- 君鳴
- 所在地： 北京市 朝陽
- 擅長領域： 執行力 銷售團隊 人力資源綜合
- 所屬行業：貿易|批發|零售|租賃業 耐用消費品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）
- 市場價格：
30000/天
(具體課酬請與講師溝通確定)
- 主講課程： 課程類別 1、職業素養與能力塑造系列課程，含自我升級、感恩與幸福等系列； 2、心態調整、心靈成長之路與蛻變系列課程； 3、高績效激情團隊的打造與體系建設; 4、執行力系列與領導力系列訓練 5、中高層實戰運營與管理系列課程 6、代理商&經銷商系統提升課程 7、終端店鋪系統提升與業績突破系列課程（針對經銷商、店長、導購的提升訓練） 8、贏人智慧——非人的人力資源管理 9、管理者心性修煉與管理技能系統提升系列 10、各種定制性的課程（涉及個人成長、團隊建設、管理技能提升等類似課題，并能結合企業或團隊的實際需求，貼近實際運用。）
講師課程更多
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2015-11-18...查看詳情>> 開篇：反省引發的人生思考 人要工作，更要活的有滋有味的，人生是一個系統，是一個需要高品質的管理，才會讓我們的人生更加燦爛。如果生命就此結束，自己會不會有遺憾？為什么我們會有遺憾呢？ 第一模塊：點燃激情————用最好的狀態享受與創造美麗的人生 1、2016年的關鍵詞是什么？ 2、蛻變的前提和突破口是什么? 3、生命的最美在于什么? 4、體驗的最適合方式是什么? 5、業績無法持續的根本是什么? 6、新經濟形勢下我們如何成就自己和贏得幸福？ 7、個人命運與目標、努力有什么樣的關系？ 8、一個人成長最大的障礙是什么？ 9、問自己三個關鍵問題，推動自己對行業、對自己的深刻認識； 10、什么才能使我們快速長大呢？ 11、長大的前提是什么？ 12、我們面臨的是一個什么樣的環境? 13、我們的激情到哪里去了？ 14、什么是激情 15、激情從哪里來？ 16、如何從內外部環境來破解激情的衰退？ 第二模塊：心突破——自我系統的升級與看到更多的可能性 1、人的痛苦來自什么呢？ 2、把我們關在“房子”里的是什么? 3、扼殺我們前程的最可怕的一股力量是什么？ 4、這股力量會導致我們產生什么樣的結果呢？ 5、極具啟發自我與實現心突破的幾句話是什么呢？ 6、當一個總是不能實現目標時，必須清醒地告訴自己的是什么呢？ 7、目標與業績實現是如何的關系？我們如何破解呢？ 8、人生的兩大悲哀是什么呢？如何消除？ 9、生意為什么難做？客戶為什么難有？難做與難有之間是什么樣的關系？ 10、推動自我升級與心突破的五個思考是什么呢？ 11、我們必須做到哪兩點，就可以讓我們離成交與幸福更近？ 12、如何理解與掌握知識、品味、駕馭、銷售之間的關系是什么？ 13、心突破路上有不可忽略的七點事什么呢？ 14、心突破過程中，我們必須認清的事實是哪些？ 15、自我升級的四大階層是什么？四大階層與資源、財富及分配機制是什么樣的關系？ 16、人與人之間為什么會不同？不同的區別是什么呢？ 17、如何表明我們升級了自己的人生？ 18、個人的升級與突破為什么那么難？ 第三模塊：心靈爆破——心態改變命運，了解自我推動新發展 1、心態具有多大力量呢？ 2、案例分析：心態對生理、心理的影響 3、積極心態的五大力量是什么？ 4、積極心態的三大狀態如何塑造？ 5、如何改變固有信念？ 6、積極的心理訓練：三不法、三用法 7、心靈爆破八項立竿見影的訓練。 第四模塊：愛與感恩——用最偉大神奇的力量推動自我的成長 1、人最大的缺失是什么? 2、行孝的三個階段 3、愛的四個層次 4、感恩父母； 5、感恩品牌、老板、企業、上級、自己； 6、感恩經歷；
