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2018-11-28查看詳情>> 提升PPT應用的效率與影響力 演示的藝術與技巧 The Art and Skill of Presentation 培訓師：馬建強 ? 課程說明 演示（PPT）是一種以達成溝通結果為目標的全流程的演講呈現活動。PPT既是狹義的軟件工具，也指廣義的溝通呈現活動。 成功的PPT目的在于獲得領導和客戶的認可，以便更有效地推進工作；而糟糕的PPT則不僅不能達成溝通結果，甚至還會影響發展。 本課程旨在幫助學員掌握演示（PPT）的內在特質、規律、原則、規范，從而提升溝通呈現的說服力與影響力。 ? 學習收益 本課程將幫助學員在演示方面獲得全新的認識、體驗，提升設計應用效率，學習收益包括并不限于以下內容： 1. 針對管理人員，認識到PPT應該什么樣、可以什么樣，提升自己的演講效果； 2. 針對營銷人員，認識到提升演示說服力至關重要， PPT既代表公司更代表個人，通過學習加強提案、展示的勝算，提升業績； 3. 針對財務人員，認識到業務匯報切忌數據搬家，學會抓重點，從而做出領導滿意的PPT匯報； 4. 針對所有PPT應用者，提升PPT設計效率，增加視覺化表現力，提升說服力與影響力； ? 合適學員 需要用演示（PPT應用）的人員，要求參訓學員有PPT有一定PPT應用基礎，25人為宜。 ? 課時 2天，12課時，培訓形式，包括講授、演示、案例分析、演練等。 ? 課程提綱 一、不忘初心，認識說服力之道 1. 成果導向、全流程 2. 演示說服層次解析 3. 演示能力體系 4. 避免十宗“罪” 二、規范與流程，效率與效果保證 1. 以思路為導向架構提綱 2. 規范錄入及快速導入形成初稿 3. 主題模版的選擇與應用 4. 版式應用及快速統一格式 5. 視覺化創意設計 6. 演講呈現與演示配合 三、以受眾中心，選擇重點與主題 1. 以聽眾為中心把握重點 2. 主題句的原則 3. 主題句的形式規范 四、邏輯結構，強化說服力 1. 演示的時間特征 2. 三維強化邏輯結構 3. 演示結構的基本構成 4. 演示內容金字塔結構 5. 問題解決結構 6. 概念闡釋結構 7. 述職匯報結構 8. 經營分析結構 五、大道至簡，突出重點 1. KISS原則詳解 2. 加減乘除法 六、一目了然，視覺化創意與設計 1. 內容的視覺化藝術 2. 文字概念的圖形化方法 3. SmartArt原則與技巧 4. 圖片應用原則與技巧 5. 數據圖表原則與技巧 七、賞心悅目，色彩構圖原則與應用 1. 12色環與色彩特性 2. 配色原則與配色方案 3. 排版構圖原則 八、自然貼切，動畫切換原則與應用 1. 動畫設計原則與技巧 2. 切換應用原則與技巧 九、說服力演示：PPT演講呈現 1. 演示控場的關鍵 2. 演示演講“導游法”應用 3. 同臺“演出”交替全場 4. 與幻燈片默契配合 ? 培訓現場布置及需求： 1. PPT版本推薦OFFICE2010及以上，培訓師使用OFFICE2016版； 2. 投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備； 3. 手持及桌式麥克風，需音頻線可接通老師電腦到現場音響； 4. 大白紙若干張，白板及白板筆（黑紅藍色）； 5. 座位小組式擺放（可根據現場條件另行溝通）。
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2018-11-28查看詳情>> PPT演講呈現能力提升訓練 培訓師：馬建強 課程說明： 演講PPT是職場溝通呈現的基礎技能，表面上似乎PPT很重要，實際上，演講表達更為關鍵。PPT演講呈現首先與思路有關，其次與PPT視覺呈現有關，更與口才、發聲、形象密切相關。從根本上講，問題的根源于思想，沒有清晰的價值思想，很難有強有力的演講演示。 如果沒有以受眾為中心的價值傳遞，也很難真正打動聽眾。 本次培訓將以受眾為導向的價值傳遞為核心，通過PPT演講訓練，帶給學員全新的演講訓練體驗，提升演講與口才能力。 