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每一位在商場上征戰的人們，相信你一定深深的理解了“商場如戰場”這句話。戰場上可以成為王者同樣也會粉身碎骨。商場上雖沒有槍彈但是同樣是贏家通吃，敗者傾家蕩產。


如今的戰場不再是指揮員的戰爭，而是多兵種的集團軍式。商場不再是老板個人英雄主義的時代，而是團隊共贏的時代，團隊精壯，必然致勝。

第一課程：《目標導航》


是商戰的重點課程，主要人生導航、目標設定、計劃措施和目標激勵四大模塊，每一個模塊都經過精心設計、揣摩。實踐，課程更真實有效，讓學員堅定目標意識，更堅定的執行，沒有任何理由，不折不扣的達成目標。


第一模塊：人生導航


通過項目實施為每個學員找到前進的動力和理由，做一個有責任的并愿意承擔的人，這個理由堅定的種到學員的心中。


第二模塊：目標設定


學員根據自己的工作實際進行設計自己的目標，并量化目標。


第三模塊：計劃措施


學員去規劃實現目標所需要的步驟，和預想完成目標所發生的問題，以及處理方案。


第四模塊：目標激勵


利用研發的項目，將學員預想中的問題，不斷的打擊和鞭策學員，一步步的讓學員堅定目標，永不放棄。


第二課程：《市場風云》


是樹立商業理念和打造企業精神的課程之一，通過模擬在市場的風云變幻中企業領袖和團隊管理者應該扮演什么樣的角色，如何定位自我，如何對待市場的規則，在規則之下運營企業帶領團隊長久發展。


第一模塊：團隊組織建設


一個團隊首先組織架構非常的重要，團隊要有分工，并且對每個分工進行工作分析，并選拔合適的人擔任合適的職務承擔應有的責任，這邊是市場的第一個規則。


第二模塊：搶占市場


企業的生存目的就是盈利，產生最大的利潤，利潤來自于市場份額，想搶占市場份額，就要了解市場，根據市場的情況進行分析，并作出可行性的方案，最后是執行方案。


第三模塊：優勝劣汰


市場的規則是最客觀的規則，那就是優勝劣汰。必將有占領市場份額多的團隊，也有資不抵債的團隊，市場只允許哪些能夠搶占更多市場份額贏取最大利潤的團隊生存。


第四模塊：贏家通吃


一個行業的形成是混戰狀態，諸侯四起，但走向行業的成熟期的時候，總是有兩到三家在掌握著行業的未來。


第三課程：《商戰博弈》


是商戰的商業理念課程之一，也可作為商業人士的職業化修煉，對于商業人士的商業觀念進行矯正和樹立。在商場上是選擇贏還是選擇盈，如何進行定義？這個定義就決定這企業和個人的命運。


第一模塊：團隊建設


模擬建設企業或者合作團隊，并建設組織架構，對工作進行分析分工定責；完善企業制度，確立團隊目標、文化和行為準則。


第二模塊：信任與被信任


多次交火作戰后，在商場上你還會信任誰？你如何贏得別人的信任？這個時候，你該怎么做才可以讓人信任，贏得信任就是贏得合作。


第三模塊：智慧與責任


在一次次的博弈中，體會責任的重要性，一個人為了贏可以犧牲一切，賭徒的心理讓他輸的一敗涂地，他忘掉了責任。那么一家企業或者一個團隊究竟在追求什么？在商場的博弈中，真正的贏家是哪些有智慧去贏得合作的人。


第四模塊：贏與盈


是選擇贏還是選擇盈？擺在每個人的面前，如何定義呢？這個定義就決定這企業和個人的命運。


第四課程：《突出重圍》


是商戰營的企業精神生化課程，對團隊意志力進行考驗，樹立不拋棄不放棄的團隊精神，引領團隊突出重圍，重獲新生。


在我們的生命中，有時候我們必須做出困難的決定。開始一個更新的過程。我們必須把舊的習慣，舊的傳統拋棄，使我們可以重新飛翔。只要我們愿意放下舊的包袱，愿意學習新的技能，我們就能發揮我們的潛能，創造新的未來。


我們需要的是自我改革的勇氣與再生的決心……