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• 公司兼并與收購

  2015-02-25...
  查看詳情>> 第一單元  資本運營介紹 資本運營簡介 資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營的關系 資本運營模式 資本運營手段 第二單元  公司并購的方式 并購的概念 并購的方式 企業(yè)合并 企業(yè)收購 合并與收購的異同 第三單元  公司并購的支付方式 現(xiàn)金支付 股份支付 現(xiàn)金與股份的組合 第四單元  公司并購的程序 公司并購主要程序 目標公司的選擇 中介機構的選擇 并購盡職調查 并購方案的制定 并購談判與并購協(xié)議簽訂 審批、登記與公告 第五單元  目標公司估值 企業(yè)價值評估概述 重置成本法 收益法 PE估值法 PS估值法 第六單元  公司并購策略及并購風險 公司并購策略 反并購策略 并購整合策略 并購風險控制 案例分析 第七單元  并購方案與稅收成本 公司并購涉及的稅種 并購方案與稅收成本的關系 如何降低并購過程中的稅收成本 如何做到“無稅并購” 案例分析
• 企業(yè)重組與稅收籌劃

  2015-02-25...
  查看詳情>> 課程大綱 第一單元  企業(yè)重組與稅收籌劃介紹 企業(yè)重組介紹 什么是企業(yè)重組 企業(yè)重組方式 稅收籌劃介紹 什么是稅收籌劃 稅收籌劃的特點 稅收籌劃的目的 稅收籌劃的方式 企業(yè)重組與稅收籌劃的關系 不同的重組方案對應不同的稅收成本 案例 第二單元  企業(yè)重組涉及的稅收法規(guī) 與增值稅相關的稅收法規(guī) 與營業(yè)稅相關的稅收法規(guī) 與土地增值稅相關的稅收法規(guī) 與契稅相關的稅收法規(guī) 與企業(yè)所得稅相關的稅收法規(guī) 與個人所得稅相關的稅收法規(guī) 第三單元  企業(yè)重組項下的資產(chǎn)評估及計稅基礎 資產(chǎn)評估介紹 什么是資產(chǎn)評估 為什么要進行資產(chǎn)評估 如何進行資產(chǎn)評估 資產(chǎn)評估的目的 資產(chǎn)評估方法 評估值的選擇 不同稅種下的計稅基礎 增值稅的計稅基礎 營業(yè)稅的計稅基礎 土地增值稅的計稅基礎 契稅計稅的計稅基礎 企業(yè)所得稅的計稅基礎 個人所得稅的計稅基礎 案例 第四單元  不同重組方式下的涉稅事項 法律形式變更 涉稅事項及其處理方法 案例 債務重組 涉稅事項及其處理方法 案例 股權收購 涉稅事項及其處理方法 案例 資產(chǎn)收購 涉稅事項及其處理方法 案例 合并 涉稅事項及其處理方法 案例 分立 涉稅事項及其處理方法 案例 第五單元  如何選擇最優(yōu)的重組方案 企業(yè)重組的目的 實現(xiàn)縱向資源整合 實現(xiàn)橫向資源整合 特殊目的的資源整合 IPO要求的資源整合 案例 重組方案 重組方案設計 案例 最優(yōu)重組方案選擇 重組成本 不同重組方案的稅收成本 不同重組方案的時間成本 不同重組方案的其他成本 最優(yōu)重組方案的選擇 案例
• 資本運作培訓

