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	領導開訓:強調學習的意義和紀律
導言:關于學習的效率及學習方法分析
	模塊1:頭腦風暴,參與人提問題,帶著問題來培訓。摘掉面具,直接面對問題的學習。列出問題的清單,最頭痛的事是什么?企業、個人面臨的問題,帶著目標培訓。
模塊2:重要思考模式簡介:《新壓力情緒化解》、有效的溝通:《視覺圖》、《根本解決問題》。
	模塊3:基本工具:
1,認識時間管理;(認識時間與時間管理)
互動環節:時間小測試: 
互動環節:計算你的價值 
小故事:獅子與羚羊的家教 
互動環節:您支配自己時間的能力是否提高 
時間管理與生涯規劃
案例分享:目標的奇跡
目標助你快速成功,小故事:龜兔賽跑的啟示
以終為始的目標管理方法
	時間管理的法則;
擺脫時間的浪費及減少干擾;
不要拖延,第一次就把事情做好 ,時間的判斷應有彈性
	2,目標能激發沉睡的潛能
 目標分解的方法(象限法、分級管理法、價值樹法)
自我控制、如何放松自己舒解壓力
強調成果,實行“能力至上”
目標管理實現的企業發展、個人發展:講明白、寫明白、看明白、搞清楚、要明確、要統一、要自律、有用心、有回報
目標體系圖
	3,自我管理系統:能力意愿提升與績效達成(精煉自我-確認你是誰)
人生導航系統,個人發展與企業發展的平衡
如何開發個人能力型的目標管理
第8代時間管理,如何用最短的時間完成自己的工作
 訂立人生短期、中期、長期目標 
 * 訂立人生遠景、使命 
* 原則導向,平衡公務與私事
	 排列事情的先后次序 
 * 排列事情先后持續的準則 
* 排列事情先后持續的方法 
80/20定律
	個人效率系統,辦公桌及文件管理的藝術
 * 建立系統,創建有序、高效的辦公和家庭環境 
 * 辦公室整理 
 * 文件歸檔 
* 助理與秘書如何幫助你
 * 如何處理例行性、重復性工作 
 * 使用現代科技提升自我生產力:電腦、Internet\E-mail\移動通訊 
 * 使用工具增加個人效率,PDA使用方法 
 * 個人資統(Personal Information Manager) 
 * 個人知識管理(Personal Learning Plan) 
 * 成為一個富創意的人:建立個人創意系統(Personal Innovation System)
	個人計劃、行動;計劃的高效執行內涵、要素、關鍵、誤區、誤區、路徑
 * 明白自己的目標及必須優先處理的事項 
 * 開始使用工具…
	怎樣倍增時間?協助部屬做好時間管理:授權的藝術:做你自己該做的事情
	生活、休閑、工作時間的安排;自我減壓的方法,自我激勵。
自我診斷及改善,改善工作方法的技巧 
 
模塊4:實例,少談點理論,多談點實際。案例講解,分組演練。 
模塊5:最有價值的體驗和感悟 。1.我的切身體驗,2.我的實踐感悟。適者生存:選擇適合的管理方式,【自測表】;
模塊6:學習總結與行動計劃
	課程結束:重點知識回顧,互動:問與答,學員:學習總結與行動計劃,企業領導:頒獎,企業領導:總結發言,合影:集體合影