課時： 2天，共12課時，培訓形式，包括演講演練、演示、講授等。 學習收益 認識演講價值傳遞的內在要求、規范、原則； 學習演講內容的提煉組織，做到重點突出、觀點鮮明、邏輯清晰； 改善演講技能及表現，做到演講者與幻燈片投影完美結合； 課程大綱 第一模塊：以終為始，堅持目標 ? 演講的目標與作用 ? 以受為中心的演講演示 第二模塊：演講演示的說服力邏輯結構 ? 說服力的PPT邏輯結構 ? 金字塔結構原則與方法 第三模塊：演講主題句與重點 ? 什么是演講的重點與亮點 ? 如何發掘重點與亮點 ? 突出重點的KISS原則 ? 突出重點四大法 第四模塊： 演講與演示 ? 如何策劃與設計演講開場？ ? 規范套路與流程助力輕松流暢完成演講。 ? 如何輕松控場、收放自如？ ? 如何創造演講現場帶入感？ ? 如何讓語言聲調更生動迷人？ ? 如何讓身體語言更有感染力？ ? 如何讓動作手勢更具影響力？ ? 如何做到演講與幻燈片流暢配合 ? 如何輕松應對現場互動？ 第五模塊：實戰演練 ? 邀請學員在針對不同的技能點登臺演練，演練活動貫穿課程始終，約占5-6課時。 ? 要求學員事先準備相關的匯報內容。 課前準備 ? 請準確反饋提出此項培訓的初衷及完整需求 ? 請提供所有參訓學員的名單及部門崗位 ? 請提供2-3份公司代表性的PPT文檔 ? 學員人數20人以內為宜 ? 參訓學員分為5組，小組成員組成隨機 ? 請參訓學員事先準備工作匯報相關內訓 ? 無線麥克擴音 ? 白板及白板筆 ? 投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高設備 ? 需音頻線可接通老師電腦到現場音響
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2015-06-04查看詳情>> 超強影響力商務演示 Win-Win Presentation 培訓師：馬建強 v 課程說明 今天，市場營銷和客戶服務活動中越來越離不開以PPT為主要媒介的商務演示，公司介紹、產品展示，投標講解、提案說明等等經常需要通過演講演示的方式讓客戶了解、獲得客戶的認可。但是，每一次商務演示都能夠達到預期的效果并不是一件輕松的事情，許多人認為只要有PPT就萬事大吉，然而，在市場營銷活動中經常可見商務演示失敗的案例： ［情景再現1］在一次重要的提案展示會上，主講人一字一句宣講幻燈片上的內容，投影上顯示的也是大段的文字與數據，枯燥、呆板，最后只剩下一堆抱怨。 ［情景再現2］某售前工程師，在向客戶做產品演示時，剛開始就被客戶打斷，指出沒有什么新東西，不是他們所需要的，此次客戶拜訪活動無果而終。從客戶那里走出來后，他非常郁悶，費心認真準備的結果怎么會是這樣？ ［情景再現3］方案展示現場，主講人費盡口舌介紹他們的公司多么棒、他們的產品多么好，但是觀眾就是不為所動，好不容易創造出的與觀眾見面溝通的機會就這樣白白學浪費掉，太過可惜。 事實上，每一次成功的商務演示都是系統策劃與精心準備的成果，既要有對客戶需求的準確把握，也要有演示結構的巧妙編排，還要有演講現場的精彩呈現。 本課程將幫助學員認識商務演示的正確理念，理解說服力商務演示的規范、原則、成功關鍵，掌握成功商務演示的能力。 v 適合學員 業務經理、客戶經理、售前工程師、產品經理、市場營銷人員等，（要求有PPT使用經驗和應用基礎），學員人數30人。 v 學習收益 1. 幫助營銷售前人員建立對客戶做產品方案展示時以客戶為導向的直覺與判斷力； 2. 學會策劃架構更具針對性與更具說服力與影響力的產品方案展示； 3. 認識商務演示的內在要求、規范、原則，了解PPT展示的根本屬性，增強展示效果； 4. 改善商務演示演講技能及表現力，提升對客戶的感染力與說服力； v 培訓時間 2天12課時。 v 培訓綱要 主題 綱要 培訓形式 模塊一 以受眾為中心的商務演示 1.什么是商務演示 2.影響力層次解析 3.商務演示三要素 4.商務演示常見錯誤 5.商務演示的規范與流程 講授 案例故事 互動討論 模塊二 商務演示結構策劃與演練 1. 