如何讓個(gè)人管理能力提升
發(fā)布日期：2017-10-31瀏覽：11679
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課程背景
1、明確什么是管理；什么是好的管理。
2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行崗位設(shè)定？
3、學(xué)習(xí)如何保證命令的有效性及執(zhí)行
4、學(xué)習(xí)如何加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。
5、如何做好一個(gè)管理者的表率作用。課程價(jià)值點(diǎn)
1、明確什么是管理；什么是好的管理。
2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行崗位設(shè)定？
3、學(xué)習(xí)如何保證命令的有效性及執(zhí)行
4、學(xué)習(xí)如何加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。
5、如何做好一個(gè)管理者的表率作用。課程對(duì)象
酒店全體工作人員解決問(wèn)題
1、明確什么是管理；什么是好的管理。
2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行崗位設(shè)定？
3、學(xué)習(xí)如何保證命令的有效性及執(zhí)行
4、學(xué)習(xí)如何加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。
5、如何做好一個(gè)管理者的表率作用。學(xué)員收獲
1、到底什么是管理?
2、一個(gè)管理者需要具備以下那三種管理技能？
3、什么叫人本管理 ？
4、酒店管理有什么特點(diǎn)？
5、管理者在公司擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁矗?br /> 6、酒店管理的靈魂是什么？企業(yè)收獲
1、到底什么是管理?
2、一個(gè)管理者需要具備以下那三種管理技能？
3、什么叫人本管理 ？
4、酒店管理有什么特點(diǎn)？
5、管理者在公司擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁矗?br /> 6、酒店管理的靈魂是什么？課程時(shí)長(zhǎng)
2小時(shí) H課程大綱
一、什么是管理?
二、管理5大職能分析。
三、管理者需要具備的3種管理技能。
1、技術(shù)技能
2、 觀念技巧
3、人文技巧
三、什么叫人本管理 ？
四、管理者必知的10種激勵(lì)內(nèi)容。
五、酒店管理的特點(diǎn)。
1、酒店產(chǎn)品特點(diǎn)分析。
2、酒店管理特殊性分析。
3、酒店管理最常見(jiàn)的誤區(qū)。
六、管理者在酒店擔(dān)當(dāng)?shù)?大角色。
七、酒店管理工作的3大靈魂支柱。
八、怎樣在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立自己的威信。
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