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領導開訓:強調學習的意義和紀律
導言：關于學習的效率及學習方法分析
模塊1：頭腦風暴，參與人提問題，帶著問題來培訓。摘掉面具，直接面對問題的學習。列出問題的清單，最頭痛的事是什么?企業、個人面臨的問題，帶著目標培訓。
模塊2：重要思考模式簡介：《新壓力情緒化解》、有效的溝通：《視覺圖》、《根本解決問題》。
模塊3：基本工具：
1，認識時間管理；（認識時間與時間管理）
互動環節：時間小測試：
互動環節：計算你的價值
小故事：獅子與羚羊的家教
互動環節：您支配自己時間的能力是否提高
時間管理與生涯規劃
案例分享：目標的奇跡
目標助你快速成功，小故事：龜兔賽跑的啟示
以終為始的目標管理方法
時間管理的法則；
擺脫時間的浪費及減少干擾；
不要拖延,第一次就把事情做好 ,時間的判斷應有彈性
2，目標能激發沉睡的潛能
目標分解的方法（象限法、分級管理法、價值樹法）
自我控制、如何放松自己舒解壓力
強調成果，實行“能力至上”
目標管理實現的企業發展、個人發展：講明白、寫明白、看明白、搞清楚、要明確、要統一、要自律、有用心、有回報
目標體系圖
3，自我管理系統：能力意愿提升與績效達成（精煉自我－確認你是誰）
人生導航系統，個人發展與企業發展的平衡
如何開發個人能力型的目標管理
第8代時間管理，如何用最短的時間完成自己的工作
訂立人生短期、中期、長期目標
* 訂立人生遠景、使命
* 原則導向，平衡公務與私事
排列事情的先后次序
* 排列事情先后持續的準則
* 排列事情先后持續的方法
80/20定律
個人效率系統，辦公桌及文件管理的藝術
* 建立系統，創建有序、高效的辦公和家庭環境
* 辦公室整理
* 文件歸檔
* 助理與秘書如何幫助你
* 如何處理例行性、重復性工作
* 使用現代科技提升自我生產力：電腦、Internet\E-mail\移動通訊
* 使用工具增加個人效率，PDA使用方法
* 個人資統（Personal Information Manager）
* 個人知識管理（Personal Learning Plan）
* 成為一個富創意的人：建立個人創意系統（Personal Innovation System）
個人計劃、行動；計劃的高效執行內涵、要素、關鍵、誤區、誤區、路徑
* 明白自己的目標及必須優先處理的事項
* 開始使用工具…
怎樣倍增時間?協助部屬做好時間管理：授權的藝術：做你自己該做的事情
生活、休閑、工作時間的安排；自我減壓的方法，自我激勵。
自我診斷及改善，改善工作方法的技巧
模塊4：實例，少談點理論，多談點實際。案例講解，分組演練。
模塊5：最有價值的體驗和感悟 。1．我的切身體驗，2．我的實踐感悟。適者生存：選擇適合的管理方式，【自測表】；
模塊6：學習總結與行動計劃
課程結束：重點知識回顧，互動：問與答，學員：學習總結與行動計劃，企業領導：頒獎，企業領導：總結發言，合影：集體合影
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