塑造企業(yè)靈魂
發(fā)布日期：2015-04-03瀏覽：2212
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課程對(duì)象
致力于提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)能力的直線經(jīng)理人解決問題
了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性；
掌握企業(yè)文化的五大要素；
掌握企業(yè)文化建設(shè)的三大組織；
掌握企業(yè)文化建設(shè)的四項(xiàng)原則
掌握企業(yè)文化建設(shè)的四條主線；
掌握企業(yè)文化管理體系構(gòu)建技巧。課程時(shí)長(zhǎng)
6 H課程大綱
一、課程導(dǎo)入
1、中國(guó)為什么沒有長(zhǎng)壽企業(yè)
2、聯(lián)想換帥引發(fā)的思考
3、文化的力量
啟示：沒有文化力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力；沒有卓越的企業(yè)文化就無(wú)法真正比肩世界級(jí)企業(yè)
二、企業(yè)文化也是生產(chǎn)力
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化真能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)嗎
3、企業(yè)文化建設(shè)的四大痛點(diǎn)
4、企業(yè)文化建設(shè)的三大過(guò)程
三、企業(yè)文化的五大要素
1、要素一：價(jià)值觀
2、要素二：英雄人物
3、要素三：典禮儀式
4、要素四：企業(yè)環(huán)境
5、要素五：文化網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)文化建設(shè)的三大組織
1、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組
2、企業(yè)文化管理部門
3、企業(yè)文化先導(dǎo)小組
五、企業(yè)文化建設(shè)的四大原則
1、一把手原則
2、全員性原則
3、長(zhǎng)期性原則
4、變革性原則
六、企業(yè)文化建設(shè)的四條主線
1、產(chǎn)品線及其推行策略
2、活動(dòng)線及其推行策略
3、培訓(xùn)線及其推行策略
4、傳播線及其推行策略
七、企業(yè)文化管理體系構(gòu)建
1、企業(yè)文化管理的 1+4 系統(tǒng)
2、企業(yè)文化整合策略
3、企業(yè)文化變革與創(chuàng)新
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