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2015-11-18...查看詳情>> 課程結構： 第一模塊：同心同德開啟新篇章 第二模塊：理解力的塑造與期望行為處理 第三模塊：自我調適與挫折管理 第四模塊：人際認知與沖突處理 第五模塊：提升團隊士氣與增強凝聚力 第一模塊：同心同德開啟新篇章 1、新形勢下，管理者面臨兩大的挑戰 2、三心兩意的解析與沖突解決 3、三心兩意與同心同德的轉換與升華 4、管理者的兩大特征 沉淀與深化： 1、第一模塊的學習心得與收獲 2、第一模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第二模塊：理解力的塑造與期望行為處理 1、動機、主導動機、依附動機共同動機及動機群的定義、分析與運用 2、理解與再理解在具體管理工作中與生活中的運用 3、誤解的類型及其具備的特征與消除技巧的運用 4、非期望行為、期望動機、期望行為等三者的區別與分析 5、如何轉變非期望行為及三大處理方法 6、內心沖突形成的來源、類型及解決技巧 總結：案例分析與具體運用 沉淀與深化： 1、第二模塊的學習心得與收獲 2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第三模塊：自我調適與挫折管理 1、挫折的理論及其產生的機制 2、如何對受挫者進行心理援助 3、挫折忍受力的強弱受到哪四方面的影響 4、挫折不良反應的六大體驗 5、什么是挫折預防機制及其類型的劃分 6、目標調整機制的具體表現與六大效應 7、結果再釋機制的具體表現與五大效應 總結：案例分析與具體運用 沉淀與深化： 1、第三模塊的學習心得與收獲 2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第四模塊：人際認知與沖突處理 1、人際認知模式 2、人際認知的常用方法 3、人際認知三大效應 4、人際認知偏差 5、如何把握認知沖突 總結：案例分析與具體運用 沉淀與深化： 1、第四模塊的學習心得與收獲 2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第五模塊：提升團隊士氣與增強凝聚力 1、如何喚醒積極的群體心理 2、如何提高群體士氣 3、如何增強群體凝聚力 總結：案例分析與具體運用 沉淀與深化： 1、第五模塊的學習心得與收獲 2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃
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2015-11-18...查看詳情>> 第一模塊：開始基礎第一步：做好夢 ? 公司、老板或領導者有夢想是一切的基礎，同時自己的夢想變成大家的夢想，夢想推動發展，發展產生力量。 ? 夢想也是最好的希望，人為希望而活，當一個人看不到希望的時候，就不會再繼續去做 第二模塊：啟動關鍵又一步：選對人 ? 人是基礎的基礎，有人才有可。 ? 人才是開始基礎的關鍵，我們招的是人？還是聘的才？我們到底有沒有人才呢？同時無論公司、團隊、店鋪，也要明確知道自己需要什么類型的人才。什么時期，什么發展階段，需要什么樣的人才。 ? 選人的技巧是關鍵的關鍵，適當掌握一些實用的技巧，非常重要。 第三模塊：運作始終先一步：建機制 ? 業績來自行為，行為來自狀態，狀態來自心態，心態來機制，良好的機制，催人奮進，不好的機制或沒有機制，就開始喪失發展的機遇或可能。 ? 良好的機制激發人，合理的機制推動人。 ? 如何建立合理、良好的機制，是必須掌握的命題。 第四模塊：階段發展邁好步：搭平臺 ? 員工邁不開步，是因為怕摔倒，摔倒原因來自沒平臺，或平臺太小。于是開始小心翼翼，甚至碌碌無為。平臺的大小，決定人發揮能量的大小。 ? 只有在適當好、適度大的平臺上，盡情地發揮，才有美麗的舞姿、才有好的業績、才會享受好的生活，那就是付出的快樂。 ? 因此：好舞姿來自好舞臺，好舞臺來自好平臺。 第五模塊：點燃員工每一步：歸屬感 ? 當員工做這件事情的時候在心里產生強大的精神力量---神圣感，當有了這種強大的精神力量的時候，員工就會持續有狀態。 ? 員工不全力以赴做事和素質沒有多大的關系，關鍵的核心就是這個事情和TA有沒有關系，有沒有讓TA吃飯的時候都牽掛著這個事情、這個工作。 ? 讓員工能夠通過公司、團隊、店鋪這個平臺得到自己想要的一些東西，他自然會在內心里面產生一種歸屬感。 第六模塊：扎實發展在進步：勤培訓 ? 沒有適當的培訓支持，怎會有不一般的發展，必須遵循一個原則：不同階段、不同崗位、培訓不同的內容，支持每個人的需要與發展。才會有符合公司、團隊、店鋪需要的人才出現. ? 抓好三個關鍵階段的培訓： 崗前培訓、在崗培訓、進階培訓；如何做好三個關鍵的培訓，是關鍵的關鍵。 第七模塊：企業文化神奇步：有動力 ? 這里企業文化包含：企業文化、品牌文化、門店文化。 ? 我們要用最精神的層面創造我們需要的物質，從而讓員工人人有動力。 ? 鑄造良好的企業文化是鑄造團隊精神的關鍵 ? 建立有效企業文化秘籍：3321；三種手段、三種行動、兩種督進、一個結果。
