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1 《房地產NLP教練技術》 中高層管理者 NLP是60%的世界500強企業引入管理內訓的后現代實用心理學學問。本課程結合萬科領導力發展中心訓練方法，運用NLP六大核心教練技術解決房地產管理者要面對的三大關鍵管理維度（管理自我、管理團隊、管理任務） 2天 《課程建議書》 該課程包含了《地產經理人教練式輔導》和《房地產NLP卓越領導力心智模式》兩門課的核心內容
2 《地產經理人教練式輔導》 中高層管理者 本課程結合萬科領導力發展中心訓練方法，幫助房地產管理者運用NLP教練技術輔導下屬解決問題，讓員工自動自發工作。（NLP教練技術是60%的世界500強企業引入管理內訓的后現代實用心理學學問。） 2天 《課前調研問卷》
《NLP高管心理教練案例》
3 《地產經理人性格領導力》 中高層管理者 本課程將通過國際上應用最廣泛的性格類型工具MBTI，幫助房地產管理者了解自己性格的優勢與局限，知曉如何突破自己個性局限，如何發揮自己個性優勢，突破事業高原，向更高事業頂峰發展；另一方面，還可以增強對人性的洞察力，做到知人知心，說話動心，建立卓越領導力。 2天
4 《萬科優勢管理密碼——從房地產專業人士走向管理》 中基層管理者及儲備干部 本課程幫助房地產專業人士完成走向管理的心理角色轉換；學習掌握萬科提升員工敬業度、提升管理水平的優勢管理工具Q12、POM；運用競賽式輔導，學習掌握優勢管理關鍵行為。 2天
5 《合作無邊界——地產經理人跨部門協作與溝通》 中基層管理者 本課程緊密結合房地產實際案例，幫助房地產管理者掌握跨部門溝通的基本原則和流程，成功推動合作伙伴，合作共贏取得地產項目的成功。 2天 《課前調研問卷》
6 《房地產NLP卓越領導力心智模式》 各層管理者 本課程幫助房地產管理者重建領導力核心心智模式，掃清影響管理行為的心理障礙，從而輕松高效管理。 2天 《NLP心智模式輔導效果案例》 《自我心理輔導工具表》 《自我心理輔導工具表》印制在學員教材中一起下發，不單獨下發。
18000/天
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