畢馬威華振會計師事務(wù)所的面試原則
發(fā)布日期：2015-08-11瀏覽：2953
畢馬威華振會計師事務(wù)所的面試原則
既然前 3 分鐘就能做出初步判斷，為什么還要繼續(xù)面試呢？前 3 分鐘里得 出的結(jié)論固然重要，但畢竟時間短暫、反映的內(nèi)容有限，因此招聘經(jīng)理還需要 通過進一步的交談來尋找充足的依據(jù)，以支持自己在前 3 分鐘所下的結(jié)論，最 大限度地保證面試過程的全面、客觀和公正。
招聘經(jīng)理充分知道前 3 分鐘主觀判斷的局限性：這種主觀判斷有時會把一 個“繡花枕頭”也推薦到下一輪面試中，為其他同事帶來了不必要的麻煩；同 時真正的人才也會失去展示自我的機會，讓其流失到競爭公司那里還會遭到老 板的埋怨。因此，面試 3 分鐘后的時間，才是應(yīng)聘者充分展示自我的舞臺。如 果說前 3 分鐘是“一見鐘情”的話，那么，3 分鐘后則是“日久生情”。應(yīng)聘者 應(yīng)該利用每一個交談機會，展示自己的能力，給招聘經(jīng)理提供充分的依據(jù)，使 其強化或者扭轉(zhuǎn)前 3 分鐘內(nèi)的判斷。事實上，在我們的招聘實例中，有很多同 學(xué)就是在 3 分鐘后的時間里獲得了雇用機會。
此外，面試雙方可能事先已經(jīng)約定面試時間的長短，如果此時招聘經(jīng)理在3 分鐘之后就做出決定，而沒有給應(yīng)聘者展示其能力的機會就結(jié)束面試，勢必 在應(yīng)聘者心中留下不好的印象，認為對他不夠重視、過于草率，直接影響公司 的專業(yè)形象。所以，招聘經(jīng)理決定速戰(zhàn)速決時，通常會明確地給應(yīng)聘者正面的信息，以保證他不會有顧慮和抱怨。而招聘經(jīng)理出于“禮貌”往往會對那些不 會予以考慮的應(yīng)聘者格外友好，一來不希望他感到受了怠慢而失去面子，二來 也希望他即使應(yīng)聘失敗，也同樣認可公司的專業(yè)形象和認真的工作態(tài)度。
既然前 3 分鐘就能做出初步判斷，為什么還要繼續(xù)面試呢？前 3 分鐘里得 出的結(jié)論固然重要，但畢竟時間短暫、反映的內(nèi)容有限，因此招聘經(jīng)理還需要 通過進一步的交談來尋找充足的依據(jù)，以支持自己在前 3 分鐘所下的結(jié)論，最 大限度地保證面試過程的全面、客觀和公正。
招聘經(jīng)理充分知道前 3 分鐘主觀判斷的局限性：這種主觀判斷有時會把一 個“繡花枕頭”也推薦到下一輪面試中，為其他同事帶來了不必要的麻煩；同 時真正的人才也會失去展示自我的機會，讓其流失到競爭公司那里還會遭到老 板的埋怨。因此，面試 3 分鐘后的時間，才是應(yīng)聘者充分展示自我的舞臺。如 果說前 3 分鐘是“一見鐘情”的話，那么，3 分鐘后則是“日久生情”。應(yīng)聘者 應(yīng)該利用每一個交談機會，展示自己的能力，給招聘經(jīng)理提供充分的依據(jù)，使 其強化或者扭轉(zhuǎn)前 3 分鐘內(nèi)的判斷。事實上，在我們的招聘實例中，有很多同 學(xué)就是在 3 分鐘后的時間里獲得了雇用機會。
此外，面試雙方可能事先已經(jīng)約定面試時間的長短，如果此時招聘經(jīng)理在3 分鐘之后就做出決定，而沒有給應(yīng)聘者展示其能力的機會就結(jié)束面試，勢必 在應(yīng)聘者心中留下不好的印象，認為對他不夠重視、過于草率，直接影響公司 的專業(yè)形象。所以，招聘經(jīng)理決定速戰(zhàn)速決時，通常會明確地給應(yīng)聘者正面的信息，以保證他不會有顧慮和抱怨。而招聘經(jīng)理出于“禮貌”往往會對那些不 會予以考慮的應(yīng)聘者格外友好，一來不希望他感到受了怠慢而失去面子，二來 也希望他即使應(yīng)聘失敗，也同樣認可公司的專業(yè)形象和認真的工作態(tài)度。
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