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2015-11-18...查看詳情>> 第一模塊：開始基礎第一步：點燃激情 人的九種情緒 利用情緒還是被情緒所困 了解自己——測試：行為測試分析 知彼知已——分析：如何與不同類型的人相處 問心？我們到底要什么？測試：人生的五樣 生活工作中遇到的八大挑戰 人生的終極追求是什么？ 人來到這個世界上究竟是為了什么？ 人生的意義和目的及終極目標是什么 我們的激情到哪里去了？ 什么是激情 激情從哪里來？ 第二模塊：啟動關鍵又一步：激發心靈 自我真誠——了解真實自我 超越個人的局限 審視過去、現在與未來 我做不好，誰的責任 生死體驗——珍惜現在 感恩惜福 第三模塊：運作始終先一步：良好心態 心態具有多大力量呢？ 案例分析：心態對生理、心理的影響 消極心態有哪些特征與表現? 積極的心理訓練：三不法、三用法 做一個承擔責任的人 突破自我設限訓練 如何改變信念 心靈爆破八項立竿見影的訓練： 第四模塊：階段發展邁好步：自我升級 人與人之間為什么不同？ 2 “信念”不同，所以，“目標”不同 2 “目標”不同，所以，“思維”不同， 2 “思維”不同，所以，“行為”不同，最后，“結果”不同！ 每個人都有自己的“主人”，因而形成了自己的“財富增長年輪箍”。 我就是我“思想”的作品。 2 卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創造卓越的你！ 實現卓越業績的13個信條 “升級”自己的人生 2 7種升級方法 2 6種升級渠道 “升級”自己的“能量” 第五模塊：扎實發展在進步：快樂學習 學習什么？ 向誰學？ 學習什么？ 學習的最高境界是什么？如何實現？ 學習案例分析：晨夕會、三每三對照 學習對團隊與個人有哪些好處？ 如何進行自我學習的變革與 如何學會堅持學習 最新學習的習慣——循環學習法 第七模塊：實現人生神奇步：愛與感恩 我的任務是什么 愛的層次與能量建立 把愛傳出去 感恩讓人生更美麗 感恩的對象 2 感恩父母； 2 感恩老板、企業、團隊、上級、自己； 2 感恩經歷；
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2015-11-18...查看詳情>> 課程結構： 第一模塊：執行環境—構筑執行環境及打造商業人格 第二模塊：執行標準—結果思維 第三模塊：執行原則 —打造中層執行力 第四模塊：執行要點—責任管理法 第五模塊：執行人才—三大標準 第六模塊：執行方向—客戶價值 第一模塊：執行環境—構筑執行環境及打造商業人格 2 到底是什么決定一個人的行為,環境還是自己？ 2 我們的行為會不會受到客觀環境的影響? 2 在公司里面如何打造環境？是誰讓企業利潤降低了？ 2 為什么某些企業的人力資產是負債的? 2 為什么打造企業的執行力需要總裁第一推動？ 2 執行力是自上而下還是自下而上？執行力的打造是自上而下，企業家文化很容易形成企業文化。 2 為什么而學重要，還是學什么更重要？為什么而學，比學什么更重要，為什么而學在前，學什么在后。 2 為什么我們要讓員工找到自己的敵人？ 總結： 1、沒有獨立的商業人格，就沒有職業化與執行力的團隊。 2、心中有敵人最本質的目的是實現自我超越。 ? 沉淀與深化： 1、第一模塊的學習心得與收獲 2、第一模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第二模塊：執行標準—結果思維 2 為什么企業內部存在大量不做結果的員工？ 2 執行就是有結果的行動，與結果無關只是行動。 2 什么是執行力？把目標變成結果的能力就是執行力，執行力與結果對應。 2 在企業經常聽到員工這么說“沒有功勞也有苦勞”。 