商務演示的線性特征 2. 三個維度強化邏輯結構 3. 基本結構 4. 金字塔結構及原則 5. 三步曲結構 6. 幻燈片演講演示結構 講授 小組討論 情景演練 模塊三 主題句的提煉與表述 1.幻燈片是主題黨 2.要有靈魂的主題 3.要有神韻的標題 4.要符合形式的標題 講授 案例故事 互動討論 模塊四 PPT呈現視覺設計 1.PPT的四目標準 2.突出重點的KISS原則 3.圖形化五法 講授 實操演練 互動討論 模塊五 快樂銷售力訓練 1.克服臨場緊張和焦慮 2.聲音技巧與態勢語言 3..疊加原則 4..流暢演講演示配合 講授 小組討論 情景演練 模塊六 以觀眾為中心的演講控場 1.導游法應用 2.WHIIFY原則與技術訓練 3.演講者的看聽感 4.演講控場技巧訓練 講授 小組討論 情景演練 模塊七 案例故事即是銷售力 1.聲音營造情緒 2.畫面營造氛圍 3.講故事技巧 講授 小組討論 情景演練 （注：以上為課程綱要，實際授課涉及以上內容，但不限于此，課程準備過程中及授課現場可能根據實際需要做針對性的調整．） v 情景演練部分，需事先設定幾種實戰演示場景，需提供以下信息： 1、 客戶名稱（可以虛擬） 2、 現場的關鍵客戶（受眾）情況，崗位、人數 3、 關鍵客戶的關注點 v 培訓前準備 1. 分組（4*5小組，成員構成完全打亂部門、崗位、平均年齡及性別構成） 2. 請事先提供公司標準版本的對外宣傳介紹PPT資料； 請參訓學員事先準備以下內容： （1） 正在使用或準備使用的PPT演示文稿； （2） 1-3個與業務內容有關的案例故事； v 培訓現場布置及需求 投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備； 手持式無線麥克擴音； 需音頻線可接通老師電腦到現場音響（如果不能實現請提前告知）； 白板及白板筆（黑紅色各兩支）； 請備接線板，確保每位學員的筆記本電腦接電； A4白紙人均2-3張； 座位小組式擺放（示意圖將于培訓前提供）。
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2015-06-04查看詳情>> 《馬上有招兒：高效PPT設計演示》 主講：馬建強 v 課程說明 今天，各類會議、匯報、活動中，以多媒體投影（例PPT幻燈片等）為演示工具的應用越來越普及。然而，用好PPT并不是一件簡單的事情，如同會寫字不代表寫得了書法、能涂鴉不等于就是畫家一樣。因此，成功的幻燈片（PPT）演示不僅需要對工具得心應手，更要掌握商務演示活動的內在特征、規律、與準則。 ［情景再現1］在一次重要的匯報會議上， PPT滿篇文字，主講人一字一句朗讀屏幕上的發言稿，坐在聽眾席的領導和同事們盯著大投影聽讀，這是極尷尬的場面，大家不是文盲，如果是看材料，直接發下去好了，何必還要請個人來讀一遍？ ［情景再現2］某公司的老總講到，開總結大會的時候，30多個分公司總經理做匯報，總有很多人規定匯報20分鐘，卻講到40分鐘還結束不了，啰哩啰嗦沒有重點，身為管理者，可為什么一個總結匯報就做不好呢？PPT是突出重點的工具，在有限的匯報時間里做流水賬式的匯報沒有任何意義。 ［情景再現2］李工是公司的研發高級工程師，有一次臨時替另一位售前工程師到客戶單位講方案，雖然有PPT演講稿，李工也精通技術，但結束之后客戶的反饋卻是沒聽明白、沒有價值。仔細了解后才發現，李工只是把PPT過了一遍，參會的客戶有的忙上網、有的進進出出、有的快要睡著，李工也沒辦法！ v 培訓對象 工作中需要利用PPT進行演示匯報的各類人士，包括職業經理人、管理者、領導干部、營銷人員、客服人員、培訓講師等。 之前從未或極少使用PPT，對PPT的各項功能不熟悉，希望通過培訓能夠順利、快捷完成PPT文檔制作，并熟練PPT各項功能與操作，規范PPT應用操作、提高效率，成為PPT操作高手。（每班限30人內） v 學員收益 本次培訓課程將幫助學員順利、快捷完成PPT文檔制作，并熟練PPT各項功能與操作，規范PPT應用操作、提高效率，成為PPT操作高手。 培訓后通過測試學員可獲得IPPTA（國際專業演示培訓協會）電子證書。 