則 結束語 6、培訓內化 7、培訓評估（四級評估）
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