  2015-02-25...
  查看詳情>> 第一單元  資本運作介紹 資本運作簡介 資本運作的概念 廣義的資本運作 狹義的資本運作 資本運作的內容 資本運作的分類 資本運作的作用 資本運作的特征 第二單元  資本運作模式 擴張型資本運作 橫向型資本擴張 縱向型資本擴張 混合型資本擴張 收縮型資本運作 資產(chǎn)剝離 公司分立 分拆上市 股份回購 第三單元  資本運作主要操作流程 收購流程 上市流程 風險投資流程 新建項目流程 第四單元  資本運作常用操作工具 盡職調查（Due Diligence） 財務盡職調查  法律盡職調查 盈利預測 盈利預測基準 盈利預測基本假設 盈利預測表 盈利預測說明 企業(yè)估值 PE估值法 PS估值法 收益估值法 可行性研究報告 總論 建設背景、必要性、可行性 產(chǎn)品市場分析 產(chǎn)品規(guī)劃方案 建設地與土建總規(guī) 環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案 組織計劃和人員安排 實施進度安排 財務評價分析 不確定性分析 財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價 可行性研究結論與建議 商業(yè)計劃書（Business Plan） 盈利模式 發(fā)展階段及前景分析 研發(fā)能力及核心技術優(yōu)勢 產(chǎn)品的優(yōu)勢競爭力及市場潛力 銷售網(wǎng)絡及渠道 管理團隊及優(yōu)勢 原材料供應及生產(chǎn)制造 政策支持 融資用途規(guī)模及回報周期 預期項目的籌備及完成時間表 風險分析及解決方案 項目投資分析報告 項目概述 團隊和管理 產(chǎn)品和技術 市場及競爭分析 建設內容及產(chǎn)品方案 融資需求及股權設計 財務狀況 經(jīng)營預測和經(jīng)濟效益評價 投資退出和回報 主要風險因素及對策 結論和建議 第五單元  綜合案例分析和資本運作核心要素 綜合案例分析 橫向型資本擴張案例分析 縱向型資本擴張案例分析 混合型資本擴張案例分析 資產(chǎn)剝離案例分析 公司分立案例分析 分拆上市案例分析 股份回購案例分析 資本運作實操成功的關鍵要素 以人為本 盈利模式 案例分析 第六單元  資本運作過程中需要特別關注的事項 投資成本 啟動成本 稅收成本 退出路徑
• 戰(zhàn)略性集團財務管控

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  財務管理模式 財務管理模式概述 傳統(tǒng)財務管理模式 戰(zhàn)略財務管理模式 財務管理模式的選擇 第二單元  基于戰(zhàn)略財務管理模式下的集團財務管控 戰(zhàn)略財務管理戰(zhàn)略的制定 SWOT分析 制定戰(zhàn)略財務管理戰(zhàn)略 建立適合集團財務管控的財務管理體系 財務的組織機構 財務人員的管理 財務管理的方式方法 集權與分權的管理 會計核算統(tǒng)一化 會計政策統(tǒng)一化 會計估計統(tǒng)一化 會計核算規(guī)定統(tǒng)一化 會計報表統(tǒng)一化 集團內部控制建設 公司治理 授權的管理 業(yè)務流程梳理 與業(yè)務相關的內部控制 與財務相關的內部控制 全面預算管理 全面預算管理概述 全面預算的編制原則 全面預算的編制依據(jù) 全面預算管理的內容 全面預算管理的工作流程 全面預算的編制與調整 資金管理 資金預算 融資管理 投資管理 資金結算中心 成本管控 以戰(zhàn)略成本為導向實施資源規(guī)劃 以預算為基礎實施成本控制 成本管理方法介紹 稅收籌劃 什么是稅收籌劃 稅收籌劃的特點 稅收籌劃的目的 稅收籌劃的方式 資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)管理 在建工程管理 長期投資管理 無形資產(chǎn)管理 存貨管理 應收帳款管理 預付帳款管理 財務分析 生產(chǎn)經(jīng)營完成情況分析 預算完成情況分析 存在的問題及其原因分析 整改方案的制定 信息化系統(tǒng)建設 財務會計信息化 基于財務會計信息化的ERP 零售終端信息化管理 財務預警系統(tǒng)建設 財務預警系統(tǒng)介紹 財務預警系統(tǒng)建設的意義 如何建立財務預警系統(tǒng) 財會隊伍建設 職業(yè)道德建設 業(yè)務建設 考核 第三單元  案例 案例：中國石油化工股份有限公司的財務管控模式介紹
• IPO--企業(yè)上市培訓

