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2015-12-24查看詳情>> 今天宏越一分鐘學堂要為所有想要有所突破、創造非凡業績的管理者、企業家和創新者們傳達一個信息。這個信息就是：你如果繼續采用守舊的、傳統的領導方式，尤其是在競爭如此激烈的情況下，你很難會有所突破、有所作為的。 飛揚跋扈的個性、勢在必得的氣勢，以及毋庸置疑的感覺，這是傳統領導者所必須具備的氣質。但是，到了今天，無論是從糟糕的判斷、低迷士氣，還是從必須做出正確判斷無所釋懷的壓力來說，這些很可能都成為失敗的信號?，F在各行的領導者都要通過建立一種全新的思維模式來應對瞬息萬變的挑戰。 下面，就是謙遜而有抱負的領導者所必備的五個好習慣： 一、真正的商業天才絕不會不懂裝懂。 二、最具創造性的領導者并不僅僅通過默默無聞的精英來獲取好的創意和想法，他們也會通過集體的智慧來對這些創意和想法進行評估。 三、并非所有的創意想法都是好主意。因此管理者要懂的如何放棄那些不好的創意想法，而且要避免打擊參與者的積極性 四、那些希望公司外部人士與他們分享創意的管理者，也應該樂于和外部人士分享他們的創意。 五、“謙遜+雄心壯志”的品質不僅是一種個性化的領導風格，也是一管理方式。
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2015-12-24查看詳情>> 現實世界不是一個地方，而是一個借口，為那些不敢嘗試的人找的借口。傳統管理者與創新企業家的真正區別在于對未來的態度，那么傳統管理者如何徹底變革創新呢？答案就是由你自己來尋找。與其想方設法躲避問題，不如迅速地應對危機和突發情況，并且永遠牢記成立公司的初衷——那就是對于整個行業以及整個世界的影響力。所以不管是新興公司還是現有企業，如果你想改變整個行業，就要遵守以下五個法則。 一、表現良好并不夠完美，創新應該弄清楚如何成為佼佼者。 二、不要因為你是行業的佼佼者而放棄做一些違反常規的事情，不要讓與眾不同的優勢把你束縛在狹窄的市場上。 三、長期的成功不僅僅是要比競爭者想得更多，而且也要對員工更加關心。 四、當面臨許多選擇時，公司必須從情感上打動顧客，而不僅僅是滿足他們的理性需求。記住，如果你對于顧客來說沒有那么重要，顧客最終會離開你。 五、創新并不一定是要創建一家公司，你并不需要成為一名白手起家的企業家才能擁有徹底的創新精神。
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2015-12-24查看詳情>> 在一個能力泛濫、多度供應，感性超負荷的時代不管是什么行業，表現平平都是不夠的。你必須成為行業中的佼佼者，成為最值得信賴的，最豐富多彩的，最透明的那家企業。公司過去常常認為中庸之道是最好的，那里有最大的消費群體，而且處于行業的中上等水平也是非常安全的。但在今天，中庸只能導致失敗。你最擅長的是什么？或者換個角度來問這個問題，如果你和別人做的完全一樣，為什么消費都會期望你能做的更好呢？ 這時期很可能成為重新思考公司內部發展戰略，挑戰行業經年不變的傳統模式，挑戰自我的知識、成長和創新的最有利時期。凡是能夠很有說服力地回答出這十個問題的公司和管理者，都是最有希望取得成功的企業或個人。 一、你能看到競爭對手所忽略的機會嗎？ 二、你知道去哪里尋找新的想法和點子嗎？ 三、你是最優秀的嗎？ 四、如果你的公司明天將要破產，你認為誰會想念你？為什么？ 五、你有認真考慮過利用公司的歷史文化來幫公司進行改革嗎？ 六、你有死心塌地的忠誠顧客嗎？ 七、你的公司是否比競爭對手傾注了更多的關懷？ 八、你的公司大部分員工是否有最佳表現？ 九、你的變革具有連續性嗎？ 十、你學習的速度能趕上世界改變的速度嗎？ 以上問題，有幾個是你能夠給予積極肯定回答的呢？
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