2 如何對待態度很好,工作卻沒有成效的員工? 2 如何對待那些主動承擔責任,卻對公司造成損失的員工? 總結： 1、 拼命不等于結果；加班不等于結果；職責不等于結果。 ? 沉淀與深化： 1、第二模塊的學習心得與收獲 2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第三模塊：執行原則 —打造中層執行力 2 為什么團隊創業時激情澎湃，成功后卻出現平庸？ 2 為什么你每天感到危機四伏，而你的團隊卻麻木？ 2 為什么隊伍幾倍的擴充，而效益卻沒有幾倍的驟增？ 2 為什么總是苦口婆心地勸告，卻很少干脆地換人？ 2 為什么你主張人性，卻沒有換來員工的自覺性？ 2 為什么曾經狼性十足的團隊，現在卻成了“羊群”？ 2 為什么企業的條件越來越好，員工反而容易找很多借口？ 2 為什么年初的計劃，到年終就“泡湯了”？ 2 為什么總裁的指令，到了部門就走樣、打折了？ 2 為什么自己很厲害，而你的員工卻不成長？ 2 為什么不知不覺下屬的責任就跑到你的身上？ 2 為什么下屬說你是“老好人”，領導卻說你“心太軟”？ 2 為什么有功勞就說是自己的，有過錯就說是下屬的？ 總結： 1、如果把我們的企業比喻為一個生態系統的話，誰應該是動物園里的狼？中層決定成敗，沒有強大的中層就沒有強大的團隊和公司。 2、中層不執行將導致公司戰略目標無法實現，公司不賺錢，團隊不成長。 3、要打造一個優秀的團隊，我們必須要改變我們的思維方式，只有狼性的團隊才可以在PK中獲勝! 4、中層執行的角色定位：司機、企業的資產、放大鏡、幫助客戶賺錢、永爭第一。 ? 沉淀與深化： 1、第三塊的學習心得與收獲 2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第四模塊：執行要點—責任管理法 2 為什么我們做經理的總是累得要死，總是沒時間，可做下屬的卻總是沒事干呢？ 2 為什么那么多下屬喜歡凡事都請示你？ 2 為什么你應更多地思考戰略，卻每天被迫瑣事纏身？ 2 為什么老總會一竿子插到底？原因在于一竿子插到底非常有效，但一竿子插到底，就等于在給自己樹敵人。 總結： 1、每個人的本性中始終在重復著一個永恒的主題：回避風險。 2、所有的執行在管理層面上都可以總結為一點：責權利的對等。 3、責任是一只猴子，如果你不懂如何回答下屬的請示，一轉眼之間，猴子就會跳到你的身上。一旦所有下屬的猴子跳到了你的身上，你就要加班加點工作，累得要死。可悲的是，你還沉浸在一種虛榮之中。主管的永遠都要記住一個基本的定律，這就是時間守恒定律：你的時間與下屬的時間在總量上永遠保持一個常量，如果下屬占有你的時間愈多，你的時間就愈少，你的時間愈少，你對組織的貢獻就愈小（責任）。 4、指導員工：以終為始，不當保姆，讓員工照顧好自己的猴子（責任），盡量地增加你可以支配的自由時間。 5、假設你的下屬犯了錯，你罰了他一萬塊錢，但他給你帶來的損失一定超過十萬塊，你的風險比他大當然事前的風險的控制就由你來做，而不是他做。 ? 沉淀與深化： 1、第四模塊的學習心得與收獲 2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第五模塊：執行人才—三大標準 2 西點軍校是培養軍官的，執行型人才到底有什么樣的特質？ 2 為什么很多企業家都沒經過很高等的教育，但他卻引領著行業的發展？ 2 執行型人才與學歷有關系嗎？與薪酬有關系嗎？與性格有關系嗎？ 2 現在與你走得最近的人，一定與你走得最遠嗎？ 2 到底什么樣的人與我們走得最遠？ 2 窮人為什么會窮？ 2 為什么出生在同一個地方的人,有些人可以成為出色的企業家，而有些人卻沿街乞討？ 2 是不是老總不懂管理,就是我們不做結果的理由？ 2 是不是別人不配合你，就是你不執行的理由？ 總結： 1、對自己100%負責 2、執行型人才的三大標準：堅守承諾、永不放棄、結果導向 3、執行型管理者的八大特質 ? 沉淀與深化： 1、第五模塊的學習心得與收獲 2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃 第六模塊：執行方向—客戶價值 2 為什么員工每天很忙，但是不知道結果應該給誰？什么是企業執行的方向? 