v 課時 2天，12課時，內容講解+操作示范+學員練習+實戰演練 v 培訓綱要 引言：PPT演講演示說服之道 1. 商務演示三要素 2. PPT“十宗罪” 3. 商務演示的規范流程 模塊一：工欲善其事，必先利其器 第一講 快速設計應用PPT 一、熟悉視圖、認識規范 二、WORD大綱一鍵生成PPT 三、規范版式應用 四、快速結構調整 五、快速統一修改格式 六、模版應用 七、SmartArt應用 八、文本動畫顯示 十、幻燈片放映 放映快捷鍵 第二講 PPT設計優化 一、圖形的繪制與修改 圖形填充的六類變化設計 線條的四類設計變化 圖形的旋轉與調節按鈕 多個不同圖形的快速統一修改 二、編輯組織結構圖 三、編輯業務流程圖 選擇繪制流程圖形狀 選擇繪制流程圖連接線 流程圖修改 四、表格設計應用 五、數據圖表設計應用 數據圖表應用原則 圖表類型選擇 圖表修改 圖表動畫設置 六、圖片的設計應用 圖片應用規范 圖片設計修改 七、剪貼畫應用設計 八、超鏈接應用 第三講 動畫及多媒體設計應用 一、動畫應用原則 二、動畫的屬性詳解 三、創意動畫設計示例 四、放映切換應用 模塊二：說服之內容為王視覺至上 第四講 PPT標題與邏輯 一、PPT是標題黨 二、主題之魂 三、標題之形 四、演講演示的線性傳播特性 五、三個維度強化邏輯 六、PPT的演示邏輯 第五講 過目不忘的原則與方法 KISS原則 加減乘除法 第六講：一目了然，圖形化創意設計 SmartArt應用 剪貼畫的創新應用 圖片創意設計應用 邏輯圖示應用方法 基本形狀創意應用 動畫創意設計 模塊三：演講致勝，現場為王 第七講：PPT演講演示訓練 一、 演講導游法 二、 演講控場技巧 三、 與幻燈片演示配合 四、 二不一要原則 模塊四：實戰演練 以學員實際工作中需演講演示的內容為題，或者以學員已有的工作PPT文檔為基礎，設計制作完善PPT，并登臺演講演練，培訓師點評反饋建議。 v 參加培訓學員請準備： 涉及到PPT操作的內容以OFFICE2007、OFFICE2010（推薦）為基準講解； 請自帶筆記本電腦，請準備曾經做過的或正在制作的PPT演示稿； 請在自己的電腦中預存：WORD文件，圖片，MP3音樂，Media Player視頻文件、FLASH等各類素材； v 培訓現場布置及需求： 投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備； 手持式無線麥克擴音； 需音頻線可接通老師電腦到現場音響（如果不能實現請提前告知）； 白板及白板筆（黑紅色各兩支）； 請備接線板，確保每位學員的筆記本電腦接電； A4白紙人均2-3張； 座位小組式擺放（示意圖將于培訓前提供）。
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2015-06-04查看詳情>> 內訓師課程開發設計與講授 Develop, PowerPoint, Training 講授：馬建強 ? 課程說明 內訓師的培養是一個系統工程，并非一兩期TTT課程就可以萬事大吉，作為一名優秀的內訓師，既要能夠“開發課程”、還要能夠“設計課件”、當然也要勝任“現場授課”，三者缺一不可。 內訓師的課程開發相對于專業培訓師要求更有效率，必須在最短的時間內完成，并且以標準課件包（教案、PPT課件、學員講義等）展示出來。 本課程以企業內訓課程的固化為目標，幫助內訓師建議快速開發課程的能力，并具備編制“內訓教案、內訓課件、學員講義”的能力，同時可以完成授課，達成培訓績效目標。 ? 適合學員 企業人力資源、培訓管理人員、內訓師。 ? 學員收益 1. 了解企業培訓的特質，成人學習的特點，掌握以績效為目標、以學員為焦點的培訓理念； 2. 學習課程開發的思路與方法，可用三種以上的方法架構培訓課程綱要； 3. 學習熟練使用課件工具，設計制作培訓課件； 4. 學習授課技巧，可以順利完成授課目標，達成績效成果。 ? 課程特色 1. 針對性：針對企業具體課程目標，針對已有主題和素材，開發課程，設計課件；； 2. 