高效執(zhí)行力
發(fā)布日期：2015-05-14瀏覽：4439
-
課程價(jià)值點(diǎn)
1，結(jié)合實(shí)踐更好的理解執(zhí)行力，學(xué)習(xí)如何組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；
2，結(jié)合運(yùn)作、戰(zhàn)略及人員的執(zhí)行流程，提升各級(jí)管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力；
3，了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用；
4，把握培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)，了解塑造執(zhí)行力的核心流程；
5，創(chuàng)造執(zhí)行文化，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和構(gòu)建執(zhí)行力組織，掌握一些行之有效的方法、工具，以幫助推進(jìn)本企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力。課程對(duì)象
中高層管理人員、技術(shù)人員、基層員工等課程時(shí)長(zhǎng)
6 H課程大綱
一、執(zhí)行的意義
1、到底什么是執(zhí)行？
2、為什么需要執(zhí)行？
3、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
4、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題的原因
文化原因
制度原因
管理原因：本培訓(xùn)需要重點(diǎn)關(guān)注的方面
二、執(zhí)行力的要素
1、領(lǐng)導(dǎo)者的7條基本行為
2、積極開(kāi)放的企業(yè)文化：執(zhí)行文化的軟件部分
3、合理的人員配置：任何領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理都應(yīng)首先是人力資源經(jīng)理
三、執(zhí)行的3個(gè)核心流程
1、人員流程：將人力資源管理與企業(yè)效益結(jié)合在一起
2、戰(zhàn)略流程
3、運(yùn)營(yíng)流程
四、執(zhí)行力關(guān)鍵管理技術(shù)
1、目標(biāo)管理
2、績(jī)效管理
3、流程管理
4、項(xiàng)目管理
5、個(gè)人時(shí)間管理
五、 如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織
1、進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育
2、有效掌握?qǐng)?zhí)行的技巧
3、確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
4、構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈
請(qǐng)輸入正確的用戶名