2 為什么有的企業賺的越多,反而離成功和持續越遠? 2 為什么價格戰沒有出路？企業真正的競爭是在價格上競爭還是不戰而屈人之兵？ 2 為什么決定企業長盛不衰、基業長青的是客戶。 2 為什么員工自認為在做結果，但實際上做的工作沒有價值？ 2 為什么客戶總是流失，而我們卻束手無策？ 2 為什么企業內部推諉責任，互相扯皮？ 2 為什么我們內部總是爭論不休，而不知道應該由誰來評判對錯？ 2 為什么有些企業基業長青，有些企業曇花一現？ 總結： 1、六個問題的根源導致客戶價值的迷失 2、客戶價值的評判標準：感激的語言、感謝的握手、感動的眼淚、持續的訂單！ 3、做客戶價值的方法：排除法、新增法、遞進法。 ? 沉淀與深化： 1、第六模塊的學習心得與收獲 2、第六模塊培訓后的自我改善與落地計劃
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2015-11-18...查看詳情>> 第一模塊：點燃激情————用最好的狀態享受與創造美麗的人生 1、2016年的關鍵詞是什么？ 2、蛻變的前提和突破口是什么? 3、生命的最美在于什么?體驗的最適合方式是什么? 4、業績無法持續的根本是什么? 5、新經濟形勢下我們如何成就自己和贏得幸福？ 6、個人命運與目標、努力有什么樣的關系？ 7、一個人成長最大的障礙是什么？ 8、問自己三個關鍵問題，推動自己對行業、對自己的深刻認識； 9、什么才能使我們快速長大呢？長大的前提是什么？ 10、我們面臨的是一個什么樣的環境? 11、我們的激情到哪里去了？ 12、什么是激情?激情從哪里來？ 13、如何從內外部環境來破解激情的衰退？ 第二模塊：心突破——自我系統的升級與看到更多的可能性 1、人的痛苦來自什么呢？ 2、把我們關在“房子”里的是什么? 3、扼殺我們前程的最可怕的一股力量是什么？ 4、這股力量會導致我們產生什么樣的結果呢？ 5、極具啟發自我與實現心突破的幾句話是什么呢？ 6、當一個總是不能實現目標時，必須清醒地告訴自己的是什么呢？ 7、目標與業績實現是如何的關系？我們如何破解呢？ 8、人生的兩大悲哀是什么呢？如何消除？ 9、生意為什么難做？客戶為什么難有？難做與難有之間是什么樣的關系？ 10、推動自我升級與心突破的五個思考是什么呢？ 11、我們必須做到哪兩點，就可以讓我們離成交與幸福更近？ 12、如何理解與掌握知識、品味、駕馭、銷售之間的關系是什么？ 13、心突破路上有不可忽略的七點事什么呢？ 14、心突破過程中，我們必須認清的事實是哪些？ 15、自我升級的四大階層是什么？四大階層與資源、財富及分配機制是什么樣的關系？ 16、人與人之間為什么會不同？不同的區別是什么呢？ 17、如何表明我們升級了自己的人生？ 18、個人的升級與突破為什么那么難？ 第三模塊：店鋪文化 1、檢討與思考：終端銷售不行，到底是什么原因 2、店鋪文化建立四個要素：魂、魄、物、力 3、店鋪文化有效貫徹與執行工具：3′2法則 4、實際操作模擬：文化店訓、口號標語、團隊精神 5、如何實現品牌文化培訓，店鋪文化熏陶的雙重功效 第四模塊：強勢團隊 1、終端店鋪銷售最大的秘密是什么 2、終端零售團隊的組成與崗位設置 3、店鋪的業績來自誰的推動與實現 4、什么樣的零售團隊才稱得上強勢 5、怎樣才能打造出一支強勢零售團隊 6、強勢零售團隊建設最高原則 7、打造強勢團隊的六把寶劍 8、如何幫助員工實現四大夢想 9、如何營造輕松快樂的工作氛圍 10、如何通過提高員工的快樂指數來提高顧客的快樂指數 11、消除垃圾情緒，建立“激情文化” 第五模塊：招訓用留 1、招聘觀念更新與實戰技巧 2、員工入職的四個階段 3、如何做好崗前培訓與培訓考核 4、案例分析：新員工成長計劃與考核 5、人才的有效使用工具：活力曲線、能力與態度、表現與潛力 第六模塊：銷售目標 1、案例分享：銷售目標從哪里、完成率如何界定、獎懲措施 2、下達銷售指標的目的 3、如何把店鋪銷售指標體系做的環環相扣 4、月度銷售指標如何規劃 5、實戰技巧：月度銷售指標分解 第七模塊：愛與感恩——用最偉大神奇的力量推動自我的成長 1、感恩父母； 2、感恩老板、企業、上級、自己； 3、感恩經歷
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