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  證券市場與企業(yè)上市 證券市場概述 中國證券市場的發(fā)展歷程 中國多層次的證券市場體系 主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的比較 企業(yè)上市與上市公司 企業(yè)上市利弊分析 第二單元  企業(yè)上市的條件 主板上市的條件 創(chuàng)業(yè)板上市的條件 主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的比較 第三單元  企業(yè)上市的流程及工作 企業(yè)上市的流程 中介機構的職責 重組階段工作 改制階段工作 輔導階段工作 申報階段工作 審核階段工作 發(fā)行上市階段工作 第四單元  IPO企業(yè)被否原因及審核重點分析 2009-2012年1季度主板、中小板被否企業(yè)原因匯總 主板、中小板上市8大審核重點 2009-2012年1季度創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)原因匯總 創(chuàng)業(yè)板上市12大審核重點 第五單元  企業(yè)上市的10大關鍵問題及解決辦法 主體資格問題 主要瑕疵 解決辦法 案例 獨立性問題 主要瑕疵 解決辦法 案例 規(guī)范運作問題 主要瑕疵 解決辦法 案例 財務不規(guī)范問題 主要瑕疵 解決辦法 案例 稅收問題 改制過程中的稅收處理 欠稅的處理 案例 土地問題 以出讓方式取得的土地使用權 以轉讓方式取得的土地使用權 以劃撥方式取得的土地使用權 以租賃方式取得的土地使用權 案例 環(huán)保問題 核查對象 核查內容和要求 核查程序 案例 募集資金投向問題 審核重點 解決辦法 案例 持續(xù)盈利能力問題 如何判斷和把握持續(xù)盈利能力 審核重點 案例 知識產(chǎn)權問題 解決辦法 案例
• 新三板培訓

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  新三板介紹 什么是新三板 哪些企業(yè)適合在新三板掛牌 新三板的功能 新三板掛牌的利弊 申請掛牌的條件 第二單元  掛牌流程 公司股份制改造 主辦券商盡職調查 證券公司內部審核 全國股份轉讓系統(tǒng)公司審核 中國證監(jiān)會核準和掛牌 掛牌新三板所需時間 第三單元  改制掛牌涉及的關鍵問題 產(chǎn)權清晰 主營業(yè)務要突出 重組資產(chǎn)一定要通過第三方進行評估 不能存在同業(yè)競爭 持續(xù)經(jīng)營有保障 資金占用早解決 財務規(guī)范 企業(yè)運作規(guī)范 案例
• 全面預算管理培訓