實戰性：內訓師現場開發課程、現場設計、現場講授，現場改善，課后即用； 3. 實用性：以企業即有選題為演練主題，所有知識點、技能點實用易用。 ? 課時 3天，18+4課時， 內容講授+案例點評+操作演示+學員演練+小組研討+學員PPT評改 ? 培訓綱要 引言：培訓的目的與意義 1. 培訓的目的與意義 2. 成人學員特點 3. 以學員為焦點 4. 以績效為中心 模塊一 課程開發篇 目標導向、結構為王 1. 課程目標與評價標準的設定 2. 課程主題與結構 3. 主題句的提煉與優化 4. 結構化思考 5. 金字塔結構應用原理 6. 金字塔結構三原則 7. 3W結構 8. 思維導圖應用 9. 培訓形式策劃 10. 培訓素材收集與整理 11. 實例：內訓課程內容開發 模塊二 課件設計篇 視覺設計，創意無限 1. 工欲善其事，必先利其器（PPT效率提升） 2. PPT應用的流程、規范、原則 3. 設計專有模版，提高效率 4. 課程重點突出、培訓亮點難忘 5. 定義概念的圖形化表達 6. 業務流程的設計與圖示 7. 案例故事的視覺化、情節化 8. 讓數據圖表說話 9. 應用操作類培訓的課件設計 10. 巧用多媒體素材、培訓課堂添精彩 11. 培訓互動游戲設計 12. 實例：企業內訓課件包 模塊三 課程講授篇 娓娓道來，收放自如 1. 開場技巧 2. 重構演講重點與演講邏輯 3. 流暢講授演示配合 4. 導游法應用 5. 關聯與疊加技術運用 6. 培訓控場互動訓練 7. 聲音訓練與運用 8. 態勢訓練與運用 9. 培訓互動游戲的組織實施 10. 講案例故事技巧 實戰演練模塊 觀摩、互動討論、案例分析、情景演練 學員30分鐘實戰測試 ? 增值收獲 1. 大量PPT精美模板，及PPT文檔； 2. 培訓師必備相關軟件推薦； 3. PPT微視頻，針對學員長期分享。 ? 參加培訓學員請準備 涉及到PPT操作的內容以OFFICE2007、OFFICE2010（推薦）為基準講解； 請自帶筆記本電腦，請準備曾經做過的或正在制作的PPT課件； 請在自己的電腦中預存：WORD文件，圖片，MP3音樂，Media Player視頻文件、FLASH等各類素材； ? 培訓現場布置及需求 投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備； 手持式或領夾式無線麥克擴音，需音頻線可接通老師電腦到現場音響； 白板、白板紙及白板筆（黑紅色各兩支）；A4白紙人均2-3張； 請備接線板，確保每位學員的筆記本電腦接電； 座位小組式擺放（示意圖將于培訓前提供）。
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2015-06-04查看詳情>> 《演示的力量》 構建影響未來的6種能力 培訓師：馬建強 v 課程說明 演示是當今社會生活最重要的溝通方式，“演示的力量是改變的力量，演示的力量是影響世界的力量”。 演示也是企業運營管理活動中最常用的溝通方式，戰略部署、情況通報、工作會議、述職匯報、提案演示、業務培訓等等都離不演示。 當代企業管理者、經理人，必須具備一流的演示演示技能，將自己的工作業績、經驗、能力準確展現出來，獲得上級、同事、員工的認可，贏得更多的職業發展機會與空間。 v 適合學員 企事業單位各層級管理人員、職業經理人、培訓師等，學員人數30人以內。 v 學習收益 1. 訓練影響力演示的6種力量，從最深掌握影響聽眾的秘笈； 2. 掌握演示主題思想提煉、架構邏輯的方法； 3. 認識 “發聲技巧、肢體語言”不過是演示的工具，練就讓工具服務于演示本身的能力； 4. 讓自己喜歡演示、樂于演示，讓演示助力自己的職業發展、助力企業騰飛； v 培訓時間 2天12課時（每課時為50分鐘）。 v 培訓綱要 模塊一：內在決定外在、演示傳遞價值 ? 思想決定價值 ? 說的有價值才有說的價值 ? 演示價值之源探究 ? 價值主題句的提煉表達 【演練：價值主題句提煉】 模塊二：以聽眾為中心，建立共情互動 ? 探究演示力量之源 ? 演示真正的中心：聽眾 ? WHIIF原則與技術 ? 