基層員工的自我管理
發(fā)布日期：2015-04-02瀏覽：1877
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課程對象
基層員工解決問題
幫助學(xué)員建立基本觀念與一流的態(tài)度，成為一位合格且優(yōu)秀的員工
健全自我管理的技能，幫助學(xué)員提升工作效率
透過學(xué)員的自我管理，提升學(xué)員對公司的認(rèn)同，以及工作的參與感
提升學(xué)員團隊合作與人際溝通能力，有效增進團隊協(xié)作與績效課程時長
12 H課程大綱
單元一 自我管理入門心法
何謂自我管理
為何需要自我管理
自我管理的好伙伴－自信
自我管理的首要件－認(rèn)清自己
實施“反饋分析法”分析自身優(yōu)勢
認(rèn)清個性品質(zhì)選擇適合的做事方式
自我管理的七大能力
自我激勵的二十法則
單元二 自我管理進階心法
良好的習(xí)慣養(yǎng)成
良好的生活習(xí)慣
良好的工作習(xí)慣
良好的時間管理
良好的職業(yè)心態(tài)
敬業(yè)精神
職業(yè)信用
發(fā)展和他人的關(guān)系
享受變化
80/20法則
單元三 自我管理的應(yīng)用
人才的特質(zhì)
工作價值觀
公司喜歡的員工
人才應(yīng)徹底執(zhí)行的準(zhǔn)則
如何與你的上司相處
單元四 自我管理與自我目標(biāo)
目標(biāo)的重要性
有效的目標(biāo)
＂SMART”原則
＂Kiss”原則
如何檢驗?zāi)繕?biāo)
實現(xiàn)目標(biāo)的要訣
無法達成目標(biāo)的四大原因
達成目標(biāo)的四大要點
先問效果，再談效率
PDCA循環(huán)模式
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