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元全面預算管理介紹 全面預算管理的概念 什么是全面預算管理 全面預算管理的發(fā)展 全面預算管理的特點 全面預算管理的組織機構 全面預算管理委員會及職責 全面預算管理辦公室及職責 預算基層單位及職責 第二單元全面預算管理的內容 全面預算的編制原則 全面預算的編制依據(jù) 全面預算的編制內容 全面預算管理的基本框架 全面預算的分類 各項子預算的編制內容 全面預算管理的工作程序 全面預算的編制 全面預算的審核 全面預算的上報 全面預算的下達 全面預算的控制 全面預算的分析 全面預算的考核 全面預算的調整 全面預算管理應注意的幾個問題 案例 第三單元預算的編制方法 全面預算管理培訓 課程大綱（2天） 課程背景 全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理模式。全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具，全面預算管理在企業(yè)內部控制中日益發(fā)揮核心作用。可以說企業(yè)的每一位員工都應該懂得全面控制思想，作為管理者和財務人員更應該掌握這一多功能的管理控制工具，為企業(yè)的發(fā)展提供高效科學化的方法。我國從上世紀80年代開始陸續(xù)在大型國有企業(yè)推廣，目前已作為中國廣大企業(yè)的一種普遍管理模式。 本課程從全面預算管理的全過程來講解全面預算管理工作的組織開展、全面預算的編制、全面預算的控制、績效評價與考核及全面預算的調整。 課程收益 全面了解全面預算管理的概念、目的和意義 全面了解企業(yè)如何組織開展全面預算管理工作 全面了解全面預算編制的編制原則、編制依據(jù)、編制內容、編制方法 全面了解全面預算的控制、考核、分析 全面了解如何調整全面預算 課程對象：董事長、總裁/總經(jīng)理、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層等 課程特色：實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化 課程大綱 第一單元全面預算管理介紹 全面預算管理的概念 什么是全面預算管理 全面預算管理的發(fā)展 全面預算管理的特點 全面預算管理的組織機構 全面預算管理委員會及職責 全面預算管理辦公室及職責 預算基層單位及職責 第二單元全面預算管理的內容 全面預算的編制原則 全面預算的編制依據(jù) 全面預算的編制內容 全面預算管理的基本框架 全面預算的分類 各項子預算的編制內容 全面預算管理的工作程序 全面預算的編制 全面預算的審核 全面預算的上報 全面預算的下達 全面預算的控制 全面預算的分析 全面預算的考核 全面預算的調整 全面預算管理應注意的幾個問題 案例 第三單元預算的編制方法 固定預算 固定預算介紹 適用范圍 案例 彈性預算 彈性預算介紹 適用范圍 案例 滾動預算 滾動預算介紹 適用范圍 案例 零基預算 零基預算介紹 適用范圍 案例 概率預算 概率預算介紹 適用范圍 案例固定預算 固定預算介紹 適用范圍 案例 彈性預算 彈性預算介紹 適用范圍 案例 滾動預算 滾動預算介紹 適用范圍 案例 零基預算 零基預算介紹 適用范圍 案例 概率預算 概率預算介紹 適用范圍 案例
• 擬上市公司應如何引進風險投資

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  風險投資介紹 風險投資的定義 風險投資機構的運營模式 風險投資的退出模式 風險投資考量擬上市企業(yè)的主要因素 風險投資對擬上市企業(yè)的意義 第二單元  融資準備 擬上市企業(yè)重組 擬上市企業(yè)的財務梳理 財務報表審計 擬上市企業(yè)架構搭建與團隊建設 公司架構搭建 公司團隊建設 股權激勵 盈利預測 企業(yè)估值 PE估值法 PS估值法 收益法 融資方案 融資規(guī)模 融資時間 股權結構 資金用途 退出路徑 商業(yè)計劃書（Business Plan）編制 盈利模式 發(fā)展階段及前景分析 研發(fā)能力及核心技術優(yōu)勢 產(chǎn)品的優(yōu)勢競爭力及市場潛力 銷售網(wǎng)絡及渠道 管理團隊及優(yōu)勢 原材料供應及生產(chǎn)制造 政策支持 融資用途規(guī)模及回報周期 預期項目的籌備及完成時間表 風險分析及解決方案 第三單元  融資過程 與風投初步接觸 風投機構的篩選 過往業(yè)績 擅長領域 合伙人素質 流動性 增值服務 盡職調查 投資條款談判 上市地 上市時間 未來3-5年財務指標 企業(yè)估值 公司治理 退出路徑 協(xié)議簽訂 工商變更與資金到位 案例 第四單元  引進風險投資機構需注意的問題 融資規(guī)模 融資時間 對賭協(xié)議
• 企業(yè)重組培訓