演示者的“看聽感”訓練 【演練：演示控場技術訓練】 模塊三：大視覺設計，過目不忘 ? 大道至簡 ? KISS原則 ? 大視覺設計與創意 ? 視覺工具與方法 【演練：不同媒介的視覺創意設計表現】 模塊四：故事，打通潛意識成就演示大師 ? 如何通過潛意識影響聽眾 ? 故事結構設計 ? 故事的情緒與細節 【演練：成為故事大師】 模塊五：娛樂精神，演示家的秘密武器 ? 快樂帶來的不僅是快樂 ? 探究潛能與幸福之源 【演練：樹立屬于自己的幽默風格】 模塊六：跨界與整合， 21世紀的演示家 ? 打破傳統、創造先鋒體驗 ? 演示道具多元化 ? 演示媒介多樣化 【演練：多樣化演示媒介與工具】 （注：以上為課程綱要，實際授課涵蓋以上內容，但不限于此，課程準備過程中及授課現場可能根據實際需要做針對性的調整。） v 講授方式： 觀摩、互動討論、案例分析、情景演練。 v 培訓現場布置及需求 投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備； 手持式無線麥克擴音； 需音頻線可接通老師電腦到現場音響（如果不能實現請提前告知）； 白板及白板筆（黑紅色各兩支）； 請備接線板，確保每位學員的筆記本電腦接電； A4白紙人均2-3張； 座位小組式擺放（示意圖將于培訓前提供）。
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2015-06-04查看詳情>> 提升溝通呈現的效率與效力 影響力PPT設計演示 培訓師：馬建強 v 課程說明 德魯克說“管理即溝通”，溝通是企業推進管理運營活動的基本手段，而“重點突出、條理清楚”的匯報呈現是溝通工作、推進業務、展示業績、體現能力的重要環節。 然而，很多人錯誤認為，只要把工作做好即可，匯報是表面功夫，并不重要。于是，失敗的工作匯報演示比比皆是。 ［情景再現1］在一次重要的匯報會議上，講話人一字一句宣講屏幕上的發言稿，坐在聽眾席的領導和同事們盯著大投影一字一句地聽讀，這是極令人尷尬的場面，大家不是文盲，如果是看材料，直接發下去好了，何必還要請個人來讀一遍？ ［情景再現2］某公司的老總講到，開總結大會的時候，30多個分公司總經理做匯報，總有很多人規定匯報20分鐘，卻講到40分鐘還結束不了，啰哩啰嗦沒有重點，他們業務上是高手，可為什么一個總結匯報就做不好呢？ 工作演示不僅是形式，更是匯報者內在思想、邏輯、溝通表達的綜合反映。聯想柳傳志說，只說不練假把式，只練不說傻把式，能說會練才是好把式。每一次匯報呈現都是職業發展的關鍵時刻，只有條理清晰、重點突出、亮點鮮明的呈現、有助于企業發展的呈現才能獲得上級領導的認可。匯報者才能獲得更多的發展機會與空間。 本課程將幫助各級管理人員在匯報演示方面獲得全新的認識、體驗，幫助學員提升匯報演示的說服力與影響力，讓匯報演示與自己的工作能力、業績水平相得益彰、錦上添花。 v 課時 2天，12課時，培訓形式，包括講授、演示、案例分析、演練等。 v 學習收益 1. 認識匯報演示的內在要求、規范、原則； 2. 學習匯報內容的提煉組織，做到重點突出、觀點鮮明、邏輯清晰； 3. 提升演示幻燈片的表現力，努力做到一目了然、過目不忘、耳目一新、賞心悅目； 4. 改善演講技能及表現，做到演講者與幻燈片投影完美結合； 培訓后，通過測試學員可獲得IPPTA（國際專業演示培訓協會）電子證書。 v 課程提綱 第一講：演示的說服之道 ? 演示呈現的目標與作用 ? 成功演示的標準 ? 功夫在PPT之外 ? 避免十宗“罪” 第二講：演示結構與影響力 ? PPT應用的規范流程 ? 說服的邏輯比內容更重要 ? 說服力的結構 ? 金字塔結構 ? 述職匯報結構 ? 項目匯報結構 ? 經營分析匯報結構 第三講：演示設計如何突出重點 ? 突出重點的原則與方法 ? 什么是演講展示的重點與亮點 ? 如何發掘重點與亮點 ? 如何創作主題句 ? KISS原則詳解 ? 突出重點四大法 第四講：工欲善其事，必先利其器 ? 善用母板快速統一調整格式 ? 規范版式與規范大綱 ? 圖形化設計效率 ? 動畫表現設計原則 第五講：演示內容的創意與設計 ? 