康萊特銷售實(shí)戰(zhàn)暨快速突破課程培訓(xùn)后評(píng)估報(bào)告
發(fā)布日期:2015-07-17瀏覽:2926
課程結(jié)果評(píng)估問(wèn)卷分析報(bào)告
(按柯氏模型國(guó)際通用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn))
一、基本情況
1.1課程名稱: 康萊特實(shí)戰(zhàn)暨快速突破課程
1.2講師姓名: 黃牧春 1.3有效問(wèn)卷: 7(份) 1.4上課時(shí)間: 2012年4月5 日 1.5上課地點(diǎn): 貴陽(yáng)
1.6上課人數(shù): 7人
二、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析
A-課程方面
最后總分:96.73
平均分
人數(shù)
分值
最優(yōu) 最劣
6點(diǎn)
5點(diǎn)
4點(diǎn)
3點(diǎn)
2點(diǎn)
1點(diǎn)
1.課程是否達(dá)到學(xué)員的期望值
94.29
3
4
-
-
-
-
2.講師講解與主題對(duì)應(yīng)程度
97.14
5
2
-
-
-
-
3.講師對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度
100.00
7
-
-
-
-
-
4.講師解答問(wèn)題的能力
97.14
5
2
-
-
-
-
5.講師授課技巧
97.14
5
2
-
-
-
-
6.學(xué)習(xí)教材是否好學(xué)易用
95.71
4
3
-
-
-
-
7.練習(xí)、討論或游戲是否適當(dāng)
95.71
4
3
-
-
-
-
說(shuō)明:置換百分制
6點(diǎn)=100分
5點(diǎn)=90分
4點(diǎn)=80分
3點(diǎn)=50分
2點(diǎn)=30分
1點(diǎn)=10分
平均分= ∑分值x所選人數(shù)
該選項(xiàng)總?cè)藬?shù)
B-整體滿意度
最后總分:97.14
C-按培訓(xùn)師通用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):70分以下為中等或差評(píng),70-79為良,80-89為優(yōu),90-100分為特優(yōu)或優(yōu)+
本次培訓(xùn)總評(píng):優(yōu)+
三、學(xué)員評(píng)語(yǔ)
·李繼敏 還期待下次的培訓(xùn)—簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用
·龍華里 肯定自己、相信自己,做有明確目標(biāo)的代表—“我一定要!”;找準(zhǔn)話題,找準(zhǔn)需求
·汪辛玫 讓自己認(rèn)真思考自己的工作態(tài)度,自信心增強(qiáng),不是做不好,是沒好好做
·胡軼然 心態(tài)決定一切;事前一定計(jì)劃,事后一定總結(jié)
·田丹 提高了銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,理清了銷售思路,提升自信和必勝的決心;培訓(xùn)已經(jīng)非常好,內(nèi)容非常適合我們的市場(chǎng),為代表帶來(lái)很大幫助!
·金山 改變了自己的心態(tài),獲得了一些實(shí)用技巧;我相信我一定能,我一定要!
·王秀彥 態(tài)度決定一切!
四、其他信息統(tǒng)計(jì)
根據(jù)培訓(xùn)之前的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》反饋:
(一) 培訓(xùn)頻率
該區(qū)多數(shù)學(xué)員認(rèn)同2-3月培訓(xùn)一次
(二) 培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)需求具體集中在信心、產(chǎn)品知識(shí)、演講技巧、活動(dòng)組織及銷售技能方面
(三) 代表對(duì)經(jīng)理需要的培訓(xùn)建議
在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理理念和人員管理技能方面
(四) 培訓(xùn)服務(wù)
希望內(nèi)外培訓(xùn)師相結(jié)合、多方式培訓(xùn);非常看重內(nèi)部?jī)?yōu)秀區(qū)域或個(gè)人經(jīng)驗(yàn),渴求公司內(nèi)部及區(qū)域間優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流;建議建立公司內(nèi)部涵蓋銷售和醫(yī)學(xué)資料發(fā)布的,互助開放式的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)
(按柯氏模型國(guó)際通用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn))
一、基本情況
1.1課程名稱: 康萊特實(shí)戰(zhàn)暨快速突破課程
1.2講師姓名: 黃牧春 1.3有效問(wèn)卷: 7(份) 1.4上課時(shí)間: 2012年4月5 日 1.5上課地點(diǎn): 貴陽(yáng)
1.6上課人數(shù): 7人
二、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析
A-課程方面
最后總分:96.73
平均分
人數(shù)
分值
最優(yōu) 最劣
6點(diǎn)
5點(diǎn)
4點(diǎn)
3點(diǎn)
2點(diǎn)
1點(diǎn)
1.課程是否達(dá)到學(xué)員的期望值
94.29
3
4
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2.講師講解與主題對(duì)應(yīng)程度
97.14
5
2
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3.講師對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度
100.00
7
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4.講師解答問(wèn)題的能力
97.14
5
2
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5.講師授課技巧
97.14
5
2
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6.學(xué)習(xí)教材是否好學(xué)易用
95.71
4
3
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7.練習(xí)、討論或游戲是否適當(dāng)
95.71
4
3
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說(shuō)明:置換百分制
6點(diǎn)=100分
5點(diǎn)=90分
4點(diǎn)=80分
3點(diǎn)=50分
2點(diǎn)=30分
1點(diǎn)=10分
平均分= ∑分值x所選人數(shù)
該選項(xiàng)總?cè)藬?shù)
B-整體滿意度
最后總分:97.14
C-按培訓(xùn)師通用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):70分以下為中等或差評(píng),70-79為良,80-89為優(yōu),90-100分為特優(yōu)或優(yōu)+
本次培訓(xùn)總評(píng):優(yōu)+
三、學(xué)員評(píng)語(yǔ)
·李繼敏 還期待下次的培訓(xùn)—簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用
·龍華里 肯定自己、相信自己,做有明確目標(biāo)的代表—“我一定要!”;找準(zhǔn)話題,找準(zhǔn)需求
·汪辛玫 讓自己認(rèn)真思考自己的工作態(tài)度,自信心增強(qiáng),不是做不好,是沒好好做
·胡軼然 心態(tài)決定一切;事前一定計(jì)劃,事后一定總結(jié)
·田丹 提高了銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,理清了銷售思路,提升自信和必勝的決心;培訓(xùn)已經(jīng)非常好,內(nèi)容非常適合我們的市場(chǎng),為代表帶來(lái)很大幫助!
·金山 改變了自己的心態(tài),獲得了一些實(shí)用技巧;我相信我一定能,我一定要!
·王秀彥 態(tài)度決定一切!
四、其他信息統(tǒng)計(jì)
根據(jù)培訓(xùn)之前的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》反饋:
(一) 培訓(xùn)頻率
該區(qū)多數(shù)學(xué)員認(rèn)同2-3月培訓(xùn)一次
(二) 培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)需求具體集中在信心、產(chǎn)品知識(shí)、演講技巧、活動(dòng)組織及銷售技能方面
(三) 代表對(duì)經(jīng)理需要的培訓(xùn)建議
在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理理念和人員管理技能方面
(四) 培訓(xùn)服務(wù)
希望內(nèi)外培訓(xùn)師相結(jié)合、多方式培訓(xùn);非常看重內(nèi)部?jī)?yōu)秀區(qū)域或個(gè)人經(jīng)驗(yàn),渴求公司內(nèi)部及區(qū)域間優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流;建議建立公司內(nèi)部涵蓋銷售和醫(yī)學(xué)資料發(fā)布的,互助開放式的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)





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