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  企業(yè)重組介紹 什么是企業(yè)重組 企業(yè)重組的目的 第二單元  企業(yè)重組方式 企業(yè)法律形式改變 方式介紹 案例 債務重組 方式介紹 案例 資產(chǎn)收購 方式介紹 案例 股權收購 方式介紹 案例 合并 方式介紹 案例 分立 方式介紹 案例 第三單元  支付方式介紹 現(xiàn)金支付 股權支付 現(xiàn)金與股權的組合 第四單元  企業(yè)重組操作流程 明確企業(yè)重組的目的 聘請中介機構 會計師事務所 資產(chǎn)評估事務所 律師事務所 制定企業(yè)重組方案 實施重組方案 第五單元  資產(chǎn)/企業(yè)價值評估 評估的必要性 評估的作用 資產(chǎn)評估與企業(yè)價值評估 資產(chǎn)評估的概念 企業(yè)價值評估的概念 二者區(qū)別 評估方法 重置成本法 收益估值法 PE估值法 PS估值法 評估值的選擇 第六單元  重組方案與稅收成本 企業(yè)重組涉及的稅種 稅種 案例 重組方案與稅收成本的關系 案例 二者關系 如何降低重組過程中的稅收成本 如何做到“無稅重組” 第七單元  綜合案例分析 案例1 案例2 案例3 案例4 案例5 案例6
• 上市公司治理

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  上市公司治理介紹 公司治理的概念 什么是公司治理 什么是上市公司治理 上市公司治理與公司治理的不同點 上市公司治理的相關法規(guī) 《公司法》 《證券法》 《上市公司治理準則》 《上海證券交易所股票上市規(guī)則》 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》 《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》 其他法規(guī) 上市公司治理的主要內容 股東與股東大會 控股股東與上市公司 董事與董事會 監(jiān)事與監(jiān)事會 績效評價與激勵約束機制 利益相關者 信息披露與透明度 第二單元  股東與股東大會 股東權利 股東大會 股東大會的召開 股東大會議事規(guī)則 關聯(lián)交易 關聯(lián)交易 關聯(lián)人 關聯(lián)事項定價原則 關聯(lián)交易表決程序 關聯(lián)交易披露 第三單元  控股股東與上市公司 控股股東行為的規(guī)范 上市公司的獨立性 什么是上市公司的獨立性? 人員 資產(chǎn) 財務 業(yè)務 機構 第四單元  董事與董事會 董事的選聘程序 任職資格 候選人信息披露 累積投票制 選聘程序 聲明及承諾書 董事的義務 董事會秘書 任職資格 職責 權力 選聘程序 董事會的構成和職責 董事會的構成 董事會的職責 董事會議事規(guī)則 董事會的召開 董事會議事規(guī)則 董事會決議的披露 獨立董事制度 任職資格 候選人信息披露 累積投票制 選聘程序 聲明及承諾書 職責 權力 董事會專門委員會 戰(zhàn)略委員會 審計委員會 提名委員會 薪酬與考核委員會 第五單元  監(jiān)事與監(jiān)事會 監(jiān)事的選聘程序 任職資格 候選人信息披露 累積投票制 選聘程序 聲明及承諾書 監(jiān)事的權力與職責 職責 權力 監(jiān)事會的構成和職責 監(jiān)事會的構成 監(jiān)事會的職責 監(jiān)事會議事規(guī)則 監(jiān)事會的召開 監(jiān)事會議事規(guī)則 監(jiān)事會決議的披露 第六單元  績效評價與激勵約束機制 董事、監(jiān)事、經(jīng)理人員的績效評價 評價標準 評價程序 董事薪酬方案的確定程序 報告與披露 經(jīng)理人員的聘任 經(jīng)理人員的激勵與約束機制 薪酬分配方案 評價依據(jù) 報告與披露 第七單元  利益相關者 利益相關者的范圍 與利益相關者的關系處理 第八單元  信息披露與透明度 上市公司的持續(xù)信息披露 定期報告與臨時報告 信息披露的基本原則及一般規(guī)定 定期報告 披露的內容 披露的時間 臨時報告 披露的內容 披露的時間 公司治理信息的披露 披露的內容 披露的時間 公司股東權益的披露 披露的內容 披露的時間