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第一階段 概述及項目分析
第一天上午破冰活動
體會創新的障礙
了解創新
什么是創新？
如何產生創意？
創新必備要素——創新模型
課程設計及內容
何謂TRIZ？
TRIZ簡介
TRIZ的體系
TRIZ的精髓
TRIZ重點概念理解
理想化及產品分析
資源及資源分析
技術進化趨勢及案例分析
TRIZ核心觀點
下午系統分析的方法(價值分析)
基本概念
分析流程
案例分析
系統分析訓練
實際訓練
團隊答辯
總結
第二天上午分析問題的方法(支點分析)
概念解釋
分析流程
案例分析
實際演練
小組答辯
下午理想目標及目標設定
理想化及理想目標
理想目標設定
案例講解
實際演練
小組答辯
第二階段 尋找創新方案
第一天上午知識鞏固
課程回顧
分組匯報作業完成情況
作業點評
答疑
下午技術發展（尋找創新方向）
進化規律
引導表的應用
案例講解
實際演練
小組答辯
第二天上午產品改進（尋求產品改善）
發明原理
引導表的應用
案例講解
實際演練
小組答辯
下午功能改善（尋求功能改善）
標準解法
功能改善方法
案例講解
實際演練
小組答辯
第三天上午系統簡化（尋求產品優化）
簡化思想
簡化原則
案例講解
技能訓練
實際演練
小組答辯
下午技術發明（尋求技術突破）
發明之謎
知識庫應用方法
案例講解
技能訓練
實際演練
小組答辯
第四階段 知識管理
第一天上午知識鞏固
課程回顧
分組匯報作業完成情況
作業點評
答疑
下午知識管理基礎
知識的時代
知識難以模仿的競爭力
知識經濟
知識管理及重要性
知識管理公式
知識管理的范圍
知識管理要素
知識管理中常見問題
知識管理機制建立
第二天上午專利檢索及利用
專利檢索
專利分析
專利利用
技能訓練
下午獲得資源的方法
學術資源介紹
資源獲得
資源共享
代理設置
技能訓練
第三天上午知識檢索及獲得
圖書檢索、下載
論文檢索、下載
技能訓練
下午創新方案評估
創新方案的評估
案例講解
實際演練
小組答辯
方案改進的方法
矛盾及其概念
矛盾的化解
案例講解
第四階段 課程串聯與項目結題
第一天上午知識鞏固
課程回顧
分組匯報作業完成情況
作業點評
答疑
下午項目輔導
第二天上午CAI（計算機輔助創新）
講解CAI
CAI應用
下午輔導撰寫項目報告
課程總結
課程內容回顧
創新知識總結
創新方法認知
創新失敗原因
創新經驗總結
第三天全天項目結題研討、答辯
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