思想內容的圖形化表達 ? 文字概念的圖形化五法 ? 用圖表說話 ? 配色與構圖原則 ? 形象生動的動畫設計 第六講：魅力PPT演講呈現 ? 魅力演講開場三件事 ? 如何輕松控場、收放自如？ ? 如何讓語言聲調更生動迷人？ ? 如何讓肢體語言更有感染力？ ? 動作手勢的應用 ? 演講與幻燈片如何配合 v 培訓現場布置及需求： 涉及到幻燈片PPT操作的內容以OFFICE2007、2010（推薦）、2013為基準講解； 投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備； 無線麥克擴音； 需音頻線可接通老師電腦到現場音響（如果不能實現請提前告知）； 白板及白板筆（黑紅色各兩支）； 請備接線板，確保每位學員的筆記本電腦接電； 座位小組式擺放（示意圖將于培訓前提供）。
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2015-06-04查看詳情>> 優秀管理者如何做好PPT演示 培訓師：馬建強 v 課程說明 優秀的管理者離不開在各類會議、匯報、活動中，以三臺講臺為舞臺，縱橫捭闔、揮斥方遒。或提案展示、或述職匯報、或業務培訓、或推進工作。自己的思想、見解、知識、信息都將通過公開演示呈現傳播出去。今天，這種商業演講活動還需要經常借助PPT演示工具進行呈現，商業演講呈現的成功與否至關重要。 然而，多數經理人并不重視商業演示，誤認為只要會說話就一切OK。事實上，會說話不等于會演講，就好比會寫字不等于就能寫好文章一樣。說服觀眾、客戶、領導認可并接受自己的思想內容才是商業演示的第一關鍵。 聯想柳傳志說，只說不練假把式，只練不說傻把式，能說會練才是好把式。當代企業管理者、經理人，必須具備一流的演講呈現技能，將企業的產品服務最好地展示給客戶、影響說服客戶。也須以適當的方式將自己的工作業績、經驗、能力展現出來，獲得上級、同事、員工的認可，獲得更多的發展機會與空間。 完成一次成功的商業演講，其包含的內容遠遠超越口才表達或是幻燈片設計，本課程將幫助企業經理提升商業演示的水準，做到重點突出、亮點鮮明、客戶認可、領導贊許。 v 適合學員 企事業單位中高層領導干部、職場經理人士、培訓師等，以及在工作中需進行商業演講演示匯報的各類人士，學員人數30人以內。 v 學習收益 1. 改善商業演講演示的技能、獲得更佳的演示演講效果，提升說服力； 2. 認識商業演示的內在要求、規范、原則； 3. 學習如何把握演講重點，突出觀點，強化邏輯； 4. 讓商業演示幻燈片一目了然、過目不忘、耳目一新、賞心悅目； 5. 改善商業演示演講技能及表現，做到演講者與幻燈片投影完美結合； v 培訓時間 一天（6課時） v 講座大綱 第一模塊：以終為始，突出重點 1. 商業演講的常見錯誤 2. 商業演講的特征 3. 商業演講的三要素與說服之道 第二模塊：條理清晰，改善邏輯結構 1. 商業演講的規范與流程 2. 金字塔原理應用 3. 結構性思維 4. 導游法應用 第三部分：眼見為實，強化PPT的視覺呈現效果 1. 演示幻燈片（PPT）的四目標準 2. 突出重點的KISS原則及方法 第四部分：以人為本，做講臺上真正的主角 1. 如何克服臨場的焦慮和緊張感 2. 聲音語言的技巧 3. 演講中態勢語言的運用 第五部分：以觀眾為主心，培養有效的互動溝通能力 1. 如何在商業演講中講精彩故事 2. 演講控場技巧 3. 如何做到真正與觀眾互動 v 講授方式： 觀摩、互動討論、案例分析、情景演練 v 培訓現場布置及需求 投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備； 手持式無線麥克擴音； 需音頻線可接通老師電腦到現場音響（如果不能實現請提前告知）； 白板及白板筆（黑紅色各兩支）； 請備接線板，確保每位學員的筆記本電腦接電； A4白紙人均2-3張； 座位小組式擺放（示意圖將于培訓前提供）。
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