龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象
發布日期：2015-08-11瀏覽：3459
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課程對象
中小企業總經理、副總、營銷總監、人資總監、生產總監等企業收獲
1、營銷管理者角色全面認知
2、學習如何招聘與培訓團隊成員
3、學習如何提升銷售隊伍的效率
4、建立銷售激勵與管理機制，提升團隊業績課程時長
12 H課程大綱
第一模塊：潛龍勿用——選用人才的大智慧，大胸懷
1、團隊認知及營銷團隊價值
2、登臺拜相，禮賢下士——營銷團隊甄選與招聘
3、志同道合，責任為先
4、揚長避短，互補和諧
第二模塊：見龍在田——適用配置
1、排兵布陣——業務流程分析
2、調兵遣將——事有不同，術有專攻
3、士為知己者死，運用之妙，存乎一心
4、給客戶找最合適的“情人”
第三模塊：或躍在淵——管控人員
1、和——愿景個性化、人性化
2、合——企業、客戶、人員的共贏機制
第四模塊：亢龍有悔——心態調整
1、衡——過去與過不去
2、調——自救與外求
3、順——順心，順意，順利，順應
第五模塊：終日乾乾——素質提升
1、仁：廣結善緣
2、義：義以聚人
3、禮：禮多人不怪
4、智：學習力、判斷力、毅力
5、信：信而立
第六模塊：群龍無首——團隊文化
1、構建團隊文化與團隊精神能力
2、尋找靈魂，承上啟下
第七模塊：飛龍在天——激情創造價值
1、“售”性大發——狼、鷹、虎形格剖析
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